TRAINING STRATEGIC INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING

PELATIHAN STRATEGIC INVENTORY CONTROL

TRAINING STRATEGIC WAREHOUSING

TRAINING STRATEGIC INVENTORY AND WAREHOUSING – Pelatihan yang bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada peserta tentang konsep dan praktik terbaik dalam pengendalian inventaris strategis dan manajemen pergudangan. Pelatihan ini akan membahas berbagai aspek terkait pengendalian inventaris strategis, termasuk perencanaan inventaris, pengelolaan persediaan, pengendalian biaya, dan efisiensi operasional dalam pergudangan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar pengendalian inventaris strategis, termasuk teknik peramalan permintaan, pengendalian persediaan, dan pengelolaan siklus hidup produk. Mereka akan diajarkan tentang metode dan alat yang dapat digunakan untuk mengoptimalkan inventaris, mengurangi biaya persediaan, dan meningkatkan efisiensi operasional dalam pergudangan. Peserta juga akan mempelajari tentang praktik terbaik dalam manajemen pergudangan, termasuk pengaturan layout, pengendalian kualitas, dan penggunaan teknologi terkini.

 

Tujuan Pelatihan:

1. Memahami konsep dasar pengendalian inventaris strategis dan pentingnya pengelolaan persediaan yang efektif dalam mencapai tujuan organisasi.
2. Mengidentifikasi dan menerapkan teknik peramalan permintaan yang akurat untuk mengoptimalkan inventaris.
3. Menggunakan metode pengendalian persediaan yang tepat untuk mengurangi biaya persediaan dan meningkatkan efisiensi operasional.
4. Memahami siklus hidup produk dan menerapkan strategi pengelolaan persediaan yang sesuai dengan tahap siklus hidup tersebut.
5. Mengoptimalkan pengaturan layout pergudangan untuk meningkatkan efisiensi operasional.
6. Mengimplementasikan praktik terbaik dalam pengendalian kualitas dan penggunaan teknologi dalam manajemen pergudangan.

 

Materi Pelatihan:

1. Pengantar Strategic Inventory Control and Warehousing

• Definisi dan konsep dasar tentang strategic inventory control and warehousing
• Peran penting pengendalian inventaris dan pengelolaan gudang dalam rantai pasokan
• Faktor-faktor yang mempengaruhi pengendalian inventaris dan pengelolaan gudang

2. Strategi Pengendalian Inventaris

• Metode dan teknik pengendalian inventaris yang efektif
• Penggunaan alat dan sistem otomatisasi dalam pengendalian inventaris
• Analisis permintaan dan peramalan untuk mengoptimalkan inventaris

3. Pengelolaan Gudang

• Perencanaan dan desain gudang yang efisien
• Proses penerimaan, penyimpanan, dan pengeluaran barang di gudang
• Penggunaan teknologi dan sistem informasi dalam pengelolaan gudang

4. Optimasi Rantai Pasokan melalui Pengendalian Inventaris dan Warehousing

• Integrasi pengendalian inventaris dan pengelolaan gudang dalam rantai pasokan
• Kolaborasi dengan pemasok dan mitra bisnis untuk meningkatkan efisiensi
• Pengukuran kinerja dan evaluasi dalam pengendalian inventaris dan pengelolaan gudang

5. Keselamatan dan Keamanan dalam Strategic Inventory Control and Warehousing

• Prinsip-prinsip keselamatan kerja dalam pengendalian inventaris dan pengelolaan gudang
• Pengendalian risiko dan perlindungan terhadap kehilangan atau kerusakan barang
• Kepatuhan terhadap peraturan dan standar keselamatan terkait dengan inventaris dan gudang

 

Metode Pelatihan:

1. Presentasi oleh instruktur
2. Diskusi dan studi kasus
3. Simulasi
4. Evaluasi beserta kesimpulannya.

 

Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2026:

• Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
• Batch 4 : 22 – 23 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
• Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
• Batch 9 : 23 – 24 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 11 – 12 November 2026
• Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026 : 16 – 17 Desember 2026

Selain itu, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan indo-training.com Tahun 2023:

• Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan (7.300.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

 

CATATAN TRAINING STRATEGIC INVENTORY AND WAREHOUSING:

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, namun belum termasuk penginapan/akomodasi.
• Sementara itu untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

 

INVESTASI TRAINING STRATEGIC INVENTORY AND WAREHOUSING:

• Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Namun apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

FASILITAS TRAINING STRATEGIC INVENTORY AND WAREHOUSING:

• Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpack.