TRAINING ONLINE BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM) AND BUSINESS CONTINUITY PLANNING (BCP)
TRAINING WEBINAR BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM) AND BCP
TRAINING BUSINESS CONTINUITY PLANNING (BCP) UNTUK PRAKERJA
Tujuan TRAINING ONLINE BCM AND BCP:
Mengajarkan peserta tentang konsep dan praktik Business Continuity Management (BCM) serta bagaimana merencanakan dan mengimplementasikan Business Continuity Planning (BCP).
Durasi: 4 hari (dapat disesuaikan)
Hari 1: Pengenalan Business Continuity Management (BCM)
- Pengertian BCM dan Pentingnya Bisnis Berkelanjutan
Menjelaskan apa itu BCM dan mengapa bisnis berkelanjutan penting.
Memahami dampak dari gangguan operasional pada bisnis.
- Prinsip-prinsip BCM
Memahami prinsip-prinsip dasar BCM dan hubungannya dengan strategi bisnis.
Mengenal siklus BCM: pengidentifikasian, perencanaan, implementasi, pengujian, pemeliharaan.
Hari 2: Business Impact Analysis (BIA) dan Risk Assessment
- Business Impact Analysis (BIA)
Mempelajari bagaimana melakukan analisis dampak bisnis.
Mengidentifikasi proses kritis, waktu pemulihan yang diperlukan, dan prioritas pemulihan.
- Risk Assessment dan Pemilihan Strategi Pemulihan
Menilai risiko yang mungkin mempengaruhi kontinuitas bisnis.
Memilih strategi pemulihan yang sesuai untuk setiap proses kritis.
Hari 3: Business Continuity Planning (BCP) dan Pengujian
- Pengembangan Rencana Kontinuitas Bisnis (BCP)
Merencanakan langkah-langkah konkret untuk memulihkan operasi bisnis.
Menyusun tim BCP, tanggung jawab, dan alur kerja.
- Pengujian dan Pemeliharaan BCP
Membahas jenis-jenis pengujian BCP: uji meja, simulasi, uji lapangan.
Memahami pentingnya pemeliharaan dan pembaruan BCP secara berkala.
Hari 4: Implementasi dan Integrasi BCM dalam Organisasi
- Implementasi BCM
Menjelaskan proses implementasi BCM dalam organisasi.
Mengidentifikasi hambatan yang mungkin muncul dan cara mengatasinya.
- Integrasi BCM dalam Rencana Bisnis
Memahami cara mengintegrasikan aspek BCM ke dalam rencana bisnis.
Mengukur keberhasilan BCM dalam mencapai tujuan bisnis.
Metode TRAINING ONLINE BCM AND BCP:
presentasi oleh instruktur ahli
Diskusi dan studi kasus untuk berbagi pengalaman dan pemahaman.
Latihan dan simulasi
Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2026:
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2026 offline :
Yogyakarta, Hotel DafamSeturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training,
Anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training offline :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
