TRAINING MANAGEMENT PROFFESIONAL
PESERTA REGULER TRAINING MANAGEMENT PROFFESIONAL
Management SDM yang ingin mendalami management profesional
SDM yang ingin mendalami management profesional
Staff yang ingin mendalami management profesional
Manager yang ingin mendalami management profesional
Mahasiswa yang ingin studi kasus tentang management profesional
FAKTA & DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAGEMENT PROFFESIONAL
Training ini membekali para peserta untuk memahami manajemen training secara menyeluruh. Langkah pertama training yang berhasil adalah melakukan asesmen kebutuhan training, menganalisis ketepatan training sebagai solusi kebutuhan, dan memilih serta menetapkan program training yang akan dijalankan. Diharapkan analisis ini menghasilkan program-program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan efektif secara biaya, bukan sekedar memenuhi target aktivitas pelatihan. Di level individu pegawai, analisis kebutuhan pelatihan ini menghasilkan Individual Development Plan.
TUJUAN TRAINING ONLINE MANAGEMENT PROFFESIONAL
Meningkatkan kompetensi profesional dari para pengelola :
1.Peserta diharapkan bisa mempelajari tentang manajemen
2.Peserta diharapkan bisa mempelajari pelatihan secara menyeluruh, mulai dari 3.perencanaan kebutuhan pelatihan hingga evaluasi dampak pelatihan.
4.Peserta pelatihan mampu memahami tujuan, input dan output dari 5 grup core proses.
5.Peserta pelatihan mampu memahami 10 knowledge areas project management.
6.Peserta pelatihan mampu memahami bagaimana setiap knowledge area berkontribusi dalam proyek mulai dari awal sampai akhir dan mengetahui bagaimana membuat the key deliverables pada setiap stage.
7.Peserta pelatihan mampu memahami bagaimana melakukan scope a project secara jelas dengan menggunakan Work Breakdown Structure (WBS).
8.Peserta pelatihan mampu memahami estimate schedule, memahami the different factors yang harus dipertimbangkan ketika pindah dari initial estimate sehingga dapat dibuat komitmen.
9.Peserta pelatihan mampu memahami dan dapat mengidentifikasi dan menganalisa resiko-resiko proyek dan bagaimana menghindari risiko tersebut.
10.Peserta pelatihan mampu memahami dan mempelajari secara cepat membuat risk register.
11.Peserta pelatihan mampu memahami tentang program governance dan bagaimana membuat phase-gate approval system.
12.Peserta pelatihan mampu memahami bagaimana menerapkan pembelajaran ini ke real-life environment.
13.Peserta pelatihan mampu memahami key project management techniques.
14.Peserta pelatihan mampu memahami project management technical skills dan tools seperti Microsoft Project Professional, Work Breakdown Structures, Phase Gates, Monte Carlo Simulation Analysis, dan Robust Project Governance. system.
BERITA BAIKNYA Diklat MANAGEMENT PROFFESIONAL Online Zoom
Praktisi HR dituntut untuk dapat berkontribusi dengan program pelatihan yang menyokong pengembangan ‘core competencies’ organisasi agar dapat mewujudkan target kinerja organisasi. Untuk itu amat penting bagi praktisi HR menguasai teknik manajemen training menggunakan Model ADDIE (Assessment, Design, Development, Implementation, Evaluation).
Selanjutnya adalah mendesain program training, dengan aktivitas utama adalah menyusun tujuan (goal), sasaran (objective), menetapkan target peserta, dan memilih desainer instruksional. Setelah tahapan ini selesai, professional SDM harus mampu mengembangkan program training: kurikulum dan silabus berbasis kompetensi, menetapkan tipe dan metode penyampaian training. Di sini peserta juga belajar tentang adult learning theory. Baru kemudian training diimplementasikan.
Di lain sisi, karena training membutuhkan biaya yang signifikan, maka praktisi HR harus mampu melaksanakan training yang memberikan dampak besar bagi organisasi. Oleh sebab itu, praktisi HR harus pula memiliki kemampuan untuk melakukan evaluasi dan mengukur dampak dari pelatihan, baik dari sudut efisiensi maupun efektivitas pelatihan. Hal ini sangat penting untuk memastikan program pelatihan benar-benar efisien dan efektif, sekaligus juga menjadi bahan evaluasi apa saja yang harus diperbaiki bila pelatihan tersebut akan diteruskan di masa yang akan datang.
MATERI
1.Introduction and Overview
-What is a Project? What is Project Management?
-The Difference between Project, Operations& Maintenance
-Why Project Fails & Success
-Key Role and Criteria of Project Managers
-5 Process Groups, 10 Knowledge Areas
-Project Constraints & Assumptions
-PMO, Projects and Company Vision and Mission
-Project Feasibility Study Thru Financial & non-Financial metrics
2.Project Initiation
-Develop Project Charter
-Identify Stakeholders
-Understanding Business Case
-Pre-assigned Team
-Make or Buy Analysis
-Input, Tools & Techniques and Output
3.Project Planning by Developing a Project Management Plan
-Project Scope Management (Collect Requirement, Define Scope, Create Work Breakdown Structure (WBS) )
-Project Time Management (Define Activities, Sequence Activities, Estimate Activity Resource and Duration, Develop Schedule )
-Project Cost Management (Estimate Cost, Determine Budget)
4.Planning for Other Knowledge Areas
-Project Quality Management
-Project Risk Management
-Project Human Resource Management
-Project Communication Management
-Project Procurement Management
-Project Integration Management
-Input, Tools & Techniques and Output
5.Project Executing
-Acquire and Develop Project Team
-Conduct Procurement
-Quality Assurance
-Distribute Information
-Manage Stakeholders Expectations
-Project Performance Reporting
6.Monitor and Control Project Work
-Project Performance Reporting
-Earned Value Management
7.Closing the Project
8.Group Exercise (Project Management Plan)
9.Simulation with Microsoft Project
-Main Features
-Creating New Project thru Wizard
-Analisa Gantt Chart
-Project Data
-Project Resource Management
-Project Baseline and Tracking
-Project Information for Analysis
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANAGEMENT PROFFESIONAL baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2023:
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 offline :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training offline :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
