TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN DAN PERMASALAHANNYA
PESERTA REGULER TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN DAN PERMASALAHANNYA
1. Pimpinan Perusahaan
2. Para Eksekutif Perusahaan
3. Direktur dan Manajer Sumberdaya Manusia
4. Divisi Penggajian dan Kesejahteraan
5. Orang yang tertarik atau ditunjuk untuk mendalami materi tentang Manajemen Struktur Penggajian Dan Permasalahannya
FAKTA & DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN DAN PERMASALAHANNYA
Para pelaku bisnis dan manajemen merasakan bahwa semakin lama biaya
remunerasi pekerja yang pada saat ini sudah mencapai angka antara 20
sampai 40 persen dari total biaya operasional dan tidak pernah
ditemukan menurun tetapi kenaikannya cenderung lebih besar daripada
kenaikan atau pertumbuhan laba bersih perusahaan. Sebaliknya,
pemerintah dalam hal ini Kementrian Tenaga Kerja dan Transmigrasi
mencoba untuk semakin dalam memasuki praktek pengelolaan sumberdaya manusia dalam perusahaan dengan menentukan berbagai sistem dan metode antara lain dalam pengelolaan upah, gaji dan remunerasi umumnya. Sehubungan dengan itu maka pimpinan perusahaan harus segera memiliki pengetahuan yang cukup mendalam tentang isi Kepmenakertrans No.49 tersebut dan implikasinya bagi kebijakan dan sistem yang sekarang mereka sudah gunakan. Akhirnya, bagaimana mengambil keuntungan dari penerapannya bentuk struktur dan skala upah yang diatur oleh Kepmen tersebut.
TUJUAN TRAINING ONLINE MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN DAN PERMASALAHANNYA
1. Memiliki pemahaman yang cukup mendalam tentang segala aspek dari
manajemen penggajian dan imbalan karyawan perusahaan.
2. Memiliki pemahaman yang cukup mendalam tentang segala aspek dari
Kepmenakertrans No.49/Men/2004 Apa tujuannya, isinya dan cara
implementasinya.
3. Mampu merancang strategi, kebijakan dan sistem remunerasi yang
tepat untuk perusahaan/organisasinya termasuk struktur dan skala
upah/gaji yang sejalan dengan Kepmenakertrans No.49 tersebut.
4. Menyiapkan diri untuk mampu menguasai teknik-teknik yang lebih
canggih yang digunakan dalam bidang penggajian dan imbalan yang
tetap sejalan dengan Kepmenakertrans No.49 tersebut.
5. Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian
mulai dari Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan
penyusunan struktur penggajian.
6. Memahami pentingnya Job Description dalam penyusunan struktur
penggajian.
7. Mengetahui pengaruh Performance Appraisal dalam kompensasi yang
diberikan perusahaan kepada karyawan.
8. Mengetahui serta memahami perbedaan antara posisi manajerial dan
non manajerial.
9. Mengetahui serta memahami non functional management yang minimal
harus dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager.
10. Mengetahui serta memahami perangkat pembantu (tools) yang dapat
membantu dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sebagai
seorang manager.
BERITA BAIKNYA Diklat MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN DAN PERMASALAHANNYA Online Zoom
Kabar baiknya kami menyediakan training dengan materi Manajemen Struktur Penggajian Dan Permasalahannya berupa :
– Presentasi
– Diskusi antar peserta
– Studi kasus
– Simulasi
– Evaluasi
– Konsultasi dengan instruktur
MATERI Pelatihan MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN DAN PERMASALAHANNYA Online Zoom
1. Prinsip-prinsip Manajemen Imbalan/Pengupahan
2. Job Grades: arti, manfaat dan cara membuatnya, Job grading sebagai
piranti dalam penyusunan struktur penggajian
3. Evaluasi Jabatan (pembahasan dan Latihan)
4. Teknik Melakukan Survey Imbalan
5. Membuat Struktur Patokan Upah (Wage Ranges) Mengacu ke
Kepmenakertrans No.49/2004
6. Struktur Upah Fleksible dan Variabel
7. Pengenalan tentang 3p (pay for people, pay for position dan pay
for performance)
8. Sistematika serta langkah-langkah menuju ke penyusunan penggajian
9. Mengenal analisa dan evaluasi jabatan
10. Pentingnya menetapkan mid point
11. Compa ratio sebagai alat bantu dalam menjaga keseimbangan
penggajian
12. Latihan-latihan praktis untuk lebih memahami sistematika di atas
INSTRUKTUR Training MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN DAN PERMASALAHANNYA Murah
Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN DAN PERMASALAHANNYA baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2023:
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 offline :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training offline :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
