TRAINING SUPERVISOR DEVELOPMENT PROGRAM
PESERTA REGULER TRAINING SUPERVISOR DEVELOPMENT PROGRAM
1. Mahasiswa tingkat akhir yang ingin berkarir sebagai HRD
2. HRD Officer, HRD Staff, HRD Group Leader, HRD Supervisor, HRD Coordinator, 3. HRD Section Head, HRD Superintendent
4. Payroll Officer, Payroll Supervisor, C&B Officer, C&B Supervisor, Assistant Manager HRD
5. Direktur HCA, General Manager HRD, Senior Manager HRD, HRD Manager
6. Manager Non HRD yang berminat mempelajari Compensation & Benefit
7. Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Compensation & Benefit
8. Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan Compensation & Benefit
FAKTA & DESKRIPSI REGULER TRAINING SUPERVISOR DEVELOPMENT PROGRAM
Seorang supervisor memiliki peranan yang sangat penting dalam sebuah organisasi atau perusahaan. Sebab supervisor berasal dari kata “supervise” yang memiliki arti memimpin, dan mengawasi. Sesuai dengan arti tersebut tugas supervisor tentu adalah bertindak sebagai pemimpin yang mengawasi karyawannya baik dalam bidang produksi, penjualan ataupun pekerjaan harian lainnya.
TUJUAN TRAINING ONLINE SUPERVISOR DEVELOPMENT PROGRAM
Pelatihan ini akan membahas mengenai Effective Supervisor Development Program bagi para line supervisor yang diselenggarakan selama 2 hari. Dengan adanya pelatihan ini diharapkan peserta pelatihan mampu menjadi seorang supervisor yang baik, mampu memahami peran dan fungsi supervisor, memahami Adversity Quotient dalam memperkuat kinerja perusahaan, mampu mengenali masalah-masalah yang harus menjadi fokus perhatian dan mencari penyelesaian yang tepat, mampu memahami konflik dan mengatasi konflik, dan mampu bekerjasama dengan team untuk bersama-sama mencapai tujuan perusahaan.
BERITA BAIKNYA Diklat Supervisor Development Program Online Zoom
Supervisor adalah jabatan yang ada dalam struktur perusahaan yang memiliki kekuasaan atau otoritas untuk mengeluarkan instruksi kepada staff yang berada di bawah pimpinannya. Biasanya jabatan supervisor ini berada di antara manager dan staff pelaksana.
MATERI Pelatihan Supervisor Development Program Online Zoom
1. Konsep Dasar Supervisory Development
– Pengertian dan ruang lingkup supervisory development
– Pemahaman tugas dan peranan supervisor
2. Proses Manajemen
– Perencanaan
– Pengorganisasian
– Pengarahan
– Pengawasan
3. Motivasi
– Pengertian & Teori motivasi
– Motivasi Proaktif & Reaktif
– Pemberian motivasi dan penilaian kinerja kepada bawahan
– Adversity Quotient
4. Pola Pikir Supervisor
– Konsep dasar pola piker
– Cara mengubah pola pikir bawahan (sub ordinat)
– Dimensi moral kerja bawahan (sub ordinat)
5. Kepemimpinan Seorang Supervisor
– Pengertian kepemimpinan
– Ciri-ciri pemimpin
– 8 prinsip kepemimpinan
– Cara Sepervisor membangun semangat kerja para bawahan (sub ordinat)
6. Sub ordinat Development
– Cara meningkatkan motivasi kerja bawahan (sub ordinat)
– Coaching
– Counseling
– Mentoring
7. Effective Communication Skill
– Pola komunikasi yang efektif
– Proses komunikasi dan memahami oranglain/bawahan
– Membangun keterampilan komunikasi
– Cara memberikan teguran
8. Effective Team Building
– Pemberian reward system
– Punishment system
– Membangun team yang solid
– Mengevaluasi kerja tim
9. Manajemen Konflik
– Strategi mengelola konflik dalam diri individu (Intraindividual Conflict)
– Strategi mengelola konflik antarpribadi (Interpersonal Conflict)
– Strategi mengelola konflik organisasi (Organizational Conflict)
– Negosiasi
10. Aplikasi Manajemen Konflik
– Strategi kalah-kalah
– Strategi menang kalah
– Strategi menang-menang
11. Problem Solving & Decision Making
– Analisis Situasi
– Analisis Persoalan
– Analisis Keputusan
– Analisis Persoalan Potensial
12. Aplikasi Problem Solving & Decision Making
– Aplikasi Analisis Situasi
– Aplikasi Analisis Persoalan
– Aplikasi Analisis Keputusan
– Aplikasi Analisis Persoalan Potensial
13. Tips Sebagai Seorang Supervisor
INSTRUKTUR Training Supervisor Development Program Murah
Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Supervisor Development Program baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2023:
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 offline :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training offline :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
