TRAINING SELF LEADERSHIP
PESERTA REGULER TRAINING SELF LEADERSHIP
1. Staf
2. First-line manager/Supervisor
3. Orang yang tertarik atau ditunjuk untuk mendalami materi tentang Self Leadership
FAKTA & DESKRIPSI REGULER TRAINING SELF LEADERSHIP
Kemajuan sebuah organisasi tentu tak lepas dari peran seluruh insan dalam institusi tersebut. Akan tetapi, banyak karyawan yang belum menyadari betapa penting kontribusinya bagi pencapaian target tim atau unit kerjanya. Ada karyawan yang bekerja menunggu perintah dari atasan, minim inisiatif, atau melakukan pekerjaan secara asal-asalan. Ada pula pegawai yang terlalu bersemangat untuk menunjukkan kepiawaiannya, tapi lupa untuk menyelaraskan langkah dengan tim atau bersinergi bersama rekan kerja lainnya. Para atasan akhirnya menjadi andalan manajemen untuk dapat mengendalikan perilaku semacam ini, padahal pada praktiknya kehadiran pemimpin tidak bisa sepenuhnya mengarahkan atau memonitor seluruh karyawan secara ideal.
Oleh sebab itu, setiap individu dalam organisasi diharapkan mampu mengarahkan dirinya sendiri agar dapat memberikan sumbangsih sesuai dengan tugasnya masing-masing. Pembentukan pola pikir yang tepat menjadi fondasi untuk membentuk perilaku bertanggung jawab ini. Sebuah cara berpikir bahwa setiap orang harus mampu mengarahkan dirinya terlebih dahulu sebelum nantinya bisa memimpin orang lain. Selain itu, kesadaran bahwa keberhasilan organisasi tidaklah dicapai hanya oleh segelintir individu, melainkan andil dari segenap insan organisasi, menjadi sebuah paradigma yang harus ditanamkan secara konsisten. Dengan demikian, semua karyawan – termasuk yang tidak duduk sebagai pemimpin – akan berupaya memberikan yang terbaik, menyeimbangkan dengan ritme sekelilingnya, dan meminimalkan sifat egoistis dalam bekerja. Seorang pengikut pun diharapkan aktif menyampaikan ide dan mengambil inisiatif yang mendukung peningkatan kinerja bersama, serta menyesuaikan diri dengan tipe atau gaya kepemimpinan atasan.
Untuk dapat memberikan kontribusi dan kinerja dengan optimal di dalam organisasi, seorang staf/karyawan perlu memahami mengenai dirinya, perannya, untuk kemudian bisa mencari cara mencapai kinerja secara konsisten. Kepemimpinan diri diperlukan agar setiap aspek dalam dirinya, emosi, motivasi, kemampuan dapat dikelolanya dengan baik.
TUJUAN TRAINING ONLINE SELF LEADERSHIP
● Memahami the building block of self-leadership
● Mengenali dan mengidentifikasi diri ke dalam tipe-tipe followership
● Mengevaluasi sumber motivasi diri
● Memahami strategi menjadi follower yang efektif
● Mengidentifikasi dan menyelaraskan perilaku diri dengan atasan
BERITA BAIKNYA Diklat SELF LEADERSHIP Online Zoom
Kabar baiknya kami menyediakan training dengan materi Self Leadership berupa :
– Presentasi
– Diskusi antar peserta
– Studi kasus
– Simulasi
– Evaluasi
– Konsultasi dengan instruktur
MATERI Pelatihan SELF LEADERSHIP Online Zoom
1. Peran Individu dalam Organisasi
– Memahami peran di dalam Organisasi
– Memahami job desc dan target
– Mengenali stake holder dan bagaimana mengelolanya
– Memahami tantangan organisasi dan karir di era modern
2. Mengenali diri dengan assessment MBTI
3. Motivasi dan keterlibatan (engagement) kerja
– Apa itu motivasi dan keterlibatan kerja?
– Sumber-sumber motivasi kerja
– Apa yang dapat mendorong keterlibatan kerja optimal?
4. Motivasi diri (self motivation)
– Pengaruh faktor pekerjaan dan perusahaan bagi motivasi diri dalam bekerja
– Antara motivasi intrinsik dan ekstrinsik
– Bagaimana cara menemukan dan mengembangkan motivasi intrinsik
– Mengembangkan achievement motivation dalam kerja
5. Sikap Profesional
– Mengenal 4 sikap kerja: trading, relasi sosial, personal development, spiritual
– Menyeimbangkan persaingan dan kerja sama; kepentingan diri, tim dan organisasi
– Sikap positif dalam relasi dICengan tim kerja
– Ciri profesionalisme
– Mengembangkan sikap dan kebiasaan profesional
6. Produktivitas Diri
– Bekerja win-win dalam organisasi
– Apa itu win bagi organisasi dan apa itu win bagi individu
– Produktivitas diri untuk mencapai kedua win tersebut
– 4 Dimensi Produktivitas Diri: Self Setting, Enerji, Purpose dan Habit
– Mengenali Self Setting kita: fisik, psikis, spiritual, kerja dan relasi
– Menemukan purpose dan men-cek alignment antara purpose dengan aktivitas sehari-hari
– Mengidentifikasi habit kita saat ini dan menemukan habit produktif yang perlu dibentuk
– Assessment Moda kerja: Survival, Pleasure, Prestasi dan Produktivitas
– Mengubah dari just do the job ke produktivitas.
– Analisis Masalah dalam Produktivitas Diri
– Masalah di sistem, profile pekerjaan, support, relasi, dll
– Tips mengatasi hambatan dan meningkatkan produktivitas diri
– Mengoptimalkan win dalam organisasi dengan prestasi kerja dan produktivitas.
7. Kinerja dan Karir
– Apa arti kinerja?
– Kenapa kinerja penting bagi saya?
– Bagaimana menentukan kinerja yang dibutuhkan organisasi?
– Apa sumber penentuan kinerja?
– Memahami posisi, peran, job desc dan target
– Menentukan prioritas
– Mengenal hambatan berkinerja
– Mengenal diri dan hambatan diri dalam mencapai kinerja
– Mengatasi perbedaan pandangan atasan bawahan dalam menentukan kinerja
– Mengelola karir di dalam organisasi
8. Important Skill dalam Self Leadership
– Emotional Management
– Assertive Communications
– Self Motivation
INSTRUKTUR Training SELF LEADERSHIP Murah
Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang SELF LEADERSHIP baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2023:
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 offline :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training offline :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
