TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING

PELATIHAN STRATEGI PENGAMBILAN KEPUTUSAN

TRAINING STRATEGIC PLANNING DECISION MAKING

TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING – Bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada peserta tentang konsep dan teknik pengambilan keputusan strategis. Pelatihan ini akan membahas berbagai aspek terkait pengambilan keputusan strategis, termasuk analisis situasi, evaluasi opsi, pemilihan strategi, dan implementasi keputusan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar pengambilan keputusan strategis, termasuk faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan, seperti lingkungan bisnis, tujuan organisasi, dan risiko. Mereka akan diajarkan tentang teknik analisis situasi, termasuk analisis SWOT, analisis risiko, dan analisis keputusan. Peserta juga akan mempelajari tentang penggunaan alat dan metode yang dapat membantu dalam pengambilan keputusan strategis.

 

Tujuan Pelatihan:

1. Memahami konsep dasar pengambilan keputusan strategis dan pentingnya pengambilan keputusan yang efektif dalam mencapai tujuan organisasi.
2. Mengidentifikasi dan menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan strategis.
3. Menggunakan teknik analisis situasi, seperti analisis SWOT, analisis risiko, dan analisis keputusan, untuk mendapatkan pemahaman yang komprehensif tentang situasi bisnis.
4. Mengevaluasi opsi strategis dan memilih strategi yang paling sesuai dengan tujuan organisasi.
5. Mengimplementasikan keputusan strategis dengan efektif dan mengelola perubahan yang terkait.
6. Menggunakan alat dan metode yang tepat, seperti pemodelan keputusan, untuk mendukung pengambilan keputusan strategis.

 

Materi Pelatihan:

1. Pengantar Strategic Decision Making

• Definisi dan konsep dasar tentang strategic decision making
• Peran penting pengambilan keputusan strategis dalam organisasi
• Faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan strategis

2. Analisis Lingkungan dan Pemetaan Strategis

• Mengidentifikasi dan menganalisis faktor-faktor lingkungan eksternal yang mempengaruhi organisasi
• Membuat pemetaan strategis untuk memahami posisi dan kompetensi organisasi
• Menggunakan alat analisis seperti PESTEL, Five Forces, dan SWOT

3. Proses Pengambilan Keputusan Strategis

• Tahapan dalam proses pengambilan keputusan strategis
• Menganalisis alternatif keputusan dan memilih yang paling tepat
• Evaluasi risiko dan konsekuensi dari keputusan strategis

4. Model dan Alat Pengambilan Keputusan

• Pengenalan berbagai model pengambilan keputusan strategis, seperti rational decision making, bounded rationality, dan incremental decision making
• Penggunaan alat-alat seperti decision trees, scenario planning, dan cost-benefit analysis
• Memahami kelebihan dan kelemahan dari setiap model dan alat pengambilan keputusan

5. Implementasi dan Evaluasi Keputusan Strategis

• Merencanakan implementasi keputusan strategis
• Mengelola perubahan dan mengatasi hambatan dalam implementasi
• Mengevaluasi hasil dan dampak keputusan strategis

 

Metode Pelatihan:

1. Presentasi oleh instruktur
2. Diskusi dan studi kasus
3. Simulasi
4. Evaluasi beserta kesimpulannya.

 

Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2026:

• Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
• Batch 4 : 22 – 23 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
• Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
• Batch 9 : 23 – 24 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 11 – 12 November 2026
• Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026 : 16 – 17 Desember 2026

Selain itu, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan indo-training.com Tahun 2023:

• Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan (7.300.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

 

CATATAN TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING:

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, namun belum termasuk penginapan/akomodasi.
• Sementara itu untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

 

INVESTASI TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING:

• Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Namun apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

FASILITAS TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING:

• Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpack.