TRAINING PRODUCTION PLANNING CONTROL
PESERTA REGULER TRAINING PRODUCTION PLANNING CONTROL
1. Manufacturing Manager
2. Production Planner
3. Material Manager
4. Material controller
5. Master scheduler
6. Demand planner
7. Supply planner
8. Sales manager
9. Orang yang tertarik atau ditunjuk untuk mendalami materi tentang Production Planning Control
FAKTA & DESKRIPSI REGULER TRAINING PRODUCTION PLANNING CONTROL
Production Planning and Inventory Control (PPIC) merupakan satuan organisasi dalam suatu perusahaan yang mengendalikan proses produksi dan persedian. Pelatihan PPIC biasanya berfokus pada usaha-usaha untuk meningkatkan kapasitas SDM yang berkutat di divisi tersebut.
Padahal tugas PPIC cukup luas, berkaitan erat dengan fungsi-fungsi marketing, sales, purchasing, bahkan hingga masalah finance. Setiap perusahaan memiliki gaya manajemen produksinya masing-masing.
Sering terjadi master schedule yang dibuat PPIC tiba-tiba diubah oleh sales dengan alasan permintaan customer. Hal ini menyebabkan terjadinya kekacauan, muncul WIP (work in process) di produksi, meningkatnya permintaan mendadak ke supplier, meningkatnya overtime, keterlambatan pengiriman ke customer yang pada akhirnya menurunkan kepercayaan customer.
Hal ini dapat dicegah dengan melakukan proses sales & operation plan sebagai dasar untuk menyeimbangkan demand & kapasitas.
Program pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan contoh kasus menarik, sehingga didapatkan jadwal produksi yang stabil dan tetap dapat memenuhi permintaan customer.
TUJUAN TRAINING ONLINE PRODUCTION PLANNING CONTROL
1. Memahami mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
2. Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
3. Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan
4. Memahami proses perencanaan di manufacturing
5. Memahami beberapa jenis perencanaan dalam manufacturing untuk make to stock, make to order & assembly to order
6. Memahami proses menyeimbangkan demand dan supply
7. Memahami proses membuat master production schedule (MPS)
8. Memahami proses menghitung rough cut capacity plan dalam memeriksa feasibility master production schedule
9. Memahami cara menghitung available to promise (ATP)
10. Memahami bill of material (BOM)
11. Memahami proses material requirement planning (MRP)
12. Memahami proses detail capacity plan di masing2 work center
13. Proses input/output control dalam memonitor kinerja work center
BERITA BAIKNYA Diklat PRODUCTION PLANNING CONTROL Online Zoom
Kabar baiknya kami menyediakan training dengan materi Production Planning Control berupa :
– Presentasi
– Diskusi antar peserta
– Studi kasus
– Simulasi
– Evaluasi
– Konsultasi dengan instruktur
MATERI Pelatihan PRODUCTION PLANNING CONTROL Online Zoom
1. Master planning of resource: proses perencanaan dalam manufacturing
2. Karakteristik beberapa jenis manufacturing: make to stock, make to order & assembly to order
3. Sales & operation planning (S&OP) sebagai proses menyeimbangkan demand & supply
4. Latihan membuat sales & operation plan
5. Latihan membuat master production schedule (MPS)
6. Latihan menghitung rough cut capacity plan
7. Menghitung avaialble to proimise
8. Menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon
9. Bill of material
10. Proses material requirement plan (MRP)
11. Detail capacity plan di masing2 work center
12. Proses menentukan prioritas di work center
INSTRUKTUR Training PRODUCTION PLANNING CONTROL Murah
Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PRODUCTION PLANNING CONTROL baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2023:
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 offline :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training offline :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
