TRAINING PENILAIAN KINERJA PEKERJA MANAJER BERBAGAI INDUSTRI SEBAGAI ALAT PENINGKATAN KINERJA PERUSAHAAN
PESERTA REGULER TRAINING PENILAIAN KINERJA PEKERJA MANAJER BERBAGAI INDUSTRI SEBAGAI ALAT PENINGKATAN KINERJA PERUSAHAAN
Apakah anda seorang:
Pimpinan Perusahaan setidaknya pimpinan unit atau departemen
Pimpinan Departemen Pendukung atau Departemen Simber Daya Manusia
Siapa yang menginginkan ada perubahan untuk kemajuan perusahaan
FAKTA & DESKRIPSI REGULER TRAINING PENILAIAN KINERJA PEKERJA MANAJER BERBAGAI INDUSTRI SEBAGAI ALAT PENINGKATAN KINERJA PERUSAHAAN
Banyak terjadi di Perusahaan memiliki pekerja pandai dan mampu melakukan pekerjaan dengan baik namun tidak memberikan sumbangan kepada keberhasilan perusahaan. Lho kok?
Perusahaan memiliki visi dan misi. Visi dan misi menjadi penting atau tidak penting tergatung kecakapan pimpinan perusahaan atau manajer mengisi kegiatan yang berhasil guna dan tepat guna sejalan dengan jabaran visi misi itu.
TUJUAN TRAINING ONLINE PENILAIAN KINERJA PEKERJA MANAJER BERBAGAI INDUSTRI SEBAGAI ALAT PENINGKATAN KINERJA PERUSAHAAN
1.Pimpinan Perusahaan sangat berkepentingan dan sangat peduli kepada kemajuan perusahaan dan pekerja/karyawannya
2.Menanggulangi kendala waktu dan kecepatan untuk berprestasi adalah alat bersaing
3.Peserta loka-karya dapat membuat alat ukur Unjuk kerja bagi semua lapis (tingkat/level) pekerja yang ada di perusahaan.
4.Peserta akan memetik hasil untuk dipergunakan diperusahaan dari hasil latihan. Paling tidak dalam pelaksanaan perlu disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan tanpa harus mengorbankan hal-hal penting dari Penilaian Karya
5.Peserta dapat menyusun sasaran / target dari setiap posisi pekerjaan baik dikalangan pekerja sampai manajer
BERITA BAIKNYA Diklat PENILAIAN KINERJA PEKERJA MANAJER BERBAGAI INDUSTRI SEBAGAI ALAT PENINGKATAN KINERJA PERUSAHAAN Online Zoom
Perusahaan memiliki visi dan misi. Visi dan misi menjadi penting atau tidak penting tergatung kecakapan pimpinan perusahaan atau manajer mengisi kegiatan yang berhasil guna dan tepat guna sejalan dengan jabaran visi misi itu.
Banyak terjadi di Perusahaan memiliki pekerja pandai dan mampu melakukan pekerjaan dengan baik namun tidak memberikan sumbangan kepada keberhasilan perusahaan. Lho kok?
Betul. Pekerja yang pandai dan yang mampu kalau tidak diarahkan untuk memberikan sumbangan atau kontribusi kepada keberhasilan perusahaan tentu tidak mempunyai makna yang sebenarnya.
Loka-karya ini akan membahas cara agar semua pekerja/buruh/karyawan sampai manjaer dapat memberikan kemampuannya untuk keberhasilan perusahaan. Keberhasilan perusahaan dimulai dari keberhasilan dari pekerja/buruh/karyawan. Alat ukur utuk itu adalah prestasi kerja atau unjuk kerja. Bagaimana mengukurnya? Mendesign alat Unjuk Kerja yang cocok untuk perusahaan
MATERI Pelatihan PENILAIAN KINERJA PEKERJA MANAJER BERBAGAI INDUSTRI SEBAGAI ALAT PENINGKATAN KINERJA PERUSAHAAN Online Zoom
Yang dimiliki pekerja/ karyawan
Harapan Perusahaan
Penetapan Sasaran / Target Perusahaan
Mekanisme untuk mendapatkan Sasaran
Menjabarkan Sasaran / Target Perusahaan
Pentingnya waktu dan pemantauan (monitoring)
Hari kedua
Ukuran keberhasilan, Key Performance Indicators, KPI
Elemen yang diperlukan untuk pengukuran unjuk kerja
Kelompok kerja
Menyusun dan membuat alat ukur.
Formulir-formulir, cara pengisian
Menyusun jadwal Penilaian Karya atau Unjuk Kerja
Hari ketiga
Komunikasi dengan pekerja
Perilaku popularitas
Hasil Penilaian dan cara mensikapinya
Membawa ke tingkat kemajuan perusahaan dan unjuk kerja perusahaan
Kaitan dengan penyesuaian gaji
INSTRUKTUR Training PENILAIAN KINERJA PEKERJA MANAJER BERBAGAI INDUSTRI SEBAGAI ALAT PENINGKATAN KINERJA PERUSAHAAN Murah
Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PENILAIAN KINERJA PEKERJA MANAJER BERBAGAI INDUSTRI SEBAGAI ALAT PENINGKATAN KINERJA PERUSAHAAN baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2023:
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 offline :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training offline :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
