TRAINING MASTERING PROJECT MANAGEMENT TOOLS
PESERTA REGULER TRAINING MASTERING PROJECT MANAGEMENT TOOLS
Apakah anda seorang:
Pejabat yang bertanggung jawab mengawasi kegiatan proyek di perusahaan
Pemimpin proyek
anggota/tim proyek
calon-calon pemimpin/anggota tim proyek
Individu yang baru pada bidang proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)
FAKTA & DESKRIPSI REGULER TRAINING MASTERING PROJECT MANAGEMENT TOOLS
Tahukan anda mengenai apa itu MASTERING PROJECT MANAGEMENT TOOLS?
Manajemen Proyek adalah disiplin keilmuan dalam hal perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan (menjalankan serta pengendalian), untuk dapat mencapai tujuan-tujuan proyek. Mulai dari proyek kecil hingga mega proyek, Manajemen Proyek menjadi aspek penting yang menentukan kesuksesan sebuah proyek untuk dapat selesai tepat waktu, biaya yang efisien dan puasnya klien atau pemilik proyek pada hasil kerja yang diberikan. Dan semua itu bisa tercapai jika proyek dapat dikelola dengan menerapkan aspek Manajemen Proyek yang baik.
Fakta lain juga berbicara bahwa dalam proyek-proyek berskala menengah dan besar, kerap kali pemilik proyek menuntut dokumen-dokumen penting menyangkut penyelenggaraan suatu proyek, seperti Time Schedule yang digambarkan secara Diagram Panah (Network Planning) dan Barchart serta adanya grafik Kurva-S yang dapat digunakan sebagai acuan untuk melihat progress pekerjaan yang tercapai. Tujuan adanya dokumen-dokumen tersebut adalah sebagai bagian dari pengendalian sebuah proyek agar dapat terlaksana sesuai dengan rencana.
Untuk memfasilitasi dokumen-dokumen tersebut dengan cepat dan update, kita bisa hasilkan dari sebuah aplikasi yang bernama Microsoft Project. Jika anda saat ini ataupun akan terlibat dalam mengelola sebuah proyek, pastikan anda mampu dan menguasai aplikasi Microsoft Project ini. Karena aplikasi ini menjadi pusat informasi yang dapat anda gunakan untuk mengelola dan memastikan setiap pekerjaan terlaksana sesuai dengan perencanaan.
TUJUAN TRAINING ONLINE MASTERING PROJECT MANAGEMENT TOOLS
Apakah anda ingin ?
– Mengetahui dan memahami Microsoft Project secara terstruktur dan praktis di dalam implementasi metodologi Manajemen Proyek
– Mengetahui dan memahami wawasan dan pengetahuan mengelola (manajemen) suatu rangkaian kegiatan yang dilaksanakan dalam jangka waktu tertentu.
– Memahami pengertian dasar dalam menggunakan Microsoft Project
– Memahami bagaimana membuat Work Breakdown Structure (WBS); bisa melakukan input kegiatan dan sub-kegiatan ke dalam tabel Microsoft Project
– Memahami bagaimana membuat staffing management plan dan menyusun kebutuhan sumber daya
– Memahami bagaimana mengidentifikasi risiko dari analisa proyeksi dan tahapan pencapaian; memahami dependencies dan predecessor antar kegiatan
– Memahami bagaimana membuat jadwal proyek; bisa mel akukan penyusunan schedule kegiatan (barchart)
– Memahami bagaimana menentukan biaya proyek
BERITA BAIKNYA Diklat MASTERING PROJECT MANAGEMENT TOOLS Online Zoom
Berita baiknya adalah:
Kami menyediakan pelatihan MASTERING PROJECT MANAGEMENT TOOLS, Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
MATERI Pelatihan MASTERING PROJECT MANAGEMENT TOOLS Online Zoom
Apa saja yang akan dibahas dalam Pelatihan
1. Penjelasan Manajemen Proyek; prinsip kunci Manajemen Proyek yang diaplikasikan dalam implementasi proyek dan proyek automasi ke dalam microsoft project
2. Pengenalan tentang aplikasi Microsoft Project dan perangkat dasar pengoperasian
3. Memulai proyek baru; mempersiapkan proyek baru untuk pelaporan dan penjadwalan
4. Membuat WBS (work breakdown structure); menentukan tahapan pencapaian proyek, melaksanakan estimasi kerja dan menentukan hubungan antar aktifitas
5. Membuat staffing management plan; penugasan sumber daya dan modifikasi waktu kerja
6. Membuat jadwal proyek; membuat jadwal proyek dengan mengidentifikasi jalur kritis
7. Menentukan biaya proyek; memasukkan, menganalisa, dan mengelola biya proyek
8. Mengidentifikasi risiko proyek; mengidentifikasi r isiko berdasarkan analisa proyeksi dan tahapan pencapaian proyek dan sinyal awal
9. Studi kasus dan tanya jawab
INSTRUKTUR Training MASTERING PROJECT MANAGEMENT TOOLS Murah
Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MASTERING PROJECT MANAGEMENT TOOLS baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2023:
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 offline :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training offline :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
