TRAINING PROJECT MANAGEMENT (PM)

training

PESERTA REGULER TRAINING PROJECT MANAGEMENT (PM)

Pimpinan yang ingin mendalami project management?
staf bagian Perencanaan anggaran proyek yang ingin mendalami project management?
Para manajer proyek baik tingkat pusat, propinsi maupun daerah tingkat II yang ingin mendalami project management?
Organisasi yang memonitor dan mengawasi jalannya proyek yang ingin mendalami project management?
Staf yang menjadi tim proyek yang ingin mendalami project management?
Manajer Keuangan yang ingin mendalami project management?
Manajer SDM yang ingin mendalami project management?
Manajer Proyek yang ingin mendalami project management?
Anggota Proyek yang ingin mendalami project management?

FAKTA & DESKRIPSI REGULER TRAINING PROJECT MANAGEMENT (PM)

apakah anda kesulitan dalam mendefinisikan konsep dalam management project?
apakah anda ingin mendalami pemahaman untuk meningkatkan kemampuan dan kompetensi untuk menjalankan bisnis proyek secara efektif?
apakah anda kesulitan dalam menjabarkan project management?
apakah anda kesulitan dalam menjelaksan kerangka biaya dalam mengatur sebuah proyek?

TUJUAN TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT (PM)

– Mendefinisikan konsep Management Project
– Mengetahui kemampuan dak kompetensi apa saja yang dibutuhkan untuk menjalankan proyek secara efektif
– Menggambarkan proses Project Management
– Mengetahui software dan metodologi untuk merencanakan suatu proyek
– Bersama menganalisa kasus/ problem yang sering muncul dalam proyek, dalam bentuk kelompok (workshop)
– Menjelaskan dimensi biaya yang digunakan untuk mengatur proyek
– Mengimplementasikan kemampuan dan metodologi yang diperlukan untuk menjalankan proyek secara sukses.

BERITA BAIKNYA Diklat PROJECT MANAGEMENT (PM) Online Zoom

Pelatihan Introduction of Project Management ini dilaksanakan dalam bentuk workshop. Selama workshop, peserta akan mempelajari kemampuan project management dari tahap Planning, Design, Implementation dan Controlling.
segera mendaftar untuk mengikuti pelatihan yang kami sediakan, karena didalam pelatihan ini menggunakan metode yang menarik dan juga mempermudah peserta untuk memahami konsep dan juga materi yang disediakan, berikut metode yang ada pada pelatihan ini :
1. Penjelasan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penjelasan materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Penjelasan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penjelasan materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Pelatihan Lain:  TRAINING MACHINERY CONDITION MONITORING FOR PREDICTIVE AND PREVENTIVE MAINTENANCE

MATERI Pelatihan PROJECT MANAGEMENT (PM) Online Zoom

1. Konsep Dasar
– Manajemen Proyek Formal versus Manajemen Proyek Informasl
– Kerangka kerja Project Management Institute (PMI)
– Project management life cycle
2. Inisiasi
– Peran dari manajer proyek
– Dokumen Project charter
– Identifikasi dan assessment stakeholder
– Progressive elaboration
3. Perencanaan
– Perencanaan dengan memperhatikan batasan proyek
– Tujuan Proyek dengan prinsip SMART
– Mengubah tujuan-tujuan menjadi requirements
– Melakukan Dekomposisi requirement menjadi Work Breakdown Structure (WBS)
– Membuat Work Breakdown Structure dictionary
– Prinsip-prinsip melakukan estimasi waktu dan biaya
– Menganalisa kerja dan melakukan estimasi durasi work packages
– Menentukan urutan work packages
– Penyusunan Network diagram dan analisa Critical Path
– Penganggaran sumber daya dan pengontrolan biaya
– Memastikan bahwa semua bidang-bidang tanggung jawab manajemen sudah dicantumkan dalam dokumen Project Plan
– Melakukan analisa resiko berdasarkan probabilitas dan impact proyek
– Melakukan mitigasi dan merencanakan kontingensi resiko
– Mempersiapkan Baseline Scope, Waktu, dan Biaya
– Memperoleh sign-off dari para stakeholder
4. Eksekusi, Monitoring, dan Pengontrolan
– Prinsip-prinsp Team-building dan prioritasnya
– Pelaporan Status Proyek dan Kinerja Proyek
– Management by exception
– Menginformasikan dan melibatkan para stakholder
– Mengarahkan kinerja ke rencana baseline
– Pengontrolan perubahan terintegrasi
5. Penutupan
– Melakukan transisi produk atau jasa
– Mengumpulkan lessons learned untuk organisasi
– Laporan Akhir ke para stakeholder
– Latihan-latihan
– Manajemen Proyek Formal versus non-formal
– Menganalisa para Stakeholder
– Mengkonversikan Tujuan-tujuan yang kabur menjadi tujuan-tujuan yang SMART
– Membuat Work Breakdown Structure (WBS)
– Melakukan estimasi Effort dan Durasi untuk Work Package
– Melakukan pembuatan Network Diagramming dan menentukan Jalur Kritis/Critical Path
– Melakukan Estimasi Biaya-biaya Sumber Daya untuk Work Package
– Menganalisa dan merencanakan resiko
– Mengelola Perubahan Proyek
– Melakukan Review Lessons Learned

Pelatihan Lain:  TRAINING OPERATOR LANTAI PERAWATAN SUMUR WIRELINE

INSTRUKTUR Training PROJECT MANAGEMENT (PM) Murah

Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PROJECT MANAGEMENT (PM) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2023:

Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023

Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023

Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023

Batch 4 : 19 – 20 April 2023

Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023

Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023

Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023

Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023

Batch 9 : 13 – 14 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023

Batch 11 : 15 – 16 November 2023

Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2023 offline :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training  :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training offline :

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Rendra

Online

RendraKonsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Hai, ada yang dapat kami bantu ? 00.00