TRAINING TOTAL COST REDUCTION (TCR)
PELATIHAN TOTAL COST REDUCTION (TCR)
TRAINING TCR
Training Total Cost Reduction (TCR) kami dirancang untuk memberi Anda pandangan menyeluruh tentang pendekatan strategis dalam mengurangi biaya. Dari evaluasi rantai pasokan, pengoptimalan proses, hingga efisiensi sumber daya, kami mengeksplor setiap aspek dari pengurangan biaya.
Bayangkan memiliki keunggulan kompetitif dengan mengurangi biaya operasional tanpa mengorbankan kualitas produk atau pelayanan. Ini bukan hanya tentang penghematan langsung, tetapi juga tentang meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan keberlanjutan bisnis Anda.
Tujuan Pelatihan:
- Mengidentifikasi potensi pengurangan biaya total dalam bisnis.
- Memahami prinsip dasar Total Cost Reduction.
- Menerapkan metode analitis dalam evaluasi biaya.
- Mengoptimalkan operasional bisnis untuk efisiensi maksimum.
- Mengintegrasikan pendekatan lintas fungsi dalam strategi pengurangan biaya.
- Memastikan keberlanjutan bisnis dengan mengimplementasikan TCR.
Materi Pelatihan:
- Pengantar tentang Total Cost Reduction: Definisi dan Konsep.
- Teknik Analisis Biaya dan Evaluasi.
- Penerapan Metode Lean dalam TCR.
- Optimalisasi Proses dan Alat untuk Pengurangan Biaya.
- Identifikasi dan Eliminasi Pemborosan.
- Teknik Negosiasi untuk Pengurangan Biaya Pembelian.
- Studi Kasus: Implementasi TCR di Industri.
- Penggunaan Teknologi untuk Mendukung Strategi TCR.
- Prinsip Dasar Pengambilan Keputusan Berdasarkan Biaya.
- Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Pengurangan Biaya.
- Penilaian Dampak TCR pada Kinerja dan Profitabilitas.
- Budaya Penghematan dan Inovasi dalam Organisasi.
- Keterlibatan Pemangku Kepentingan dalam Strategi TCR.
- Tantangan dan Solusi dalam Pelaksanaan TCR.
Saran untuk Kandidat:
- Manajer dan eksekutif yang bertanggung jawab atas pengendalian biaya.
- Profesional di bidang keuangan dan akuntansi.
- Pemimpin tim dan supervisor produksi.
- Karyawan yang terlibat dalam inisiatif efisiensi dan penghematan.
- Konsultan dan praktisi bisnis yang berfokus pada optimalisasi biaya.
Metode Pelatihan:
- Presentasi oleh instruktur.
- Simulasi.
- Diskusi dan studi kasus.
- Evaluasi beserta kesimpulannya.
Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2026:
- Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
- Batch 4 : 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
- Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
- Batch 9 : 23 – 24 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 11 – 12 November 2026
- Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Selain itu, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan indo-training.com Tahun 2026:
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR/partisipan)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR/partisipan)
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan (7.300.000 IDR/partisipan)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR/partisipan)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR/partisipan)
CATATAN :
- Waktu pelatihan Dua+1 hari dengan Biaya tersedia untuk Per-orangan, Group, dan In-house Training, namun belum termasuk penginapan/akomodasi.
- Sementara itu untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
INVESTASI TRAINING TOTAL COST REDUCTION (TCR):
- Investasi pelatihan selama 2 (dua) hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Namun apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FASILITAS TRAINING TOTAL COST REDUCTION (TCR):
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel.
- Modul / Handout.
- Flashdisk.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpack.
