TRAINING ONLINE BASIC MANAGERIAL LEADERSHIP SKILL FOR MANAGERS
PELATIHAN WEBINAR BASIC MANAGERIAL LEADERSHIP SKILL
TRAINING MANAGERIAL LEADERSHIP SKILL FOR MANAGERS UNTUK PRAKERJA
Deskripsi TRAINING MANAGERIAL LEADERSHIP SKILL FOR MANAGERS:
Pelatihan ini memberikan pemahaman tentang keterampilan kepemimpinan dasar yang diperlukan oleh para manajer dalam mengelola tim dan mencapai tujuan organisasi. Peserta akan mempelajari konsep dasar kepemimpinan, strategi motivasi, dan cara efektif mengelola tim.
Durasi TRAINING MANAGERIAL LEADERSHIP SKILL FOR MANAGERS:
3 hari (8 jam per hari)
Rangkuman Materi TRAINING MANAGERIAL LEADERSHIP SKILL FOR MANAGERS:
Hari 1: Pengenalan Kepemimpinan Manajerial
- Pengantar Kepemimpinan Manajerial
Definisi dan peran kepemimpinan dalam manajemen
Kepemimpinan vs. manajemen: perbedaan dan kesamaan
- Karakteristik Pemimpin yang Efektif
Ciri-ciri dan sifat kepemimpinan yang efektif
Self-awareness dan pengembangan diri sebagai pemimpin
- Gaya Kepemimpinan
Gaya kepemimpinan otoriter, demokratis, dan laissez-faire
Memahami kapan dan bagaimana mengadopsi gaya kepemimpinan yang sesuai
Hari 2: Motivasi dan Pengelolaan Tim
- Strategi Motivasi dalam Manajemen
Teori-teori motivasi klasik dan kontemporer
Penerapan strategi motivasi untuk meningkatkan kinerja tim
- Komunikasi dan Keterampilan Interpersonal
Pentingnya komunikasi efektif dalam kepemimpinan
Keterampilan interpersonal untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis
- Pengelolaan Konflik dan Resolusi Masalah
Strategi mengelola konflik dalam tim
Proses resolusi masalah secara efektif dan kolaboratif
Hari 3: Mengembangkan Tim yang Produktif
- Pengembangan dan Delegasi Tugas
Pentingnya pengembangan karyawan dalam tim
Prinsip delegasi tugas yang efektif
- Penilaian Kinerja Karyawan
Proses penilaian kinerja dan umpan balik konstruktif
Penggunaan penilaian kinerja untuk pengembangan karyawan
- Etika dalam Kepemimpinan Manajerial
Etika dan tanggung jawab sosial pemimpin
Praktik kepemimpinan yang beretika dalam lingkungan Kerja
Diskusi, Latihan Peran, dan Studi Kasus
Selama kursus, peserta akan berpartisipasi dalam diskusi interaktif, latihan peran, dan studi kasus terkait kepemimpinan manajerial. Diskusi dan analisis studi kasus akan membantu peserta memahami penerapan konsep-konsep dalam konteks dunia nyata.
Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2026:
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2026 offline :
Yogyakarta, Hotel DafamSeturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training,
Anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training offline :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
