TRAINING TALENT MANAGEMENT
PESERTA REGULER TRAINING TALENT MANAGEMENT
1. Pemimpin perusahaan
2. Pemilik perusahaan
3. Semua top manajemen
4. Staf SDM
5. Staf HRD
6. Orang yang tertarik atau ditunjuk untuk mendalami materi tentang Talent Management
FAKTA & DESKRIPSI REGULER TRAINING TALENT MANAGEMENT
Banyak perusahaan mengalami kesulitan dalam mengimplementasikan strategi perusahaan untuk menarik,mempertahankan dan mengembangkan orang terbaik yang ada di perusahaannya. Hal krusial tersebut disebabkan banyak perusahaan belum menerapkan program untuk memetakan potensi-potensi yang dimiliki oleh karyawannya. Akibatnya pengembangan talenta yang dimiliki organisasi belum terarah sehingga tidak berjalan secara optimal.Malahan, mereka yang “merasa” punya talenta pergi, dan pindah ke perusahaan lain karena merasa kurang dikembangkan.
Agar pengembangan karyawan di perusahaan anda berjalan secara efektif, maka hal pertama yang anda butuhkan adalah kompetensi untuk memetakan orang-orang di dalam perusahaan. Anda perlu tahu siapa saja karyawan yang dapat digolongkan sebagai star, potential people, career person, problem person dan dead wood. Bila anda mampu memetakan potensi-potensi di perusahaan anda, niscaya program pengembangan karyawan yang anda lakukan akan berjalan secara efektif dan tepat sesuai sasaran.
Sumber daya manusia merupakan unsur penting bagi perusahaan sebagai suatu kunci agar perusahaan dapat bersaing dengan kompetitornya. SDM yang berkompeten mampu menjadikan produk maupun jasa yang berkualitas unggulan dengan harga bersaing dan waktu distribusi yang cepat. Oleh karenanya, perusahaan harus memiliki kemampuan dalam menciptakan SDM unggul sebelum ataupun untuk dapat menciptakan produk yang berdaya saing tinggi (berkualitas unggulan).
Talent Management dapat didefinisikan sebagai strategi menciptakan SDM yang berkualitas dan berdaya saing tinggi (berkompeten di bidangnya). Dimana talent management merupakan bentuk persaingan suatu perusahaan dengan perusahaan lainnya di dalam tingkat individual. Bila suatu perusahaan berhasil menciptakan dan mempertahankan sumber daya manusianya yang lebih unggul dari perusahaan pesaingnya, maka dapat dikatakan perusahaan tersebut dapat tetap bertahan dan terus berkembang di tengah persaingan global saat ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE TALENT MANAGEMENT
1. Mampu mendefinisikan dan menyusun Talent Management System di organisasinya
2. Dapat mengembangkan Career System di organisasinya
3. Mampu memetakan kaderisasi kepemimpinan di organisasinya
BERITA BAIKNYA Diklat TALENT MANAGEMENT Online Zoom
Kabar baiknya kami menyediakan training dengan materi Talent Management berupa :
– Presentasi
– Diskusi antar peserta
– Studi kasus
– Simulasi
– Evaluasi
– Konsultasi dengan instruktur
MATERI Pelatihan TALENT MANAGEMENT Online Zoom
– Konsep Talent Management
– Mendefinisikan Talenta yang Dibutuhkan Organisasi
– Melakukan Talent Assessment
– Talent Mapping : Performance vs Talent
– Menyusun Talent Pool : matriks 2 x 2, 3 x3, 4 x 4 dan 5 x 5.
– Menyusun Development Program
*Individual Development Program
*Metode dalam Development Program
*Menyusun Annual Training Master Plan (ATMP)
*Menyusun Annual Development Master Plan (ADMP)
– Benchmark : Talent Management di Telkom / Astra
INSTRUKTUR Training TALENT MANAGEMENT Murah
Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang TALENT MANAGEMENT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2023:
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 offline :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training offline :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
