TRAINING SISTEM PENGELOLAAN KARIR

training

PESERTA REGULER TRAINING SISTEM PENGELOLAAN KARIR

1. Para Pimpinan
2. Staff Bidang Sumber Daya Manusia
3. Konsultan dan Akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan
4. Karyawan yang bekerja disebuah perusahaan
5. Atau Staff Management yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan

FAKTA & DESKRIPSI REGULER TRAINING SISTEM PENGELOLAAN KARIR

Menjaga objektivitas dari sistem adalah suatu challange tersendiri di dalam proses pengelolaan karir. Salah satu aspek pentingnya adalah memadukannya dengan proses pengelolaan para star, talented people yang diperlukan untuk memimpin Perusahaan di masa yang akan datang. Karenanya pengelolaan sistem karir dan talent menjadi crucial bagi kepentingan jangka panjang organisasi.
Di sini lah pentingnya peran seorang Career & Talent Management Specialist, untuk memastikan terbentuknya suatu Career & Talent Management System yang dapat men support sasaran strategis Perusahaan.

TUJUAN TRAINING ONLINE SISTEM PENGELOLAAN KARIR

1. Melink antara Strategi Perusahaan dengan Individual Career Development Plan
2. Mengakses bagaimana kondisi struktur dan kebijakan SDM saat ini dapat di aliansikan dengan praktek2 pengembangan karir.
3. Bagaimana men set suatu kondisi yang dapat memberdayakan setiap orang di dalam organisasi untuk merencanakan karir yang realistik dengan bantuan manajer dan support dari organisasi
4. Melakukan self-assessment sebagai sarana mengikuti perubahan yang terjadi di lingkungan kerja.
5. Mengidentifikasikan talented people di dalam organisasi dan mempertahankan serta mengembangkan kinerja mereka tanpa mengabaikan team work yang dibutuhkan organisasi.
6. Mengembangkan framework yang sesuai untuk masing2 organisasi dalam pengelolaan talent people.

BERITA BAIKNYA Diklat Sistem Pengelolaan Karir Online Zoom

Untuk me retain executive yang tepat yang dibutuhkan organisasi, sebuah organisasi perlu memiliki sistem pengelolaan karir yang baik. Sistem pengelolaan karir yang baik akan membuat setiap karyawan yang ada di Perusahaan mempunyai kejelasan mengenai apa yang akan ia peroleh di dalam karir nya di Perusahaan tersebut. Dengan adanya trend organisasi ke lean & flat organization maka para profesional SDM lebih ditantang lagi untuk dapat mengembangkan sebuah sistem pengembangan karir yang inovatif sehingga tidak membuat para star meninggalkan Perusahaan, sementara para deadwood justru yang tinggal.

Pelatihan Lain:  TRAINING ONLINE DIGITAL BUYING

MATERI Pelatihan Sistem Pengelolaan Karir Online Zoom

1. Pengertian Karir dan Sistem Karir
2. Hubungan Perencanaan Karir dan Pengembangan Karir dengan Sistem Karir
3. Tujuan dan Manfaat Sistem Karir
4. Grade Jabatan beserta Persyaratannya
5. Promosi, Transfer/Mutasi dan Demosi berserta Persyaratannya
6. Hal-Hal Yang Harus Diperhatikan Dalam Penyusunan Sistem Karir
7. Kesulitan dan Kendala Dalam Menyusun Sistem Karir
8. Langkah-Langkah Penyusunan Sistem Karir Karyawan:
9. Menentukan Tujuan Penyusunan Sistem Karir
10. Mempelajari Visi, Misi, Budaya dan Sasaran Strategis Organisasi
11. Mempelajari Struktur Organisasi dan Tata Kerja
12. Menentukan Jenis Jabatan, Nama Jabatan dan Jumlah Jabatan
13. Menentukan Grade Jabatan beserta Persyaratannya
14. Menentukan Keluarga Jabatan (Job Family)
15. Menentukan Pola Karir (Career Pattern)
– Menentukan Jalur/Jejak Karir (Career Path)
– Latihan Praktek Menyusun Sistem Karir
Kiat-Kiat Pengembangan Karir Individu

INSTRUKTUR Training Sistem Pengelolaan Karir Murah

Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Sistem Pengelolaan Karir baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2023:

Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023

Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023

Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023

Batch 4 : 19 – 20 April 2023

Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023

Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023

Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023

Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023

Batch 9 : 13 – 14 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023

Batch 11 : 15 – 16 November 2023

Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2023 offline :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Pelatihan Lain:  TRAINING PENYUSUNAN SOP DAN KPI

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training  :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training offline :

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Rendra

Online

RendraKonsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Hai, ada yang dapat kami bantu ? 00.00