TRAINING PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS
PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT
TRAINING FUNDAMENTALS PROJECT MANAGEMENT
TRAINING PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS adalah pintu gerbang menuju pemahaman yang mendalam tentang prinsip-prinsip manajemen proyek, memberikan landasan kokoh bagi para pemimpin masa depan. Mulai dari perencanaan hingga pelaksanaan dan pengawasan, kursus ini membimbing Anda melalui setiap langkah penting dalam merancang dan mengelola proyek dengan efisien dan efektif.
Tujuan Pelatihan:
- Mendapatkan pemahaman menyeluruh tentang teori dan konsep dasar dalam manajemen proyek, termasuk metodologi, alat, dan teknik yang diperlukan.
- Belajar merancang rencana proyek yang komprehensif, termasuk penentuan sumber daya, estimasi waktu, dan perencanaan risiko yang akurat.
- Mengembangkan keterampilan untuk memantau kemajuan proyek, mengidentifikasi risiko potensial, dan mengelola perubahan secara efisien untuk memastikan proyek berjalan sesuai rencana.
- Memperoleh kemampuan berkomunikasi yang efektif dengan tim proyek dan stakeholders, serta memfasilitasi kolaborasi yang sukses.
- Memahami praktik terkini dalam industri dan mempersiapkan diri untuk menghadapi tantangan nyata dalam dunia proyek.
Materi Pelatihan:
1: Pengenalan Manajemen Proyek
- Pengertian dan Ruang Lingkup Manajemen Proyek
- Peran dan Tanggung Jawab Manajer Proyek
- Proses Manajemen Proyek: Inisiasi, Perencanaan, Pelaksanaan, Pengawasan, Penutupan
2: Perencanaan Proyek
- Identifikasi Tujuan dan Kebutuhan Proyek
- Estimasi Waktu dan Sumber Daya
- Manajemen Risiko
3: Pelaksanaan Proyek
- Pengorganisasian Tim Proyek dan Pemantauan Kemajuan
- Manajemen Konflik dan Motivasi Tim
- Keterampilan Komunikasi yang Efektif dalam Proyek
4: Pengawasan dan Pengendalian Proyek
- Pengukuran Kinerja Proyek dan Pengawasan Jadwal
- Mengidentifikasi dan Mengelola Risiko Proyek
- Perubahan dan Manajemen Perubahan dalam Proyek
5: Penutupan Proyek dan Evaluasi
- Penutupan Proyek: Evaluasi dan Pelajaran yang Didapat
- Pembuatan Laporan Akhir Proyek dan Penyampaian kepada Stakeholders
- Analisis Proyek: Keberhasilan dan Peluang Perbaikan
Metode Pelatihan:
- Presentasi oleh instruktur
- Diskusi dan studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi beserta kesimpulannya.
Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2026:
- Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
- Batch 4 : 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
- Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
- Batch 9 : 23 – 24 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 11 – 12 November 2026
- Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026 : 16 – 17 Desember 2026
Selain itu, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan indo-training.com Tahun 2023:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan (7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
CATATAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS:
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, namun belum termasuk penginapan/akomodasi.
- Sementara itu untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS:
- Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Namun apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FASILITAS TRAINING PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpack.
