TRAINING PETTY CASH MANAGEMENT INVENTORY CONTROL WAREHOUSING
PESERTA REGULER TRAINING PETTY CASH MANAGEMENT INVENTORY CONTROL WAREHOUSING
1. Manajer Keuangan
2. Staff Keuangan
3. Kasir
4. Supervisor Keuangan
5. Bagian Administrasi
6. Inventory Manager/Assistant
7. Production Planner
8. Plan/Factory Manager
9. Logistics Manager/Supervisor
10. Master Scheduler
11. Warehouse Staff
12. Procurement and Purchasing Staff
13. Semua Staff yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan barang
FAKTA & DESKRIPSI REGULER TRAINING PETTY CASH MANAGEMENT INVENTORY CONTROL WAREHOUSING
Salah satu fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan material, yang bertujuan merencanakan jumlah dan kapan barang dibutuhkan pada tingkat biaya yang optimum dengan mempertimbangkan faktor pemakaian material dan lead time pengadaan/pemesanan barang.
TUJUAN TRAINING ONLINE PETTY CASH MANAGEMENT INVENTORY CONTROL WAREHOUSING
1. Memahami mengenai pengaturan inventory, perencanaan dan pengendalian kebutuhan material.
2. Memahami pentingnya manajemen pergudangan yang berjalan efektif yang akan berdampak jelas pada kualitas dan jumlah stok barang yang sesungguhnya tersedia di dalam gudang.
3. Mampu memahami tentang Asset Management yang efektif yang akan memberikan kontribusi pada efisiensi penggunaan kapital, nilai ekonomi sumber daya, produktifitas, dan kualitas serta merupakan masukan yang berharga bagi pengambilan keputusan stratejik perusahaan.
4. Memahami tentang pengelolaan aset dan optimalisasi aset secara efisien (dengan mengacu dan dikaitkan pada Standard_ISO 55001).
BERITA BAIKNYA Diklat Petty Cash Management Inventory Control Warehousing Online Zoom
Pengeluaran yang dilakukan oleh pihak perusahaan maupun perorangan dengan jumlah pengeluaran yang tidak besar, akan tidak efektif apabila dilakukan dengan via check. Pengeluaran yang dilakukan via check biasanya adalah pengeluaran dengan jumlah yang besar dengan tujuan untuk keamanan maupun keringkasan (keefesienan). Oleh karenanya perusahaan biasanya mengeluarkan dana dengan jumlah yang sedikit dengan suatu bentuk dana khusus yang disebut dana kas kecil (Petty Cash Fund). Dalam laporan keuangan, kas kecil (Petty Cash) sering dijumpai dimana kas kecil tersebut biasanya dipergunakan untuk mendanai transaksi kecil dan rutin. Petty Cash tentunya juga memiliki peranan penting di dalam kegiatan operasional. Petty Cash pada umumnya digunakan untuk kegiatan operasional suatu perusahaan dari mulai
sampai berakhirnya kegiatan operasional perusahaan. Oleh karenanya penangan petty cash perlu dilakukan dengan baik dan efisien oleh perusahaan agar pengelolaan kas kecil dapat diolah secara seksama (tidak perlu setiap harinya) atau dapat dikatakan bahwa Petty Cash
tersebut dapat diolah dengan bentuk suatu ringkasan di akhir bulan
atau jangka waktu yang telah ditentukan oleh perusahaan agar tidak mengganggu jalannya operasional suatu perusahaan.
MATERI Pelatihan Petty Cash Management Inventory Control Warehousing Online Zoom
1. Perencanaan Dan Manajemen Persediaan (Inventory Management)
– Pentingnya Perencanaan
– Dasar-dasar dan Ruang lingkup Manajemen Persediaan
– Penilaian Inventory : Finansial (FIFO, LIPO) dan Inventory Turn Over (ITO)
– Prakiraan Kebututah Persediaan.
– Economics Order Quantity; Reorder Point & Safety stock material
2. Manajemen Pergudangan (Warehousing Management)
– Konsep, pengertian, dan tujuan Warehouse Management
– Fungsi-fungsi dalam manajemen pergudangan
– Prinsip-prinsip penerimaan barang
– Tantangan dalam warehouse management
– 13 fokus sukses dalam mengelola gudang
– Keterkaitan antara Goods Receiving, Storage & Picking, dan Delivery.
– Keterkaitan moda transportasi dan pergudangan
3. Assets Management (Dikaitkan Dengan ISO 55001)
– Konsep dan Ruang Lingkup Manajemen Aset
– Mengenali aset yang berwujud (tangible) dan aset yang tidak berwujud (intagible).
– Mengetahui perspektif tentang aset dari sudut pandang Ekonomi dan dari sudut pandang Akuntansi.
– Mengetahui Siklus Alur Aset
– Memahami tujuan Manajemen Aset
– Gambaran umum Pengadaan Aset
– Pentingnya Inventarisasi Aset
– Pengoperasian dan Pemeliharaan Aset
– Pelaporan Manajemen Aset
– Metode Lelang, Penghapusan dan Pengalihan Aset.
INSTRUKTUR Training Petty Cash Management Inventory Control Warehousing Murah
Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Petty Cash Management Inventory Control Warehousing baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2023:
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 offline :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training offline :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
