TRAINING PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORE CARD
PESERTA REGULER TRAINING PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORE CARD
direktur perusahaan manufaktur yang ingin mendalami tentang kinerja dengan basis balanced scorecard?
general manager perusahaan manufaktur yang ingin mendalami tentang kinerja dengan basis balanced scorecard?
kepela divisi perusahaan manufaktur yang ingin mendalami tentang kinerja dengan basis balanced scorecard?
kepela department perusahaan manufaktur yang ingin mendalami tentang kinerja dengan basis balanced scorecard?
strategic planner perusahaan manufaktur yang ingin mendalami tentang kinerja dengan basis balanced scorecard?
corporate planner perusahaan manufaktur yang ingin mendalami tentang kinerja dengan basis balanced scorecard?
FAKTA & DESKRIPSI REGULER TRAINING PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORE CARD
apakah anda kesulitan dalam memahami konsep dan juga perspektif dalam balanced scorecard?
apakah anda ingin mendalami lebih jauh mengenai kegunaan dari balanced scorecard?
apakah anda kesulitan dalam melakukan penyusunan balanced scorecard?
apakah anda kesulitan dalam menerjemahkan visi dan misi guna untuk menjadi rencana sehari hari?
TUJUAN TRAINING ONLINE PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORE CARD
– Memahami konsep dan perspektif Balanced Scorecard
– Memahami kegunaan Balanced Scorecard
– Mampu Menyusun Balanced Scorecard
– Menjabarkan Balanced Scorecard Perusahaan menjadi Balanced Scorecard Divisi dan kemudian menjadi Balanced Scorecard Departemen
– Mampu menterjemahkan visi dan misi menjadi rencana kerja sehari-hari
BERITA BAIKNYA Diklat PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORE CARD Online Zoom
Training Balanced Scorecard – Kinerja perusahaan merupakan sesuatu yang dihasilkan oleh perusahaan dalam periode tertentu dengan mengacu pada standar yang telah ditetapkan. kinerja perusahaan hendaknya merupakan hasil yang dapat diukur dan menggambarkan kondisi perusahaan dari berbagai ukuran yang disepakati. Penilaian kinerja perusahaan dapat diukur dengan ukuran keuangan dan non keuangan. Balanced Scorecard (BSC) merupakan pengukuran kinerja perusahaan yang modern dengan mempertimbangkan empat perspektif yang saling berhubungan, yaitu: financial, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan yang merupakan penerjemahan strategi dan tujuan yang ingin dicapai oleh suatu perusahaan dalam jangka panjang, yang kemudian diukur dan dimonitor secara berkelanjutan.
segera mendaftar untuk mengikuti pelatihan yang kami sediakan, karena didalam pelatihan ini menggunakan metode yang menarik dan juga mempermudah peserta untuk memahami konsep dan juga materi yang disediakan, berikut metode yang ada pada pelatihan ini :
1. Penjelasan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penjelasan materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Penjelasan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penjelasan materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
MATERI Pelatihan PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORE CARD Online Zoom
1. Konsep Balanced Scorecard (BSC)
2. Perspektif BSC
3. Penjabaran Strategi : Vision, Mission, Strategy, Action Plan
4. Mengembangkan tema strategi dan perspektif
5. Mengembangkan Strategy Objective dan Memetakan Strategi (Strategy MAP)
6. Mendesain pengukuran kinerja dan menyusun Scorecard
7. Menentukan Key Performance Indicator (KPI) dan Target
8. Menentukan Strategy Initiative
9. Cascading Balanced Scorecard
10. Penjabaran Activity Plan
12. Balanced Scorecard Reporting
INSTRUKTUR Training PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORE CARD Murah
Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORE CARD baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2023:
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 offline :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training offline :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
