TRAINING HYBRID SOURCING SKENARIOS

Daftar Isi

TRAINING HYBRID SOURCING SKENARIOS: KAPAN HARUS BERTEMU LANGSUNG DAN KAPAN CUKUP MELALUI LAYAR

Training Hybrid Sourcing Skenarios pelajari strategi hybrid sourcing untuk memilih pertemuan langsung atau virtual secara tepat. Daftar di Sinaran Training!

Deskripsi

Training Hybrid Sourcing Skenarios membahas strategi menentukan kapan proses sourcing dan negosiasi dengan supplier perlu dilakukan secara tatap muka serta kapan dapat dijalankan secara virtual. Peserta akan mempelajari cara mempertimbangkan kompleksitas transaksi, tingkat risiko, kebutuhan membangun kepercayaan, efisiensi biaya, dan urgensi keputusan dalam memilih format interaksi yang tepat.

pelatihan HYBRID SOURCING SKENARIOS: KAPAN HARUS BERTEMU LANGSUNG DAN KAPAN CUKUP MELALUI LAYAR di jakarta
training HYBRID SOURCING SKENARIOS: KAPAN HARUS BERTEMU LANGSUNG di jakarta

Mengapa Training Hybrid Sourcing Skenarios Penting?

Tidak seluruh proses sourcing membutuhkan pertemuan langsung. Sebaliknya, mengandalkan komunikasi virtual untuk semua situasi juga dapat menimbulkan risiko, terutama ketika transaksi bernilai tinggi atau membutuhkan pembahasan kompleks. Pendekatan hybrid membantu perusahaan mengoptimalkan waktu dan biaya sekaligus mempertahankan kualitas komunikasi serta hubungan dengan supplier.

Tujuan Training Hybrid Sourcing Skenarios: Kapan Harus Bertemu Langsung dan Kapan Cukup Melalui Layar di Jakarta

  • Memahami konsep hybrid sourcing dalam proses pengadaan.
  • Menentukan kriteria pemilihan pertemuan tatap muka atau virtual.
  • Mengidentifikasi tingkat kompleksitas dan risiko setiap proses sourcing.
  • Meningkatkan efisiensi komunikasi dan negosiasi dengan supplier.
  • Menyusun strategi interaksi supplier yang fleksibel dan efektif.

Materi Training Hybrid Sourcing Skenarios: Kapan Harus Bertemu Langsung dan Kapan Cukup Melalui Layar di Jakarta

  1. Konsep dan Prinsip Hybrid Sourcing
  2. Perbedaan Sourcing Tatap Muka dan Virtual
  3. Menentukan Kriteria Pemilihan Format Pertemuan
  4. Analisis Kompleksitas dan Risiko Transaksi
  5. Strategi Pertemuan Langsung untuk Negosiasi Strategis
  6. Teknik Virtual Sourcing untuk Proses yang Lebih Efisien
  7. Membangun Kepercayaan Supplier dalam Lingkungan Hybrid
  8. Mengelola Negosiasi dan Evaluasi Supplier secara Hybrid
  9. Menyusun Hybrid Sourcing Decision Framework
  10. Evaluasi Efektivitas dan Efisiensi Strategi Hybrid Sourcing

Metode Training

  • Pemaparan konsep dan studi kasus.
  • Diskusi interaktif.
  • Simulasi pemilihan skenario sourcing.
  • Role play negosiasi supplier.
  • Evaluasi dan umpan balik peserta.

Manfaat Training

  • Meningkatkan efektivitas proses sourcing.
  • Mengurangi biaya dan waktu pertemuan yang tidak diperlukan.
  • Membantu memilih format komunikasi sesuai tingkat risiko transaksi.
  • Meningkatkan kualitas hubungan dan negosiasi dengan supplier.
  • Mendukung proses pengadaan yang lebih fleksibel dan efisien.

Peserta Training

  • Procurement dan Purchasing.
  • Strategic Sourcing Specialist.
  • Supply Chain Professional.
  • Vendor Management Team.
  • Contract dan Commercial Manager.
  • Profesional yang terlibat dalam proses pemilihan dan negosiasi supplier.

Benefit Training

  • Materi training yang aplikatif.
  • Studi kasus hybrid sourcing.
  • Simulasi pengambilan keputusan sourcing.
  • Kesempatan berdiskusi dengan trainer.
  • Sertifikat training.

Lokasi dan Biaya Training

Jadwal Pelatihan Training 2026

  • Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
  • Batch 4 : 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
  • Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
  • Batch 9 : 23 – 24 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 11 – 12 November 2026
  • Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Lokasi Pelatihan

  • Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan dua hari. Biaya tersedia untuk peserta perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi atau penginapan. Untuk informasi biaya dan jadwal terbaru, silakan menghubungi tim marketing.

Investasi

Investasi pelatihan menyesuaikan dengan jumlah peserta atau bersifat on call. Untuk paket in-house training, anggaran dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.

Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!

Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.

Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

AYA

Online

Support Admin

INSI

Online

Marketing

ARYO

Online

AYAKonsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Hai, ada yang dapat kami bantu ? 00.00

INSI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

ARYO

Hi, What can i do for you? 00.00