TRAINING MENILAI KOMPETENSI SESEORANG MENGGUNAKAN METODE CBPA
PESERTA REGULER TRAINING MENILAI KOMPETENSI SESEORANG MENGGUNAKAN METODE CBPA
1. Pimpinan Perusahaan
2. Pengambil kebijakan yang sangat terkait aspek keberadaan sumber daya manusia dalam perusahaan.
3. Manajer SDM
4. Staff SDM
5. Orang yang tertarik atau ditunjuk untuk mendalami materi tentang Menilai Kompetensi Seseorang Menggunakan Metode CBPA
FAKTA & DESKRIPSI REGULER TRAINING MENILAI KOMPETENSI SESEORANG MENGGUNAKAN METODE CBPA
Di era modern ini, semua perusahaan harus dapat siap untuk beradaptasi dan memperkuat diri untuk menghadapi tantangan agar dapat bertahan di pasar. Salah satu faktor penting yang menjadi perhatian bagi perusahaan adalah pada aspek sumber daya manusia. Sumber daya manusia dianggap faktor yang dapat meningkatkan kinerja perusahaan agar sejalan pengembangan yang diinginkan oleh perusahaan. Oleh karena itu, kinerja pegawai perlu selalu harus dievaluasi untuk tetap berada pada jalur rencana pengembangan perusahaan. Idealnya, kinerja pegawai harus diukur secara transparan agar seluruh karyawan dapat mengetahui sejauh mana level kinerja yang mereka telah berikan untuk pengembangan perusahaan.
Lazimnya pengukuran kinerja karyawan tidak hanya dilalukan oleh perusahaan swasta namun juga perusahaan daerah. Sebagai contoh perusahaan yang dipandang perlu memberikan melakukan pengukuran kinerja pegawainya adalah Perusahaan Umum Daerah yang dimiliki oleh pemerintah kabupaten. Hal ini dilakukan agar kegiatan pelayanan yang diberikan oleh perusahaan ini memuaskan pelanggan.
NLP atau Neuro Linguistic Programming merupakan suatu ilmu yang mempelajari struktur internal pada manusia, yang mana struktur tersebut didesain dengan tujuan agar bermanfaat bagi manusia itu sendiri. Pada dasarnya NLP mencakup pada pendekatan komunikasi, pengembangan pribadi, serta psikoterapi.
Competency-based performance appraisal (CBPA) merupakan cara penilaian yang dianggap mampu mengurangi unsur subyektivitas sehingga lebih dapat diterima semua pihak. CBPA didasarkan pada pencapaian sasaran individu atau kelompok serta mempertimbangkan kompetensi dari setiap individu atau kelompok yang dinilai.
TUJUAN TRAINING ONLINE MENILAI KOMPETENSI SESEORANG MENGGUNAKAN METODE CBPA
1. Memahami konsep dan implementasi PA berbasis kompetensi
2. Mampu melakukan PA berbasis kompetensi sesuai kriteria yang ada
3. Mampu melakukan transfer dari noncompetency PA ke competency PA
4. Mampu mengatasi kendala-kendala yang dihadapi dalam competency PA
BERITA BAIKNYA Diklat MENILAI KOMPETENSI SESEORANG MENGGUNAKAN METODE CBPA Online Zoom
Kabar baiknya kami menyediakan training dengan materi Menilai Kompetensi Seseorang Menggunakan Metode CBPA berupa :
– Presentasi
– Diskusi antar peserta
– Studi kasus
– Simulasi
– Evaluasi
– Konsultasi dengan instruktur
MATERI Pelatihan MENILAI KOMPETENSI SESEORANG MENGGUNAKAN METODE CBPA Online Zoom
– Understanding of competency models
– Competency and Performance (individual or team)
– Competency and organization performance
– Job description and competency standard
– Performance management and goal setting
– Performance appraisal criteria
– Noncompetency PA into Competency PA
– Problem solving in PA
– Action plan
INSTRUKTUR Training MENILAI KOMPETENSI SESEORANG MENGGUNAKAN METODE CBPA Murah
Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MENILAI KOMPETENSI SESEORANG MENGGUNAKAN METODE CBPA baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2023:
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 offline :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training offline :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
