TRAINING RISK AND COST MANAGEMENT IN SUPPLY CHAIN
PESERTA REGULER TRAINING RISK AND COST MANAGEMENT IN SUPPLY CHAIN
1. Sales
2. Finance
3. Staff Produksi
4. Staff HR / Planning,
5. Manager level menengah atas yang terkait dalam Supply Chain dalam di perusahaan baik yang terlibat dalam fungsi terkait logistics dan purchasing maupun fungsi lain yang yang bersentuhan langsung dgn aktivitas supply chain
FAKTA & DESKRIPSI REGULER TRAINING RISK AND COST MANAGEMENT IN SUPPLY CHAIN
Saat ini, organisasi perusahaan menghadapi perubahan lingkungan yang cepat dan beroperasi pada pasar yang semakin kompetitif. Kondisi ini mendorong organisasi perusahaan untuk membangun integrasi hubungan dengan pemasok dan pelanggan dalam sistem supply chain management. Sumber daya utama perusahaan yang merupakan sumber keunggulan bersaing, tidak hanya terbatas pada sumber daya dalam organisasi perusahaan, melainkan organisasi sebagai bagian dari sistem supply chain management. Tugas penting para top management adalah mengelola supply chain pada tingkat cost yang paling efisien dengan tetap menjaga fleksibilitas yang tinggi dalam membangun hubungan dengan pemasok untuk merespon kebutuhan pelanggan.
TUJUAN TRAINING ONLINE RISK AND COST MANAGEMENT IN SUPPLY CHAIN
1. Memahami konsep supply chain.
2. Mengidentifikasi, menilai (assess), dan memitigasi resiko sepanjang Suply Chain.
3. Mengidentifikasi, menilai, dan mengontrol potensial cost sepanjang Supply Chain.
4. Menerapkan strategi Supply Chain.
BERITA BAIKNYA Diklat Risk And Cost Management In Supply Chain Online Zoom
Sistem informasi akuntansi manajemen memiliki peran penting dalam supply chain management. Beberapa metode atau teknik cost management dapat digunakan untuk membantu top management dalam mengelola supply chain perusahaan.
Menghadapi perubahan lingkungan bisnis yang cepat, organisasi perusahaan selalu berusaha membangun keunggulan kompetitif secara berkelanjutan dalam peningkatan kualitas produk & layanan, kecepatan waktu pelayanan, dan efisiensi biaya, kini banyak perusahaan mulai mengadopsi prinsip-prinsip supply chain management. Keunggulan kompetitif perusahaan ditentukan oleh pengelolaan kualitas (quality), waktu (time), dan biaya (cost).
MATERI Pelatihan Risk And Cost Management In Supply Chain Online Zoom
1. SCM:
– Basic Supply Chain
– SC Performance
– Vertical vs Horizontal Integration
– Tahap Evolusi SC
– SC Objectives
– SC Benefit
2. Mengenal fungsi utama dalam SC
– Procurement Mgmt
– Warehouse dan inventory Mgmt
– Transportation mgmt
3. Risk Management dalam Supply Chain:
– Risk Management: Definisi, Risk Managers
– Bentuk-bentuk Resiko: Kategori Resiko, Pengidentifikasian Resiko, Definisi Resiko
– Menilai Resiko (Risk Assessment) dlm SC: • Risk Tolerance, Risk Level, Basic Risk Response, Risk response cost vs benefit
– Memitigasi resiko yg signifikan: Membuat rencana preventive action utk setiap resiko utk dimitigasi, Mengimplementasikan rencana preventive action, Mempersiapkan contingency plans, Menkordinasikan SC risk mgmt dan sharing resiko diantara para SC partner, Respon thd resiko
4. Cost Management:
– Indentifikasi potensial cost
– Menilai (assess) potensial cost saving
– Mengontrol cost dgn program cost saving
– Mempertimbangkan dampak cost saving thd area lain dan SC performance
– Best practice dari pengalaman
5. Diskusi dan simulasi : SC Risk Mgmt, SC cost saving.
INSTRUKTUR Training Risk And Cost Management In Supply Chain Murah
Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Risk And Cost Management In Supply Chain baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2023:
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 offline :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training offline :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
