TRAINING SUPERVISOR PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SDM

PELATIHAN SUPERVISOR PELATIHAN

TRAINING PENGEMBANGAN SDM

TRAINING SUPERVISOR DAN PENGEMBANGAN SDM – Peserta akan belajar tentang berbagai konsep dan praktik terbaik dalam manajemen pelatihan, identifikasi kebutuhan pelatihan, desain program pelatihan yang efektif, serta pengukuran dan evaluasi hasil pelatihan. Selain itu, mereka akan mengembangkan keterampilan komunikasi, kepemimpinan, dan manajemen waktu yang diperlukan untuk memandu tim dengan sukses.

Dengan demikian, pelatihan ini bertujuan untuk menciptakan supervisor yang mampu menggerakkan potensi SDM perusahaan dan mendorong pertumbuhan berkelanjutan dalam organisasi. Dengan pendekatan yang praktis dan fokus pada penerapan langsung di tempat kerja, program ini akan membantu supervisor menjadi pemimpin yang lebih efektif.

Tujuan Pelatihan:

1. Membekali peserta dengan pemahaman yang kuat tentang konsep pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia.
2. Mengembangkan keterampilan dalam merancang program pelatihan yang efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi.
3. Meningkatkan kemampuan dalam menyampaikan pelatihan dengan cara yang menarik dan interaktif.
4. Memahami strategi evaluasi pelatihan untuk mengukur dampak dan efektivitas program.
5. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola tim dengan fokus pada pengembangan karyawan.

Materi Pelatihan:

1: Pengenalan Supervisor Pelatihan dan Pengembangan SDM

• Peran dan tanggung jawab seorang supervisor dalam pengembangan SDM
• Hubungan antara pelatihan, pengembangan, dan keberhasilan organisasi

2: Merancang Program Pelatihan

• Analisis kebutuhan pelatihan
• Mendefinisikan tujuan dan indikator keberhasilan
• Mengembangkan rencana pelatihan

3: Pelaksanaan Pelatihan

• Desain materi pelatihan yang efektif
• Metode penyampaian pelatihan yang menarik
• Mengelola kelompok peserta pelatihan

4: Evaluasi Pelatihan

• Strategi evaluasi pelatihan
• Pengumpulan dan analisis data evaluasi
• Perbaikan berkelanjutan program pelatihan

5: Pengembangan Karyawan

• Membantu karyawan mencapai potensi terbaik mereka
• Pembinaan dan umpan balik konstruktif
• Rencana pengembangan karir

Metode Pelatihan:

1. Presentasi oleh instruktur
2. Diskusi dan studi kasus
3. Simulasi
4. Evaluasi beserta kesimpulannya.

Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2026:

• Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
• Batch 4 : 22 – 23 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
• Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
• Batch 9 : 23 – 24 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 11 – 12 November 2026
• Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026 : 16 – 17 Desember 2026

Selain itu, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan indo-training.com Tahun 2023:

• Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan (7.300.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

CATATAN TRAINING SUPERVISOR DAN PENGEMBANGAN SDM:

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, namun belum termasuk penginapan/akomodasi.
• Sementara itu untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

INVESTASI TRAINING SUPERVISOR DAN PENGEMBANGAN SDM:

• Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Namun apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING SUPERVISOR DAN PENGEMBANGAN SDM:

• Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpack.