TRAINING MENYUSUN RENCANA BISNIS ANGGARAN DAN RENCANA STRATEGI BISNIS
PESERTA REGULER TRAINING MENYUSUN RENCANA BISNIS ANGGARAN DAN RENCANA STRATEGI BISNIS
1. Pemilik perusahaan
2. Pimpinan perusahaan
3. Manajemen keuangan
4. Kepala Bagian dan Staff atau personal yang terlibat bidang keuangan ataupun penganggaran perusahaan
6. Orang yang tertarik atau ditunjuk untuk mendalami materi tentang Menyusun Rencana Bisnis Anggaran Dan Rencana Strategi Bisnis
FAKTA & DESKRIPSI REGULER TRAINING MENYUSUN RENCANA BISNIS ANGGARAN DAN RENCANA STRATEGI BISNIS
Dalam operasional bisnis atau perusahaan, hal yang penting untuk diperhatikan antara lain merencanakan dan mengelola kinerja keuangan secara ketat. Salah satu langkah yang efektif dalam mencapai tujuan tersebut yaitu menciptakan proses penganggaran. Training ini akan memberikan pemahaman tentang proses untuk mempersiapkan rencana bisnis dan anggaran. Dimulai dengan melihat proses perencanaan bisnis, sebelum mengidentifikasi urutan penyusunan anggaran dan berbagai jenis anggaran yang berlaku untuk pengaturan operasional.
Implementasi strategis secara sederhana adalah proses yang menempatkan rencana dan strategi ke dalam tindakan untuk mencapai tujuan . Sebuah rencana strategis adalah dokumen tertulis yang menjabarkan rencana bisnis untuk mencapai tujuan, dengan adanya Implementasi yang strategis ini beberapa tujuan perusahaan dapat tercapai dengan baik. Implementasi strategi bisnis adalah proses yang menempatkan rencana strategis ke dalam tindakan-tindakan yang bertujuan untuk memperkuat bisnis.
Implementasi dari rencana bisnis yang disusun sebelumnya, merupakan perihal penting bagi kemjuan sebuah perusahaan. Hal ini dikarenakan selama proses implementasi strategis ini banyak hal yang kemudian terlobat didalamnya sebagai sebuah kesatuan organisasi perusahaan. Mulai dari analisis social, analisis SWOT dan identifikasi isu-isu strategis. Planning and Implementasi Business Strategy ini menjadi pemimppin yang tak tampak, karena mengerahkan berbagai aspek perusahaan untuk mencapai tujuan yang telah dibuat. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Perencanaan Dan Implementasi Strategi Bisnis ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE MENYUSUN RENCANA BISNIS ANGGARAN DAN RENCANA STRATEGI BISNIS
1. Memahami konsep dasar perancanaan bisnis anggaran dan rencana strategi bisnis
2. Mampu menyusun rencana strategi bisnis dan mengimplementasikan
3. Mampu melakukan perencanaan bisnis dan penganggaran perusahaan
BERITA BAIKNYA Diklat MENYUSUN RENCANA BISNIS ANGGARAN DAN RENCANA STRATEGI BISNIS Online Zoom
Kabar baiknya kami menyediakan training dengan materi Menyusun Rencana Bisnis Anggaran Dan Rencana Strategi Bisnis berupa :
– Presentasi
– Diskusi antar peserta
– Studi kasus
– Simulasi
– Evaluasi
– Konsultasi dengan instruktur
MATERI Pelatihan MENYUSUN RENCANA BISNIS ANGGARAN DAN RENCANA STRATEGI BISNIS Online Zoom
1. Apa itu business stratrgy dan mengapa itu penting ?
2. Analisis Eksternal
3. Memahami analisis pelanggan vs pelanggan
4. Memahami analisis pesaing
5. Memahami analisis pasar – analisis porter
6. Memahami analisis lingkungan
7. Analisis internal
8. Memahami analisis nilai
9. Memahami kinerja keuangan
10. Memahami Analisis Portofolio
11. Rumuskan strategi: kompetitif dan lima generik
12. strategi kompetitif
13. Kembangkan strategi : Strategi untuk pertumbuhan
14. Kembangkan strategi : strategi untuk Tolak
15. Kembangkan strategi: Strategi Lain
16. Strategi Bisnis yang Sukses
17. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Perencanaan Dan 18. Implementasi Strategi Bisnis
19. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Perencanaan Dan Implementasi Strategi Bisnis
INSTRUKTUR Training MENYUSUN RENCANA BISNIS ANGGARAN DAN RENCANA STRATEGI BISNIS Murah
Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MENYUSUN RENCANA BISNIS ANGGARAN DAN RENCANA STRATEGI BISNIS baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2023:
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 offline :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training offline :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.