TRAINING NEGOTIATION SKILL FOR BUSINESS
PESERTA REGULER TRAINING NEGOTIATION SKILL FOR BUSINESS
1. First Line Managers
2. Midle Level Managers
3. Top Level Managers
4. Karyawan Perusahaan untuk memberikan pemahaman tentang komunikasi dan negosiasi efektif yang mendorong efektifitas kerja.
5. Praktisi/Profesional
6. Wirausaha
7. Negosiator atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai business negotiation.
FAKTA & DESKRIPSI REGULER TRAINING NEGOTIATION SKILL FOR BUSINESS
Dalam menerjemahkan business strategy into action, seorang manajer wajib memiliki kemampuan mendesain program untuk diajukan guna memperoleh approval dari atasan/ pimpinan. Untuk itu seorang kompetensia dalam melakukan negosiasi maupun lobby agar harus ditingkatkan agar dapat meyakinkan apa yang ingin disampaikan dan kesepakatan bisa tercapai dengan baik. Kemampuan negosiasi ini bukan saja untuk memperoleh persetujuan atasan, tapi juga untuk mendapatkan persetujuan dari tenaga operasional yang akan melaksanakan program kerja di lapangan. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pengetahuan tentang teknik-teknik dalam berbisnis yaitu cara melakukan negosiasi dengan pimpinan maupun dengan rekan klien. Materi akan diberikan secara komprehensif disertai dengan role play dan game agar peserta dapat memahami bagaimana cara mengimplementasikan berbagai konsep negosiasi yang diberikan.
TUJUAN TRAINING ONLINE NEGOTIATION SKILL FOR BUSINESS
1. Memahami prinsip-prinsip dasar dan faktor penentu keberhasilan negosiasi yang saling menguntungkan bagi pihak-pihak terkait;
2. Mampu merencanakan sebuah negosiasi berdasarkan data & fakta sebagai temuan yang menyangkut kelebihan, kekurangan, serta perbedaan dan persamaan antara kedua belah pihak;
3. Memahami prinsip-prinsip dalam menerapkan lobbying serta memahami mengenai “do” dan “don’t” dalam melakukan lobbying;
4. Menguasai dan mampu mengembangkan teknik-teknik negosiasi yang efektif;
5. Mampu menggunakan prinsip komunikasi yang tepat dalam melakukan negosiasi dan lobbying dengan pihak-pihak terkait;
6. Mampu memimpin sesi negosiasi, termasuk teknik mengatasi perbedaan pendapat dengan menekankan persamaan untuk mencapai kesepakatan (win-win solution).
BERITA BAIKNYA Diklat Negotiation Skill For Business Online Zoom
Hampir semua perusahaan yang melakukan hubungan bisnis tidak lepas dari apa yang disebut dengan komunikasi, lebih khususnya negosiasi bisnis. Negosiasi merupakan proses perundingan dua belah pihak atau lebih yang masing-masing memiliki sesuatu yang dibutuhkan oleh pihak lainnya untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan. Seorang Manajer atau Decision Maker dalam organisasi memiliki peran utama untuk menerjemahkan strategi bisnis ke dalam program yang bisa berupa kebijakan, system & procedures, serta rencana kerja. Salah satu tugas penting dari Decision Maker adalah mencapai kesepakatan dan persetujuan dengan pihak terkait secara individu walaupun sebagai wakil perusahaan. Kesepakatan itu meliputi berbagai hal, seperti kesepakatan kerja, kesepakatan bisnis, serta hal-hal lainnya.
MATERI Pelatihan Negotiation Skill For Business Online Zoom
1. Negosiasi dan Lobbying dalam Bisnis dan Aktivitas Perusahaan
2. Pemahaman Negosiasi dan lobby dalam bisnis
3. Masalah dan tantangan dalam negosiasi dan lobby
4. Hubungan antara negosiasi dan lobby
Lobbying dan Negosiasi
5. Kriteria sukses lobby dan negosiasi
Konteks negosiasi
6. Win-win solution sebagai prioritas hasil negosiasi
7. Unsur-Unsur Pokok dalam Sukses Negosiasi
8. Perencanaan negosiasi yang matang
Kunci sukses negosiasi
9. Point of negotiation dan hakekat konsesi
10. Effective negotiation procces
11. Komunikasi Persuasif dalam Negosiasi dan Lobbying
12. Komunikasi persuasive sebagai kunci sukses dalam negosiasi
13. Active listening technique in negotiation and lobby
14. Hambatan komunikasi dalam lobby dan negosiasi dan teknik menanggulanginya
15. Prinsip dan Teknik Negosiasi
5 prinsip sukses negosiasi
16. Teknik dan strategi negosiasi
17. Teknik membaca taktik dan teknik lawan negosiasi
18. Prinsip-Prinsip Lobbying
19. Lobbying & Lobbyist
20. Prinsip dasar dan tujuan dari lobby
21. Etika dalam melakukan lobbying
22. Taktik Negosiasi (mind games, speed is matter, surprise, rubber time, master and slace, concession)
23. Gaya negosiasi: competing, acomodating, collaborating, compromising, avoiding
24. Mereview, mengukur keberhasilan negosiasi
25. Feedback & Improvement
26. Praktek
INSTRUKTUR Training Negotiation Skill For Business Murah
Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Negotiation Skill For Business baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2023:
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 offline :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training offline :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
