TRAINING PENILAIAN KINERJA SUPPLIER DENGAN SUPPLIER SCORECARD
PESERTA REGULER TRAINING PENILAIAN KINERJA SUPPLIER DENGAN SUPPLIER SCORECARD
1. Manajer
2. Supervisor Logistik
3. Staff bagian logistic, pengadaan dan semua yang terkait dengan proses pengadaan dan penilaian kinerja supplier
4. Orang yang tertarik atau ditunjuk untuk mendalami materi tentang Penilaian Kinerja Supplier Dengan Supplier Scorecard
FAKTA & DESKRIPSI REGULER TRAINING PENILAIAN KINERJA SUPPLIER DENGAN SUPPLIER SCORECARD
Penilaian kinerja supplier diperlukan agar produk dan jasa yang diberikan dapat memenuhi kriteria yang diinginkan perusahaan (buyer). Penilaian kinerja supplier juga memiliki manfaat bagi suplir sebagai feedback untuk meningkatkan kinerjanya dan dapat bersaing di pasar. Training ini akan membahas bagaimana merancang penilaian kinerja supplier dengan sebuah Supplier Scorecard. Suplier Scorecard adalah matriks yang berisi indicator kinerja supplier yang dapat dijadikan panduan dalam penilaian kinerja supplier. Supplier Scorecard dibuat dengan mengidentifikasi Goal atau tujuan perusahaan (buyer) dan mengidentifikasi indicator utama dalam pencapaian goal atau tujuan perusahaan dan menurunkannya menjadi ukuran kinerja yang objective dan seimbang (balance).
TUJUAN TRAINING ONLINE PENILAIAN KINERJA SUPPLIER DENGAN SUPPLIER SCORECARD
1. Mengetahui Konsep dasar Supplier Scorecard
2. Mengetahui Model dan Pendekatan dalam penilaian Supplier
3. Memahami proses penilaian kinerja supplier dan mampu merancang Supplier Scorecard untuk penilaian kinerja supplier
BERITA BAIKNYA Diklat PENILAIAN KINERJA SUPPLIER DENGAN SUPPLIER SCORECARD Online Zoom
Kabar baiknya kami menyediakan training dengan materi Penilaian Kinerja Supplier Dengan Supplier Scorecard berupa :
– Presentasi
– Diskusi antar peserta
– Studi kasus
– Simulasi
– Evaluasi
– Konsultasi dengan instruktur
MATERI Pelatihan PENILAIAN KINERJA SUPPLIER DENGAN SUPPLIER SCORECARD Online Zoom
1. Ruang lingkup penilaian kinerja supplier ; Supplier Performance Measurement
2. Vendor Performance Indicator
3. Model dan Pendekatan dalam menilai kinerja supplier :
– Balance Scorecard
– Economic Value Added & Activity Based Costing
– Component of Measures : Quality, Cost, Delivery, Responsiveness,Flexibility
– Supply Chain operation Reference (SCOR)
4. Proses dalam mendesain Supplier Scorecard
5. Implementasi dan praktek
6. Case studi
INSTRUKTUR Training PENILAIAN KINERJA SUPPLIER DENGAN SUPPLIER SCORECARD Murah
Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PENILAIAN KINERJA SUPPLIER DENGAN SUPPLIER SCORECARD baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2023:
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 offline :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training offline :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
