TRAINING INVENTORY MANAGEMENT (PENGELOLAAN PERSEDIAAN YANG EFEKTIF DAN EFISIEN)

PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT (PENGELOLAAN PERSEDIAAN YANG EFEKTIF)

TRAINING INVENTORY MANAGEMENT (PENGELOLAAN PERSEDIAAN YANG EFISIEN)

Di era bisnis yang dinamis, pengelolaan persediaan yang tepat adalah kunci untuk memastikan kelancaran operasional dan meningkatkan profitabilitas. Andaikan Anda memiliki kemampuan untuk mengoptimalkan persediaan, mengurangi biaya, dan memenuhi permintaan dengan presisi. Ikuti Training Inventory Management (Pengelolaan Persediaan yang Efektif dan Efisien) dan pelajari teknik dan prinsip terbaru dalam manajemen persediaan. Melalui pendekatan berbasis kasus dan simulasi, yang disajikan oleh ahli di bidangnya, Anda akan memahami bagaimana menyeimbangkan stok, menganalisis permintaan, dan meminimalkan risiko kekurangan atau kelebihan persediaan

 

Tujuan Pelatihan:

1. Memberikan pemahaman mendalam tentang pentingnya pengelolaan persediaan yang efektif dan efisien.
2. Mengajarkan teknik dan metode untuk meramalkan kebutuhan persediaan dengan tepat.
3. Menyajikan strategi untuk mengurangi biaya persediaan tanpa mengorbankan kualitas atau ketersediaan.
4. Mengintegrasikan teknologi terbaru dalam proses pengelolaan persediaan.
5. Menjelaskan pentingnya komunikasi dan koordinasi antara departemen terkait dalam pengelolaan persediaan.
6. Membekali peserta dengan alat dan teknik untuk mengukur dan meningkatkan efisiensi persediaan.

 

Materi Pelatihan:

• Pengantar pengelolaan persediaan: definisi, tujuan, dan manfaat.
• Teknik peramalan permintaan: metode kualitatif dan kuantitatif.
• Prinsip-prinsip dasar pengelolaan persediaan: EOQ, JIT, MRP, dan lain-lain.
• Strategi pengurangan biaya persediaan: pengoptimalan, pengurangan limbah, dan pencegahan kerusakan.
• Teknologi dalam pengelolaan persediaan: sistem manajemen gudang, barcode, RFID, dan otomatisasi.
• Analisis biaya persediaan: biaya penyimpanan, biaya pemesanan, dan biaya stock-out.
• Pengendalian dan audit persediaan: siklus penghitungan, pelacakan, dan analisis ketidaksesuaian.
• Manajemen hubungan pemasok dan strategi pembelian.
• Prinsip-prinsip dasar pengelolaan persediaan berkelanjutan dan etika.
• Pengelolaan risiko dalam persediaan: fluktuasi permintaan, ketidakpastian pasokan, dan faktor eksternal.
• Metrik dan KPIs untuk mengukur efektivitas dan efisiensi persediaan.
• Studi kasus: Analisis situasi pengelolaan persediaan dan pengambilan keputusan.
• Best practices dan inovasi terbaru dalam pengelolaan persediaan.
• Integrasi strategi persediaan dengan tujuan bisnis keseluruhan.

 

Rekomendasi Peserta:

1. Manajer dan profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan persediaan.
2. Individu dalam bidang logistik, rantai pasokan, dan pembelian.
3. Analis bisnis dan perencana yang terlibat dalam peramalan dan pengadaan.
4. Tim operasional yang berhubungan langsung dengan penyimpanan dan distribusi barang.
5. Setiap orang yang ingin memahami prinsip dasar pengelolaan persediaan yang efektif dan efisien.

 

Metode Pelatihan:

1. Presentasi oleh instruktur.
2. Simulasi.
3. Diskusi dan studi kasus.
4. Evaluasi beserta kesimpulannya.

 

Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2026:

• Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
• Batch 4 : 22 – 23 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
• Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
• Batch 9 : 23 – 24 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 11 – 12 November 2026
• Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Selain itu, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

 

Lokasi Pelatihan indo-training.com Tahun 2026:

• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR/partisipan)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR/partisipan)
• Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan (7.300.000 IDR/partisipan)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR/partisipan)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR/partisipan)

 

CATATAN :

• Waktu pelatihan Dua+1 hari dengan Biaya tersedia untuk Per-orangan, Group, dan In-house Training, namun belum termasuk penginapan/akomodasi.
• Sementara itu untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

 

INVESTASI TRAINING INVENTORY MANAGEMENT (PENGELOLAAN PERSEDIAAN YANG EFEKTIF DAN EFISIEN):

• Investasi pelatihan selama 2 (dua) hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Namun apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

FASILITAS TRAINING INVENTORY MANAGEMENT (PENGELOLAAN PERSEDIAAN YANG EFEKTIF DAN EFISIEN):

• Free Penjemputan dari bandara ke hotel.
• Modul / Handout.
• Flashdisk.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpack.