TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING
TRAINING PROBLEM SOLVING DECISION MAKING
TRAINING DECISION MAKING DESKRIPSI
DESKRIPSI TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING :
Pelatihan Problem Solving and Decision Making bertujuan untuk memberikan peserta keterampilan dan alat yang diperlukan untuk mengidentifikasi masalah, menganalisis akar penyebab, dan mengambil keputusan yang tepat dalam lingkungan kerja. Peserta akan mempelajari berbagai teknik problem solving dan decision making, serta cara mengimplementasikan solusi yang efektif.
Tujuan TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING :
Memahami konsep dasar problem solving dan decision making.
Mengidentifikasi masalah dan mengumpulkan informasi yang relevan.
Menganalisis akar penyebab masalah secara efektif.
Mengambil keputusan yang tepat berdasarkan data dan informasi yang ada.
Mengimplementasikan solusi dan mengevaluasi hasilnya.
Durasi Pelatihan: 2 hari (16 jam) – dapat bervariasi tergantung pada penyelenggara pelatihan.
Rangkuman TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING :
Hari 1: Pengenalan Problem Solving dan Decision Making
Pengertian dan tujuan problem solving dan decision making.
Proses problem solving dan langkah-langkahnya.
Peran analisis data dalam pengambilan keputusan.
Hari 1: Identifikasi Masalah dan Pengumpulan Informasi
Mengidentifikasi masalah dan tantangan di lingkungan kerja.
Teknik pengumpulan data dan informasi yang efektif.
Menggunakan alat bantu seperti fishbone diagram dan 5W1H.
Hari 2: Analisis Akar Penyebab Masalah
Menggunakan teknik analisis seperti 5 Whys dan Pareto Analysis.
Memahami dampak dan urgensi masalah.
Melakukan analisis risiko terhadap berbagai solusi.
Hari 2: Pengambilan Keputusan dan Implementasi Solusi
Teknik pengambilan keputusan berbasis data.
Mempertimbangkan aspek etika dalam pengambilan keputusan.
Rencana tindakan dan implementasi solusi.
Pengukuran dan evaluasi hasil dari solusi yang diimplementasikan.
Metode Pengajaran:
presentasi oleh instruktur berpengalaman di bidang problem solving dan decision making.
studi kasus untuk menerapkan teknik problem solving.
Latihan praktis dalam mengidentifikasi masalah dan mengambil keputusan.
Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2023:
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 offline :
Yogyakarta, Hotel DafamSeturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training,
Anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training offline :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
