TRAINING SUPERVISORS
PESERTA REGULER TRAINING SUPERVISORS
Supervisor dan manajer dari semua lini atau divisi.
Bussines owner.
Semua pihak yang ingin mempelajari kepemimpinan dalam bisnis.
FAKTA & DESKRIPSI REGULER TRAINING SUPERVISORS
keterampilan kepemimpinan telah mengambil makna yang sangat penting. Seorang supervisor, asisten manajer, manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan grup mereka.
Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.
Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi.
TUJUAN TRAINING ONLINE SUPERVISORS
Membekali para peserta tentang arti, peran dan tugas seorang supervior dan manager
Membekali para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan yang sama
Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi bawahan dan menjalin kemitraan dengan rekan kerja, serta menjaga diri/memposisikan diri sebagai seorang bawahan.
Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat perencanaan
Menguasai tehnik menghadapi bawahan bermasalah
BERITA BAIKNYA Diklat SUPERVISORS Online Zoom
Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah mengambil makna yang sangat penting. Seorang supervisor, asisten manajer, manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan grup mereka.
Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.
Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi.
Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin.
Dalam memenuhi kebutuhan akan pimpinan profesional tersebut, salah satu jalan yang paling efisien dan dapat diandalkan adalah dengan meningkatkan ketrampilan manajerial para staf profesional yang ada. Untuk itulah pelatihan ini diselenggarakan.
MATERI Pelatihan SUPERVISORS Online Zoom
1. Change Management
Mengelola Perubahan
Hal yang konstan
Perubahan dimulai dari mana?
2. Leadership & Managerial Skill
Memahami arti memimpin
Berbagai type-type Leadership
Fungsi-fungsi Supervisor/Manager
Peran Utama Supervisor/Manajer
Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
Keahlian inti dalam manajemen
3. Motivasi dan Team Buliding
Motivasi dan mengembangkan team kerja
Tugas pemimpin untuk membangkitkan motivasi
Kebutuhan motivasi
Bagaimana cara mengelola waktu
Time management ?
4. Membangun Kepercayaan Diri
Membangun kepercayayaan diri pada diri sendiri
Membangun kepercayayaan diri bagi orang lain
Membangun kepercayayaan diri bagi team
Mempertahankan dan memelihara kepercayayaan diri
Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
Kepercayaan diri versus arogan
Kepercayaan diri yang positif
5. Personal Skill
Perencanaan dan Pengorganisasian
Manajemen Waktu
kompetensi supervisor & Manager yang efektif
Performance Evaluation
Trust & Empaty Management
Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin
6. Problem Solving & Decision Making
Framewok
Analisi Situasi
Analisis Persoalan
Analisis Keputusan
7. Interpersonal Skill
Negosiasi Efektif
Pendelegasian yang efektif
Coaching & Counseling
Customer Service
Managing priority
8. Communication Skill
Presentation Skill
Meeting Management
Keterampilan komunikasi
Keberhasilan komunikasi
Cara-cara berkomunikasi
INSTRUKTUR Training SUPERVISORS Murah
Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang SUPERVISORS baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2023:
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 offline :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training offline :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
