TRAINING PENERAPAN METODE DAN TEKNIK KUANTUTATIF DALAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA
PESERTA REGULER TRAINING PENERAPAN METODE DAN TEKNIK KUANTUTATIF DALAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA
Apakah anda seorang:
staff di sebuah perusahaan?
karyawan di sebuah perusahaan?
manager di sebuah perusahaan?
supervisor di sebuah perusahaan?
pimpinan di sebuah perusahaan?
FAKTA & DESKRIPSI REGULER TRAINING PENERAPAN METODE DAN TEKNIK KUANTUTATIF DALAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA
Tahukan anda mengenai apa itu TRAINING PENERAPAN METODE DAN TEKNIK KUANTUTATIF DALAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA?
Seringkali dikeluhkan oleh jajaran Direksi atau Pimpinan bahwa Pengelola Sumber Daya Manusia tidak berbicara berdasarkan data dan angka, mereka lebih banyak berargumentasi berdasarkan opini, perasaan, dan sejenisnya yang lebih kualitatif naratif, akibatnya tuduhan bahwa pengelola Sumber Daya manusia tidak “speak by data”.
pelatihan ini akan membekali peserta mengenai kerangka kerja pendekatan kuantitatif dan pengunaan statistiK dalam pengelolaan sumber daya manusia sehari-hari. Program ini juga memberdayakan pengelola SDM yang professional untuk mampu menganalisa data serta menginterpretasi data-data yang menyangkut pengelolaan sumber daya manusia.
TUJUAN TRAINING ONLINE PENERAPAN METODE DAN TEKNIK KUANTUTATIF DALAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA
Apakah anda ingin ?
– Mengetahui pengukuran Efektifitas Pelatihan dan Pembelajaran
– Mengetahui pengukuran dalam Proses manageman kinerja ( Penilaian Kinerja )
– Mengetahui pengukuran Kepuasan dan Keterikatan Pekerja ( Employee Statisfaction and Enggagement
– Mengetahui pengukuran Kinerja Proses Rekrutasi dan Seleksi
– Mengetahui pengukuran Efektifitas Pengelolaan Anggaran SDM
– Mengetahui pengukuran Talent Management System
BERITA BAIKNYA Diklat PENERAPAN METODE DAN TEKNIK KUANTUTATIF DALAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA Online Zoom
Berita baiknya adalah:
Kami menyediakan pelatihan PENERAPAN METODE DAN TEKNIK KUANTUTATIF DALAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA, Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Penjelasan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penjelasan materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Penjelasan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penjelasan materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
MATERI Pelatihan PENERAPAN METODE DAN TEKNIK KUANTUTATIF DALAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA Online Zoom
Apa saja yang akan dibahas dalam Pelatihan
1. Topik
2. Tool
3. Introduksi Prinsip-prinsip dan cara berfikir statistic
4. Proses-proses Pengelolaan SDM HR Acquiring, Maintaining and , Developmen, Retain process and Linkage to Strategic Business Tree Diagram
5. Indikator Kinerja Utama HR Scorecard
6. Pengelolaan SDM : Pengukuran Keberhasilan Pengelolaan SDM HR Dash Board
7. Perencanaa dalam Pengumpulan
8. prinsip utama dalam pengumpulan
9. Data Pengelolaan SDM
– Diagram Afinitas
– Stratifikasi dan merekan data
10. Pengumpulan Data
– Times series plot
– Normality and Homogenity test
– Sampling Design Baselining
11. Analisa Data
– Cp, Cpk, Pp, Ppk
– Control Chart
– Regression Analysis
– Inferential Statistics
– Nonparametic Average, Standard Deviation
12. Case Studies
– Rekrutasi dan seleksi
– Talent Mapping
– Efektifitas Training ROI
– Payroll Effectivity
– Performance Appraisal
– Employee Satisfaction an Enggagement
INSTRUKTUR Training PENERAPAN METODE DAN TEKNIK KUANTUTATIF DALAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA Murah
Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PENERAPAN METODE DAN TEKNIK KUANTUTATIF DALAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2023:
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 offline :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training offline :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
