TRAINING PRACTICAL BUDGETTING AND COST CONTROL

training

PESERTA REGULER TRAINING PRACTICAL BUDGETTING AND COST CONTROL

1. Accounting Staff
2. Finance Staff
3. Staf proyek atau staf inti lainnya (operation, maintenance, procurement, human resource, logistic, utilities) yang bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran, penganggaran modal dan pengendalian biaya.
4. Orang yang tertarik atau ditunjuk untuk mendalami materi tentang Practical Budgetting And Cost Control

FAKTA & DESKRIPSI REGULER TRAINING PRACTICAL BUDGETTING AND COST CONTROL

Budget merupakan suatu alat acuan yang penting bagi perusahaan dalam mengarahkan sekaligus mengontrol jalannya perusahaan. Tanpa adanya budget, perusahaan akan mengalami kesulitan. Dengan adanya budgeting, perusahaan akan mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan.
Penganggaran berdasarkan aktifitas (Activity Based Budgeting/ABB) dan pengendalian biaya (cost control) yang banyak dilakukan perusahaan-perusahaan global saat ini menggunakan filosofi activity-based costing (ABC) dan activity-based management (ABM). Dasar pemikiran digunakannya konsep tersebut adalah bahwa perusahaan memerlukan sistem manajemen biaya yang dapat menyajikan informasi akurat tentang biaya-biaya untuk penetapan harga jual produk, pertumbuhan profitabilitas, perencanaan investasi dan sebagainya. Activity-based costing membuat kegiatan penganggaran menjadi lebih sesuai dengan efektivitas dan efisiensi, karena setiap biaya yang muncul bersumber pada suatu kegiatan yang dapat dievaluasi apakah kegiatan tersebut memiliki nilai tambah atau tidak bagi perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) dengan segala ancaman dan kesempatan, menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.

TUJUAN TRAINING ONLINE PRACTICAL BUDGETTING AND COST CONTROL

1. Meningkatkan pemahaman mengenai definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan, konsep dan cycle budgeting, dan tujuan dari Strategic Planning.
2. Mengetahui konsep dan aplikasi dalam melakukan analisa strategi untuk kondisi internal dan external.
3. Meningkatkan pemahaman dan aplikasi dalam membuat budgeting secara detail dan bertahap
4. Meningkatkan pemahaman dan aplikasi dalam membuat departemental budget
5. Meningkatkan pemahaman untuk mengatur proses review dan approval budget secara efektif
6. Meningkatkan pemahamana bagaimana menggunakan budget sebagai alat ukur kinerja
7. Meningkatkan critical thinking untuk pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan, me-refresh/mereview kembali metode yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan, sharing experience dengan sesama peserta dan instruktur.

Pelatihan Lain:  TRAINING PENGELOLAAN EFISIENSI BIAYA

BERITA BAIKNYA Diklat PRACTICAL BUDGETTING AND COST CONTROL Online Zoom

Kabar baiknya kami menyediakan training dengan materi Practical Budgetting And Cost Control berupa :
– Presentasi
– Diskusi antar peserta
– Studi kasus
– Simulasi
– Evaluasi
– Konsultasi dengan instruktur

MATERI Pelatihan PRACTICAL BUDGETTING AND COST CONTROL Online Zoom

PRINCIPLES BUDGETING DAN COST CONTROL
The Critical Functions of Management
the Budget as a Key Financial Statement
Fungsi budget dan ruang lingkup budget
Tujuan, konsep dan proses budget
Performance evaluation
Development of internal control
Key elements of cost control
LINKING THE TACTICAL BUDGET TO COMPANY STRATEGIC OBJECTIVES
Budgeting Cycle:
Environmental analysis
Formulating company objective and strategy
Tactical and operating plan
Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
Analisa external faktor dan asumsi dasar budget
Hubungan antara tujuan, strategi dan tactical budget dan merefleksikan dalam laporan keuangan
THE REVENUE BUDGETING
Hubungan antara revenue dan strategy perusahaan
Membuat budget revenue secara komprehensif
Teknik aplikatif dalam mengevaluasi budget revenue
Contigency Plan
Revenue Budgeting Cycle dan Management Commitment
THE OPERATING BUDGET
Langkah – langkah pembuatan operational budget
Menghitung Labor Hours Availibility dan Headcount Plan
Menghitung Budgeted Manufacturing Overhead Rates
EXPENSE BUDGETING
Zero-based budgeting
Activity base
Teknik membuat expense budget (competitive parity, percentage of sales, fixed sum per unit, previous profit, roi & task method)
Detail and completeness
Allocations from cost centers
Membuat budget selling expenses dan marketing expenses
Capital Expenditures Budgeting and Analysis
Cost Control dan Reporting Expenses
MENYIAPKAN DEPARTMENTAL BUDGET
Konsep dan aplikasi spending budget
Meningkatkan keakurasian expenses budget
BUDGETING AND COSTING TECHNIQUES
Forecasting Methods
Break-even Analysis
Use of Standards
Trend Analysis
Cost Estimation
PROSES APPROVAL BUDGET
Bagaimana review process yang efektif
Membuat contigency plan
Mengindentifikasikan reserve dalam budget
COST CONTROL & MANAGEMENT BUDGET REPORTS
Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
Understanding the Need for Timeliness and Precision
Variance Analysis
PROJECT BUDGETING
Project Planning
Direct and Indirect Projects Costs
PENGUKURAN KINERJA TERHADAP BUDGET
Variance analysis
Capital Expenditure Budgeting and Analysis
Guideline of capital expenditure
Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
Menentukan kapan budget harus direvisi
Takes to make analysis
BEST PRACTICE IN COST CONTROL

Pelatihan Lain:  TRAINING SALES MANAGEMENT

INSTRUKTUR Training PRACTICAL BUDGETTING AND COST CONTROL Murah

Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PRACTICAL BUDGETTING AND COST CONTROL baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2023:

Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023

Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023

Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023

Batch 4 : 19 – 20 April 2023

Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023

Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023

Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023

Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023

Batch 9 : 13 – 14 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023

Batch 11 : 15 – 16 November 2023

Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2023 offline :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training  :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training offline :

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Rendra

Online

RendraKonsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Hai, ada yang dapat kami bantu ? 00.00