TRAINING MANUFACTURING PERFORMANCE INDICATOR
PESERTA REGULER TRAINING MANUFACTURING PERFORMANCE INDICATOR
1. Manager
2. Supervisor
3. Superintendent
4. Foreman
5. Shop Floor Leader
6. Part Leader
7. Team Leader,
8. Orang yang tertarik atau ditunjuk untuk mendalami materi tentang Manufacturing Performance Indicator
FAKTA & DESKRIPSI REGULER TRAINING MANUFACTURING PERFORMANCE INDICATOR
Strategi bisnis memegang peranan yang sangat penting dan menjadi isu terdepan di dalam persaingan yang sangat ketat dewasa ini. Berbagai kasus menunjukkan bahwa kelemahan terbesar bukanlah pada tidak memiliki strategi bisnis yang baik, namun lebih pada ketidak-mampuan dalam melakukan eksekusi dari strategi bersangkutan.
Karenanya, diperlukan adanya suatu “mekanisme terstruktur” yang dapat memfasilitasi penerjemahan strategi bisnis kedalam berbagai indikator kinerja atau performance indicator yang memiliki acuan yang sangat jelas.
Manufacturing Performance Indicators (MPI) merupakan suatu sistem dalam merencanakan sasaran strategi perusahaan, mengukur pencapaian dari rencana strategi, mengindetifikasi kunci sukses pencapaian strategi serta mengevaluasi hasil pencapaian strategi tersebut untuk sebuah perusahaan manufaktur, berdasarkan QCDSME (Quality Cost Delivery Safety Morale Environment).
MPI yang baik, tidak hanya mengukur pencapaian kinerja perusahaan saja, tapi juga Department dan Individual (karyawan) yang bekerja di perusahaan tersebut. Sehingga pengukuran tahunan terhadap kinerja karyawan dapat lebih obyektif dan trasparan.
TUJUAN TRAINING ONLINE MANUFACTURING PERFORMANCE INDICATOR
1. Mampu memahami konsep kinerja, manajemen kinerja, dan pengukuran kinerja.
2. Mampu memahami dan menguasai tahapan dalam melakukan pengukuran kinerja.
3. Mampu menerapkan pengukuran kinerja di tempat kerja masing-masing.
4. Memahami manfaat penerapam MPI di perusahaan
5. Mampu mengidentifikasi dan menyusun indicator kinerja manufaktur berdasar QCDSME
6. Mampu melakukan pengukuran kinerja yang obyektif dan transparan
7. Mampu memanfaatkan indicator kinerja perusahaan, departemen, dan karyawan sebagai dasar perbaikan dan peningkatan berkelanjutan
BERITA BAIKNYA Diklat MANUFACTURING PERFORMANCE INDICATOR Online Zoom
Kabar baiknya kami menyediakan training dengan materi Manufacturing Performance Indicator berupa :
– Presentasi
– Diskusi antar peserta
– Studi kasus
– Simulasi
– Evaluasi
– Konsultasi dengan instruktur
MATERI Pelatihan MANUFACTURING PERFORMANCE INDICATOR Online Zoom
* Menyusun manufacturing strategy berdasarkan QCDSME
* Menyusun manufacturing objectives
* Menyusun KPI (Key Performance Indicators) untuk perusahaan manufacture
* Menurunkan dan menyusun strategi kerja departemen
a. Secara vertikal (diturunkan) dari strategi dan KPI perusahaan
b. Secara horizontal (diselaraskan) dengan strategi, objectives, dan KPI departemen lain.
* Menentukan faktor kunci keberhasilan penerapan performance indicator perusahaan dan departemen yang bersifat strategic improvement dan departemen improvement.
* Pengukuran dan perhitungan manufacturing performance indicator
* Menyusun KPI karyawan dan mengidentifikasi KPI karyawan yang smart dan efektif
* Menyelaraskan KPI karyawan dengan job description dan SOP
* Identfikasi rencana strategi untuk mencapai target indikator kinerja
* Latihan, analisis, dan studi presentasi.
INSTRUKTUR Training MANUFACTURING PERFORMANCE INDICATOR Murah
Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANUFACTURING PERFORMANCE INDICATOR baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2023:
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 offline :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training offline :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
