TRAINING STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT ORGANIZATION DEVELOPMENT

training

PESERTA REGULER TRAINING STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT ORGANIZATION DEVELOPMENT

1. Pemimpin organisasi dan manajer senior yang bertanggung jawab atas kebijakan sumber daya manusia dan pengembangan organisasi
2. Profesional sumber daya manusia yang ingin meningkatkan keterampilan dan pengetahuannya tentang manajemen sumber daya manusia strategis
3. Manajer fungsional lainnya yang ingin memahami peran sumber daya manusia dalam strategi organisasi dan mengembangkan kemampuan kepemimpinan
4. Karyawan yang berminat untuk menjadi pemimpin atau manajer sumber daya manusia.
5. Orang yang tertarik atau ditunjuk untuk mendalami materi tentang Strategic Human Resource Management Organization Development

FAKTA & DESKRIPSI REGULER TRAINING STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT ORGANIZATION DEVELOPMENT

Strategic Human Resource Management (SHRM) adalah pendekatan manajemen sumber daya manusia yang terfokus pada penggunaan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan strategis organisasi. SHRM melibatkan identifikasi kebutuhan organisasi dan pengembangan strategi sumber daya manusia yang memungkinkan organisasi mencapai tujuannya. Organization Development (OD) adalah proses perencanaan dan implementasi strategi organisasi yang mengarah pada peningkatan efektivitas dan efisiensi organisasi.
SHRM dan OD saling terkait, karena pengembangan sumber daya manusia yang strategis harus terintegrasi dengan pengembangan organisasi yang strategis. Pengembangan organisasi harus berfokus pada meningkatkan kinerja organisasi melalui perbaikan struktur organisasi, proses bisnis, dan budaya organisasi. Oleh karena itu, mengembangkan karyawan dan membangun organisasi yang efektif adalah penting untuk mencapai tujuan bisnis jangka panjang.

TUJUAN TRAINING ONLINE STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT ORGANIZATION DEVELOPMENT

1. Memahami peran sumber daya manusia dalam strategi organisasi dan pentingnya mengintegrasikan pengembangan sumber daya manusia dengan pengembangan organisasi
2. Mengembangkan keterampilan kepemimpinan strategis yang diperlukan untuk merancang dan mengimplementasikan program sumber daya manusia dan pengembangan organisasi yang efektif
3. Memahami bagaimana melakukan analisis kebutuhan organisasi dan perencanaan sumber daya manusia yang terintegrasi dengan strategi bisnis jangka panjang
4. Mengembangkan keterampilan untuk merancang program pelatihan dan pengembangan karyawan yang efektif dan relevan dengan kebutuhan organisasi
5. Mampu memahami dan menerapkan kerangka kerja strategi pengembangan organisasi untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas organisasi
6. Menyusun program kompensasi dan benefit yang terintegrasi dengan tujuan strategis organisasi
7. Mengidentifikasi dan memahami metrik sumber daya manusia dan bagaimana menerapkannya dalam mengukur keberhasilan program sumber daya manusia dan pengembangan organisasi
8. Memahami pentingnya budaya organisasi dan bagaimana membangun budaya yang sejalan dengan tujuan strategis organisasi
9. Mengembangkan keterampilan untuk memimpin dan mengelola perubahan organisasi yang efektif dan sejalan dengan strategi bisnis.

Pelatihan Lain:  TRAINING KIMIA ORGANIK

BERITA BAIKNYA Diklat STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT ORGANIZATION DEVELOPMENT Online Zoom

Kami Menyediakan
Training untuk STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT ORGANIZATION DEVELOPMENT berupa :
– Presentasi
– Diskusi antar peserta
– Studi kasus
– Simulasi
– Evaluasi
– Konsultasi dengan instruktur

MATERI Pelatihan STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT ORGANIZATION DEVELOPMENT Online Zoom

– Konsep Strategic Human Resource Management (SHRM)
Materi pertama yang harus dipelajari dalam Training SHRM adalah konsep SHRM itu sendiri, termasuk definisi, karakteristik, prinsip, dan tujuan dari SHRM
– Proses Strategic Human Resource Management (SHRM)
Setelah memahami konsep SHRM, peserta training juga harus mempelajari proses SHRM, mulai dari analisis lingkungan internal dan eksternal, merumuskan strategi SHRM, hingga implementasi dan evaluasi
– Analisis SWOT Untuk merumuskan strategi SHRM yang efektif, peserta training juga harus mempelajari analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) yang dapat membantu organisasi memahami posisi mereka di dalam pasar
– Human Resource Planning Setelah menentukan strategi SHRM, peserta training harus mempelajari cara merencanakan sumber daya manusia yang diperlukan untuk menerapkan strategi tersebut
– Recruitment and Selection
Setelah merencanakan sumber daya manusia yang diperlukan, peserta training juga harus mempelajari cara merekrut dan memilih kandidat yang tepat untuk posisi yang tersedia
– Training and Development
Materi tentang pelatihan dan pengembangan (training and development) juga sangat penting dalam training SHRM, karena ini membantu organisasi meningkatkan kemampuan karyawan mereka dan memenuhi kebutuhan strategi bisnis
– Performance Management
Peserta training juga harus mempelajari tentang manajemen kinerja (performance management) dan bagaimana organisasi dapat memotivasi karyawan mereka untuk mencapai tujuan strategis
– Kompensasi dan Benefit
Materi tentang kompensasi dan manfaat (compensation and benefits) juga penting dalam training SHRM, karena ini membantu organisasi menarik dan mempertahankan karyawan yang berkualitas
Hubungan Industrial
Peserta training juga harus mempelajari tentang hubungan industrial (industrial relations), termasuk hak karyawan, perlindungan, dan hubungan antara pengusaha dan karyawan
Evaluasi dan Perbaikan
Akhirnya, peserta training juga harus mempelajari tentang cara mengevaluasi program SHRM dan melakukan perbaikan, sehingga organisasi dapat terus meningkatkan strategi dan manajemen sumber daya manusia mereka.

Pelatihan Lain:  TRAINING NOISE CONTROL AT WORKPLACE

INSTRUKTUR Training STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT ORGANIZATION DEVELOPMENT Murah

Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT ORGANIZATION DEVELOPMENT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2023:

Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023

Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023

Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023

Batch 4 : 19 – 20 April 2023

Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023

Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023

Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023

Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023

Batch 9 : 13 – 14 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023

Batch 11 : 15 – 16 November 2023

Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2023 offline :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training  :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training offline :

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Rendra

Online

RendraKonsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Hai, ada yang dapat kami bantu ? 00.00