TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASIC
PESERTA REGULER TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASIC
1. Para manajer proyek
2. Para manajer proyek teknologi informasi (IT)
3. Para koordinator proyek
4. Para Team Leader
5. Para Manajer Produk
6. Para Manajer Program
7. Para anggota tim
8. Subject Matter Experts
9. Para Analis
10. Para Stakeholder dan Para Manajer Senior yang ingin mendapatkan lebih dari yang diberikan oleh tim mereka
11. Orang yang tertarik atau ditunjuk untuk mendalami materi tentang Project Management Basic
FAKTA & DESKRIPSI REGULER TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASIC
Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam pelatihan ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara sistematis sehingga memberikan manfaat wawasan yang komprehensif mengenai manajemen proyek.
TUJUAN TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT BASIC
1. Memahami pengertian manajemen, proyek dan manajemen proyek
2. Memahami proyek charter
3. Mengetahui cara menetapkan sasaran proyek (biaya, mutu dan waktu)
4. Mengetahui cara menentukan kriteria sukses sebuah proyek
5. Mengetahui prinsip utama menentukan strategi mencapai sasaran proyek
6. Memahami dan mengetahui bagaimana membentuk satuan rincian kerja (WBS)
7. Memahami prinsip penjadwalan, alokasi sumber daya dan menyusun anggaran proyek
8. Mengetahui fungsi dan peran seorang pemimpin proyek
9. Mengetahui kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang manajer proyek
10. Memahami prinsip-prinsip pengendalian proyek serta prinsip dalam melakukan crash program.
11. Memahami bagaimana menulis laporan hasil kegiatan proyek.
BERITA BAIKNYA Diklat PROJECT MANAGEMENT BASIC Online Zoom
Kabar baiknya kami menyediakan training dengan materi Project Management Basic berupa :
– Presentasi
– Diskusi antar peserta
– Studi kasus
– Simulasi
– Evaluasi
– Konsultasi dengan instruktur
MATERI Pelatihan PROJECT MANAGEMENT BASIC Online Zoom
1. Konsep Dasar
Manajemen Proyek Formal versus Manajemen Proyek Informasl
Kerangka kerja Project Management Institute (PMI)
Project management life cycle
2. Inisiasi
Peran dari manajer proyek
Dokumen Project charter
Identifikasi dan assessment stakeholder
Progressive elaboration
3. Perencanaan
Perencanaan dengan memperhatikan batasan proyek
Tujuan Proyek dengan prinsip SMART
Mengubah tujuan-tujuan menjadi requirements
Melakukan Dekomposisi requirement menjadi Work Breakdown Structure (WBS)
Membuat Work Breakdown Structure dictionary
Prinsip-prinsip melakukan estimasi waktu dan biaya
Menganalisa kerja dan melakukan estimasi durasi work packages
Menentukan urutan work packages
Penyusunan Network diagram dan analisa Critical Path
Penganggaran sumber daya dan pengontrolan biaya
Memastikan bahwa semua bidang-bidang tanggung jawab manajemen sudah dicantumkan dalam dokumen Project Plan
Melakukan analisa resiko berdasarkan probabilitas dan impact proyek
Melakukan mitigasi dan merencanakan kontingensi resiko
Mempersiapkan Baseline Scope, Waktu, dan Biaya
Memperoleh sign-off dari para stakeholder
4. Eksekusi, Monitoring, dan Pengontrolan
Prinsip-prinsp Team-building dan prioritasnya
Pelaporan Status Proyek dan Kinerja Proyek
Management by exception
Menginformasikan dan melibatkan para stakholder
Mengarahkan kinerja ke rencana baseline
Pengontrolan perubahan terintegrasi
5. Penutupan
Melakukan transisi produk atau jasa
Mengumpulkan lessons learned untuk organisasi
Laporan Akhir ke para stakeholder
Latihan-latihan
Manajemen Proyek Formal versus non-formal
Menganalisa para Stakeholder
Mengkonversikan Tujuan-tujuan yang kabur menjadi tujuan-tujuan yang SMART
Membuat Work Breakdown Structure (WBS)
Melakukan estimasi Effort dan Durasi untuk Work Package
Melakukan pembuatan Network Diagramming dan menentukan Jalur Kritis/Critical Path
Melakukan Estimasi Biaya-biaya Sumber Daya untuk Work Package
Menganalisa dan merencanakan resiko
Mengelola Perubahan Proyek
Melakukan Review Lessons Learned
INSTRUKTUR Training PROJECT MANAGEMENT BASIC Murah
Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PROJECT MANAGEMENT BASIC baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2023:
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 offline :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training offline :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
