TRAINING MANAJEMEN PEMBELIAN, PPIC & NEGOSIASI PENGADAAN
PESERTA REGULER TRAINING MANAJEMEN PEMBELIAN, PPIC & NEGOSIASI PENGADAAN
1. Manajer & Staf Logistics
2. Warehouse
3. PPIC atau pihak-pihak yang berkepentingan dalam operasional gudang
4. Manajer & Staf SCM
5. Orang yang tertarik untuk mendalami materi tentang Manajemen Pembelian, Ppic & Negosiasi Pengadaan
FAKTA & DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PEMBELIAN, PPIC & NEGOSIASI PENGADAAN
Manajemen pembelian (manajemen pengadaan) adalah mata rantai dari sebuah kegiatan manajemen material. Manajemen pembelian memiliki peranan sebagai perantara di antara distributor dan perusahaan dalam hal pengadaan barang/ jasa yang dapat mendukung operasional perusahaan.
Sebuah perusahaan dalam berproduksi tidak bisa dilepaskan dengan kegiatan pengadaan serta pembelian bahan baku, maupun kebutuhan pendukung lainnya. Kegiatan pembelian ini mutlak harus dilakukan mengingat bahwa perusahaan tidak lah semerta merta mampu memenuhi kebutuhan bahan dasa untuk produksi. Terkait dengan kegiatan ini, proses pengadaan dan pembelian dalam sebuah perusahaan menjadi kegiatan yang harus diperhatikan dengan baik. Perlu adanya tata kelola dan management yang baik agar cost yang di keluarkan tepat sasaran.
TUJUAN TRAINING ONLINE MANAJEMEN PEMBELIAN, PPIC & NEGOSIASI PENGADAAN
1. Menentukan strategi pengelolaan gudang berdasarkan hubungan jenis Produk, Tipe Material dan pemilihan lokasinya
2. Mengaplikasikan konsep 5S dalam manajemen pergudangan
3. Mengelola pergudangan agar semua material/produk efisien, tidak pernah kurang dan sesuai ekspektasi kinerja finansial
4. Mengelola hubungan sehingga kinerja pergudangan disenangi baik oleh supplier dan pelanggan (internal/eksternal)
5. Memaksimalkan peranan IT agar manajemen pergudangan efisien.
6. Memahami fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan
kompetitif perusahaan
7. Memberikan wawasan mengenai keterkaitan antara fungsi perencanaan produksi dan pengendalian persediaan dalam perusahaan
8. Menyusun penjadwalan produksi induk
9. Menentukan strategi pembelian & pengadaan yang tepat sesuai kondisi dan tipe bisnis perusahaan
10. Memantau arus perputaran barang dengan akurat dan efisien sehingga dapat mengurangi kekeliruan
11. Mempraktekkan keahlian negosiasi pembelian dan pengadaan yang efektif
12. Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Pembelian, PPIC & Negosiasi Pengadaan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Pembelian, PPIC & Negosiasi Pengadaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Pembelian, PPIC & Negosiasi Pengadaan
BERITA BAIKNYA Diklat MANAJEMEN PEMBELIAN, PPIC & NEGOSIASI PENGADAAN Online Zoom
Kabar baiknya kami menyediakan training dengan materi Manajemen Pembelian, Ppic & Negosiasi Pengadaan berupa :
– Presentasi
– Diskusi antar peserta
– Studi kasus
– Simulasi
– Evaluasi
– Konsultasi dengan instruktur
MATERI Pelatihan MANAJEMEN PEMBELIAN, PPIC & NEGOSIASI PENGADAAN Online Zoom
1. Aspek Strategis Manajemen Pembelian & Pengadaan
– Sudut pandang SCM: Operasional vs Strategis
– Strategi pembelian & pengadaan dan pengaruhnya: Direct vs Indirect
– Aspek Efisiensi, customer satisfaction, organizational risk & image
2. Manajemen Pembelian & Pengadaan sesuai Kondisi & Tipe Bisnis Perusahaan
– Beragam kondisi dan tipe bisnis perusahaan serta manajemen pembelian yang tepat
– Bagaimana menghadapi tantangan yang ada: cost saving, effectiveness, speed, supply chain management
– Bagaimana struktur organisasi yang tepat
3. Manajemen Persediaan: Peramalan, Investasi & Pengelolaannya.
– Bagaimana melakukan forecast
– Bagaimana mengurangi investasi pada inventori
– Bagaimana memperbaiki manajemen inventori
4. Proses Seleksi, Negosiasi & Pembinaan Supplier
– Bagaimana menetapkan kriteria seleksi
– Bagaimana mengevaluasi calon pemasok
– Bagaimana mengembangkan calon pemasok setelah menjadi pemasok
– Tehnik negosiasi pembelian dan pengadaan yang efektif.
INSTRUKTUR Training MANAJEMEN PEMBELIAN, PPIC & NEGOSIASI PENGADAAN Murah
Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANAJEMEN PEMBELIAN, PPIC & NEGOSIASI PENGADAAN baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2023:
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 offline :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training offline :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
