TRAINING ONLINE COMPREHENSIVE SUPERVISORY & PROBLEM SOLVING

Daftar Isi

TRAINING ONLINE COMPREHENSIVE SUPERVISORY & PROBLEM SOLVING

TRAINING WEBINAR COMPREHENSIVE SUPERVISORY

TRAINING SUPERVISORY & PROBLEM SOLVING UNTUK PRAKERJA

pelatihan Comprehensive Supervisory & Problem Solving online

Tujuan Pelatihan TRAINING ONLINE COMPREHENSIVE SUPERVISORY & PROBLEM SOLVING:

Mengembangkan pemahaman yang mendalam tentang peran dan tanggung jawab seorang supervisor.

Meningkatkan keterampilan komunikasi, kepemimpinan, dan manajemen tim.

Membekali peserta dengan beragam teknik pemecahan masalah untuk menghadapi tantangan yang kompleks di lingkungan kerja.

Durasi Pelatihan: 3 hari (18 jam)

 

Prasyarat:

Tidak ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini. Peserta diharapkan memiliki pengalaman kerja atau pemahaman dasar tentang lingkungan kerja dan peran seorang supervisor.

 

Materi Pelatihan TRAINING ONLINE COMPREHENSIVE SUPERVISORY & PROBLEM SOLVING:

 

Hari 1: Peran dan Keterampilan Seorang Supervisor

 

Pengenalan Supervisi

 

Definisi dan peran seorang supervisor

Keterampilan utama yang dibutuhkan dalam supervisi

Komunikasi Efektif untuk Supervisor

 

Mengatasi hambatan komunikasi

Keterampilan mendengarkan yang aktif dan empatik

Komunikasi verbal dan non-verbal yang efektif

Kepemimpinan dalam Pengawasan

 

Gaya kepemimpinan yang berbeda

Membangun tim yang kuat dan produktif

Memberikan umpan balik (feedback) yang konstruktif

Hari 2: Manajemen Tim dan Peningkatan Kinerja

 

Manajemen Konflik

 

Memahami sumber konflik di lingkungan kerja

Strategi penyelesaian konflik yang efektif

Menerapkan manajemen konflik dalam tim

Pengembangan Kinerja Tim

 

Menetapkan tujuan dan ekspektasi kinerja

Memonitor dan mengevaluasi kinerja tim

Memberikan dukungan dan bimbingan untuk pengembangan karyawan

Motivasi Tim Kerja

 

Teori motivasi dalam lingkungan kerja

Menerapkan insentif dan penghargaan

Mengatasi tantangan motivasi dalam tim

Hari 3: Problem Solving dan Pengambilan Keputusan

 

Proses Pemecahan Masalah

 

Memahami tahapan dalam pemecahan masalah

Mengidentifikasi akar masalah (root cause analysis)

Menerapkan pendekatan sistematis dalam pemecahan masalah

Teknik Pemecahan Masalah

 

Brainstorming dan teknik pengumpulan ide

Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)

Penggunaan diagram aliran kerja (flowchart) dan diagram Pareto

Pengambilan Keputusan yang Efektif

 

Menerapkan pendekatan rasional dalam pengambilan keputusan

Evaluasi risiko dan konsekuensi dari keputusan

Pengelolaan keputusan dalam situasi yang kompleks

Kegiatan Praktikum:

 

Latihan peran dalam situasi manajemen konflik

Studi kasus pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

Simulasi peran dalam lingkungan kerja

Metode Pembelajaran TRAINING ONLINE COMPREHENSIVE SUPERVISORY & PROBLEM SOLVING:

 

Presentasi oleh instruktur

Diskusi kelompok dan studi kasus

Latihan dan permainan peran

Kegiatan praktikum dan simulasi

 

 

Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2026:

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

 

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

 

Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026

 

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

 

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

 

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

 

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

 

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

 

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

 

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

 

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

 

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026 : 16 – 17 Desember 2026

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan Tahun 2026 offline :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

 

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

 

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

 

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

 

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

 

Catatan :

 

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

 

  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

 

Investasi training  :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training offline :

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

 

Modul / Handout.

 

Flashdisk*.

 

Certificate of attendance.

 

FREE Bag or bagpacker.

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

AYA

Online

Support Admin

INSI

Online

Marketing

ARYO

Online

AYAKonsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Hai, ada yang dapat kami bantu ? 00.00

INSI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

ARYO

Hi, What can i do for you? 00.00