TRAINING MANAGING CHAOS
PESERTA REGULER TRAINING MANAGING CHAOS
1. Pemimpin perusahaan
2. Manajer di semua lini
3. semua ketua departemen
4. Staff SDM
5. Orang yang tertarik untuk mendalami materi tentang Managing Chaos
FAKTA & DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAGING CHAOS
Sisi lain dari keberhasilan adalah risiko kegagalan sehingga manajemen risiko telah menjadi bagian tak terpisahkan dari manajemen yang sehat dan tata kelola perusahaan yang baik. Berbagai perusahaan terkemuka kini telah mengadopsi manajemen risiko ke dalam sistem manajemen mereka. Di negara kita, terutama di sektor perbankan, penerapan dan sertifikasi di bidang manajemen risiko telah bersifat mandatori. Risiko memang perlu diidentifikasi, diukur, dan dikendalikan sehingga menjadi risiko-risiko yang dapat diterima yang akan meningkatkan tercapainya sasaran-sasaran organisasi. Bila tidak teridentifikasi, risiko berpotensi mendatangkan kejutan yang tidak diinginkan dan dampak buruk (damaging impact) terhadap usaha dan operasi perusahaan
TUJUAN TRAINING ONLINE MANAGING CHAOS
1. Mampu mengidentifikasi sumber kekacauan di tempat kerja
2. Mampu menganalisis dampak dan menguranginya dari kekacauan yang terjadi pada individu, tim dan organisasi
3. Mampu mengambil keputusan dalam kekacauan
4. Mengendalikan emosi dalam situasi yang kacau agar tetap terkendala dan bisa mengambil keputusan terbaik dalam mengurangi dampak kekacauan
BERITA BAIKNYA Diklat MANAGING CHAOS Online Zoom
Kabar baiknya kami menyediakan training dengan materi Managing Chaos berupa :
– Presentasi
– Diskusi antar peserta
– Studi kasus
– Simulasi
– Evaluasi
– Konsultasi dengan instruktur
MATERI Pelatihan MANAGING CHAOS Online Zoom
A Look at Workplace Chaos
* Identifying the sources of workplace chaos
* Estimating the impact of chaos on individuals, teams and organizations
* Developing an action plan to attain your business goals by using tools to manage workplace chaos
Determining Priorities—The Starting Point
* Identifying why determining priorities is critical
* Comparing a proactive vs. reactive work approach
* Analyzing how you spend your time
* Negotiating to help manage your time and requests
Maintaining Focus on Priorities
* Comparing older and newer time management strategies
* Reviewing a selective daily action plan
* Describing three cures for illusions about competing priorities
* Applying tools that:
* Educate requesters on “blind risks” in their requests
* Help requesters arrive at your door better prepared
* Match assigned deadlines with actual estimates
* Track interruptions
Assertive Communication
* Defining assertive communication required to manage workplace challenges and pressures
* Employing assertive responses no matter how manipulated or provoked you feel
* Declining a request successfully, whether from your manager, your peers or your customers
* Identifying helpful language
Making Decisions Under Pressure
* Determining the risks of making decisions under pressure
* Identifying good decision-making considerations
* Practicing a fast focus analysis, making your decision and weighing it against your “quick pick”
* Examining the decision guide format through a demonstration case
* Completing the decision guide using your own case
INSTRUKTUR Training MANAGING CHAOS Murah
Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANAGING CHAOS baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2023:
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 offline :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training offline :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.