TRAINING STRATEGI IMPLEMENTASI MANAJEMEN RESIKO
PESERTA REGULER TRAINING STRATEGI IMPLEMENTASI MANAJEMEN RESIKO
1. Direktur
2. Manager
3. Supervisor di bagian manajemen risiko perusahaan
4. HR
5. GA Officer
6. Para auditor, baik intern perusahaan maupun dari eksternal.
7. Orang yang tertarik atau ditunjuk untuk mendalami materi tentang Strategi Implementasi Manajemen Resiko
FAKTA & DESKRIPSI REGULER TRAINING STRATEGI IMPLEMENTASI MANAJEMEN RESIKO
Dapat dipastikan bahwa seluruh bidang pekerjaan di dunia ini pasti menerapkan manajemen risiko sebagai sesuatu yang sangat penting. Manajemen risiko adalah budaya, proses dan struktur yang diarahkan untuk minimisasi kerugian dan meningkatkan kesempatan atau mewujudkan peluang peluang sambil mengelola efek yang tidak diharapkan. Aktifitas perusahaan senantiasa dihadapkan pada risiko-risiko yang berkaitan erat dengan fungsinya untuk menciptakan nilai bagi para stakeholder. Pesatnya perkembangan lingkungan internal dan eksternal perusahaan menyebabkan semakin kompleksnya risiko bisnis, penerapan manajemen risiko secara formal, terstruktur dan terintegrasi merupakan keharusan bagi perusahaan. Jika dilaksanakan dengan baik, manajemen risiko menjadi kekuatan vital bagi corporate governance, sehingga menjadi hal mendesak yang harus ditetapkan oleh perusahaan. Proses manajemen risiko ini merupakan salah satu langkah yang dapat dilakukan untuk terciptanya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement).
Pada organisasi yang berorientasi pada palayan pelanggan /nasabah, factor-faktor penting yang harus dikelola aspek risikonya adalah SDM & kesekretariatan, pemeliharaan dan sarana, general affair, keuangan, layanan dan hubungan dengan berbagai pihak, yang mana perkembangan seluruh aspek tersebut sangat kompleks dan dinamis. Bagian SDM, general affair atau sekretariat merupakan sebuah organisasi memiliki stakeholder dari internal organisasi itu sendiri sehingga suatu kemungkinan bila dalam melaksanakan tugas dan men-delivery supporting services akan berhadapan dengan risiko yang dapat mempengaruhi kinerja, financial dan perkembangan perusahaan, sehingga peran manajemen resiko dalam aktivitas tersebut menjadi sangat vital. Oleh karena itu pemahaman yang memadai khususnya dalam aspek implementasi manajemen resiko menjadi sangat penting untuk dimiliki oleh setiap individu yang terlibat dalam jabatan dan aktivitas tersebut.
TUJUAN TRAINING ONLINE STRATEGI IMPLEMENTASI MANAJEMEN RESIKO
1. Mendalami pemahaman yang memadai khususnya dalam aspek implementasi manajemen resiko menjadi sangat penting untuk dimiliki oleh setiap individu yang terlibat dalam jabatan dan aktivitas
2. Memahami akan pentingnya manajemen resiko khususnya pada pengembangan bisnis.
3. Mengidentifikasi keberadaan dan penyebab munculnya risiko dalam upaya pengembangan bisnis.
4. Memahami metode yang digunakan dalam mengidentifikasi menganalisa risiko
5. Dapat melakukan penanganan dan pengendalian terhadap risiko yang
6. Memahami secara garis besar bagaimana melakukan mitigasi risiko
BERITA BAIKNYA Diklat STRATEGI IMPLEMENTASI MANAJEMEN RESIKO Online Zoom
Kabar baiknya kami menyediakan training dengan materi Strategi Implementasi Manajemen Resiko berupa :
– Presentasi
– Diskusi antar peserta
– Studi kasus
– Simulasi
– Evaluasi
– Konsultasi dengan instruktur
MATERI Pelatihan STRATEGI IMPLEMENTASI MANAJEMEN RESIKO Online Zoom
1. Pengertian tentang Risiko dan Risk Assessment
Definisi Risiko
Hubungan antara Risiko dengan Pencapaian Sasaran Strategik, Operasional, dan Proyek
Strategic Risk Assessment
Manajemen Risiko Operasional
Memahami Risiko-risiko dalam Proses Bisnis
Manajemen Risiko Proyek
Risk Tolerance (Appetite), Risiko Residual, Eksposur
2. COSO Enterprise Risk Management Integrated Framework
Definisi ERM
Komponen Enterprise Risk Management (ERM)
Contoh Kasus Perusahaan yang telah menerapkan COSO ERM
3. Organisasi dan Sumber Daya Manajemen Risiko
Tahap-tahap Implementasi
Fungsi, Peran, dan Tanggung Jawab Unit Manajemen Risiko
Hubungan antara Unit Manajemen Risiko, Audit Internal, dan Strategic Business Unit (SBU)
Infrastruktur dan sumber daya manajemen risiko
4. Metode Identifikasi Keberadaan dan Penyebab Risiko
5. Langkah-langkah Penanganan dan Pengendalian Risiko
6. Teknis Pendanaan Risiko
7. Metode Pengukuran Risiko dan Probabilitas
8. Pengukuran Terhadap Akibat
9. Studi KasusS
INSTRUKTUR Training STRATEGI IMPLEMENTASI MANAJEMEN RESIKO Murah
Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang STRATEGI IMPLEMENTASI MANAJEMEN RESIKO baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2023:
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 offline :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training offline :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
