TRAINING STRATEGIC PLANNING AND BALANCED SCORECARD 40D6

training

PESERTA REGULER TRAINING STRATEGIC PLANNING AND BALANCED SCORECARD 40D6

1. General Manager
2. Manajer Senior
3. Manajer
4. Asisten Manajer
5. Supervisor

FAKTA & DESKRIPSI REGULER TRAINING STRATEGIC PLANNING AND BALANCED SCORECARD 40D6

Pada prinsipnya, Balanced Scorecard adalah konsep yang merupakan penerjemahan strategi dan tujuan yang ingin dicapai perusahaan dalam jangka panjang, yang kemudian diukur dan dimonitor secara berkelanjutan. Balanced Scorecard telah menjadi salah satu pendekatan yang digunakan untuk mengukur kinerja perusahaan secara keseluruhan, dengan mengkombinasikan pengukuran-pengukuran tradisional yang menggunakan parameter finansial dengan pengukuran-pengukuran yang bersifat non-finansial secara seimbang, dengan menggunakan empat perspektif, yaitu : perspektif finansial, pelanggan, proses bisnis internal, dan sumber daya manusia (SDM).

TUJUAN TRAINING ONLINE STRATEGIC PLANNING AND BALANCED SCORECARD 40D6

1. Sebagai wahana untuk merencanakan kinerja jangka panjang perusahaan.
2. Membantu manajemen mengemban dan menjalankan misinya.
3. Berfungsi untuk mentransformasikan strategi-strategi perusahaan dalam sistem pengukuran kinerja yang sesuai dengan sistem manajemen.
4. Meningkatkan pemahaman dan konsistensi implementasi strategi-strategi perusahaan.
5. Membantu manajemen untuk melakukan perubahan-perubahan dalam lingkungan bisnis yang kompetitif dan cepat berubah.
6. Membantu manajemen untuk melihat dan memahami operasi perusahaan secara luas dan cepat.
7. Memberikan keterampilan praktis kepada para Peserta dalam merumuskan KPI BOD, Directors, dan Managers untuk mencapai visi dan melaksanakan misi perusahaan serta fokus pada strategi.
8. Memberikan keterampilan praktis kepada para Peserta untuk melaksanakan pengukuran kinerja perusahaan berbasis balanced scorecard.

BERITA BAIKNYA Diklat Strategic Planning And Balanced Scorecard 40D6 Online Zoom

Pengukuran kinerja merupakan hal yang esensial bagi sebuah perusahaan, dan pengukuran kinerja secara finansial saja ternyata tidak cukup mencerminkan kinerja perusahaan yang sesungguhnya. Karena itu, konsep scorecard (ukuran kinerja) lama yang hanya berdasarkan finansial mulai ditinggalkan. Muncul pemikiran baru yang dipelopori Kaplan (guru besar Ilmu Akuntansi dari Harvard Business School) dan Norton (konsultan dalam manajemen akuntansi dari Amerika) pada tahun 1992 untuk memperkenalkan konsep Balanced Scorecard sebagai suatu measurement system yang mencoba menyeimbangkan alat ukur lama yang hanya berdimensi finansial dengan dimensi baru yang bersifat non-finansial.

Pelatihan Lain:  PELATIHAN LEGAL ASPECT OF DIRECTORS AND COMMISSIONERS DUTIES AND LIABILITIES

MATERI Pelatihan Strategic Planning And Balanced Scorecard 40D6 Online Zoom

1. Balanced Scorecard, the history, the basic concept, what is it and what is it for ?
2. Understanding Corporate Vision and Mission
3. Financial Perspective, Customer Perspective, Internal Business Process Perspective, and Learning and Growth Process Perspective
4. Value creating processes : Operations Management Processes, Customer Management Processes, Internal Business Process and Learning and growth.
5. Intangible Assets
6. Human Resource Scorecard
7. Building strategies and Strategy Map.
8. Key performance Indicators
9. Lagging Indicator
10. Leading Indicator
11. Strategic Objectives and Exercise
12. Strategic Initiatives and Exercise
13. Action Plan

INSTRUKTUR Training Strategic Planning And Balanced Scorecard 40D6 Murah

Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategic Planning And Balanced Scorecard 40D6 baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2023:

Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023

Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023

Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023

Batch 4 : 19 – 20 April 2023

Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023

Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023

Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023

Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023

Batch 9 : 13 – 14 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023

Batch 11 : 15 – 16 November 2023

Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2023 offline :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Pelatihan Lain:  TRAINING SISTEM KONTROL PLTA

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training  :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training offline :

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Rendra

Online

RendraKonsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Hai, ada yang dapat kami bantu ? 00.00