TRAINING MANAJEMEN STOK, PERAMALAN, DAN PERENCANAAN PERMINTAAN DI JAKARTA
TRAINING MANAJEMEN STOK DAN PERENCANAAN PERMINTAAN DI JAKARTA
TRAINING MANAJEMEN PERAMALAN DAN PERENCANAAN PERMINTAAN DI JAKARTA
TRAINING MANAJEMEN STOK PERENCANAAN PERMINTAAN – Serangkaian proses yang dilakukan oleh perusahaan untuk mengelola persediaan barang atau produk mereka dengan efisien, serta meramalkan dan merencanakan permintaan pelanggan dengan akurat. Tujuan utama dari manajemen ini adalah untuk menjaga keseimbangan antara persediaan yang tersedia dan permintaan pelanggan, sehingga perusahaan dapat meminimalkan biaya persediaan dan kehilangan peluang penjualan.
Manajemen Stok, Peramalan, dan Perencanaan Permintaan penting dalam menjaga kelancaran operasional perusahaan, meminimalkan biaya persediaan, dan memastikan ketersediaan produk yang tepat pada saat yang tepat untuk pelanggan. Dengan menggabungkan peramalan yang akurat dengan strategi pengelolaan stok yang efektif, perusahaan dapat mengoptimalkan kinerja operasional dan kepuasan pelanggan.
Tujuan Pelatihan:
Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, metodologi, dan praktik terbaik dalam manajemen stok, peramalan, dan perencanaan permintaan kepada para profesional di bidang rantai pasokan, logistik, dan operasi. Peserta akan mempelajari cara mengelola stok secara efektif, meramalkan permintaan dengan akurat, serta merencanakan kebutuhan pasokan dengan lebih efisien.
Durasi Pelatihan: 2 hari
Materi Pelatihan:
1: Pengenalan kepada Manajemen Stok, Peramalan, dan Perencanaan Permintaan
Pentingnya Manajemen Stok, Peramalan, dan Perencanaan Permintaan
Konsep Dasar Manajemen Stok dan Keterkaitannya dengan Peramalan Permintaan
Proses Peramalan dan Prinsip-prinsipnya dalam Konteks Bisnis
2: Teknik Peramalan dan Analisis Permintaan
Metodologi Peramalan: Rata-rata Bergerak, Eksponensial Smoothing, Regresi
Pengumpulan dan Pengolahan Data Permintaan
Analisis Data Permintaan dan Penentuan Faktor-faktor Pengaruh
3: Manajemen Stok dan Perencanaan Permintaan
Model Persediaan: EOQ, Safety Stock, Reorder Point
Perencanaan Kebutuhan Material dan Pengelolaan Permintaan yang Fluktuatif
Integrasi Manajemen Stok dan Perencanaan Permintaan dalam Rantai Pasokan
Metode Pelatihan:
- Presentasi
- Diskusi
- Simulasi
- Studi kasus
- Evaluasi
Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2026:
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan indo-training.com Tahun 2023:
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan (7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
CATATAN TRAINING MANAJEMEN STOK PERENCANAAN PERMINTAAN:
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
INVESTASI TRAINING MANAJEMEN STOK PERENCANAAN PERMINTAAN:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training,
Anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FASILITAS TRAINING MANAJEMEN STOK PERENCANAAN PERMINTAAN:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
