TRAINING MAKING TRANSITION TO MANAGEMENT
PESERTA REGULER TRAINING MAKING TRANSITION TO MANAGEMENT
1. Staff SDM
2. Staff yang akan dipromosikan naik jabatan menjadi manajer
3. Orang yang tertarik untuk mendalami materi tentang Making Transition To Management
FAKTA & DESKRIPSI REGULER TRAINING MAKING TRANSITION TO MANAGEMENT
Manajemen secara umum, yaitu sebuah sistem yang termasuk ilmu dan pengorganisasian seperti menyusun perencanaan, membangun organisasi, pergerakan, serta pengendalian atau pengawasan.
Ada enam unsur dalam manajemen yaitu man, methods, machines, money, material, dan market. Unsur manajemen yang paling penting dalam mencapai tujuan perusahaan adalah sumber daya manusia.
Fungsi utama dari pengertian manajemen adalah untuk mencapai tujuan dari organisasi secara efektif dan efisien dengan memanfaatkan sumber daya yang dimiliki oleh organisasi.
TUJUAN TRAINING ONLINE MAKING TRANSITION TO MANAGEMENT
1. Mengklarifikasi tanggung jawab–tanggung jawab utama Anda dan mengidentifikasikan keterampilan-keterampilan antarpribadi yang Anda butuhkan untuk berhasil
2. Menciptakan atmosfir bagi komunikasi yang terbuka
3. Mengembangkan gaya kerja yang fleksibel untuk mengelola secara lebih berhasil
4. Menguasai dasar-dasar pembimbingan, komunikasi, motivasi, delegasi, dan pengelolaan kinerja
BERITA BAIKNYA Diklat MAKING TRANSITION TO MANAGEMENT Online Zoom
Kabar baiknya kami menyediakan training dengan materi Making Transition To Management berupa :
– Presentasi
– Diskusi antar peserta
– Studi kasus
– Simulasi
– Evaluasi
– Konsultasi dengan instruktur
MATERI Pelatihan MAKING TRANSITION TO MANAGEMENT Online Zoom
1. Tantangan-tantangan dalam Melakukan Transisi
Membangun hubungan yang berhasil dengan para manajer, para kolega sebelumnya, para rekan kerja setingkat dan para bawahan
Mengetahui apa yang diharapkan dari seorang manajer
2. Gaya Manajemen yang Fleksibel
Memahami dan menggunakan gaya sebagai alat manajemen
Belajar bagaimana “melenturkan” gaya manajemen Anda untuk mengelola dengan kepercayaan diri yang lebih besar
3. Komunikasi dan Umpan Balik
Bagaimana mendengarkan pada tingkat baru: mendengarkan internal vs. mendengarkan terfokus
Umpan balik efektif/korektif dan kapan menggunakannya
4. Pengelolaan Kinerja
Bagaimana menyesuaikan kepentingan organisasi dengan kepentingan individu
Menciptakan proses yang berkelanjutan untuk berinteraksi, berkomunikasi, memberikan umpan balik, membimbing, mendelegasikan, memotivasi dan menetapkan tujuan bagi para bawahan langsung
Teknik-teknik kritik membangun
5. Pembimbingan
Memahami siapa, apa, bilamana dan mengapa pembimbingan
Dua jenis pembimbingan; mengetahui kapan dan bagaimana membimbing karyawan
6. Delegasi
Apa yang harus dan apa yang tidak boleh didelegasikan
Teknik-teknik pendelegasian untuk mencapai hasil menang-menang
Latihan dan penilaian-diri
7. Menetapkan Tujuan
Perbedaan antara visi dan tujuan
Bagaimana menetapkan tujuantujuan yang cerdik (SMART)
8. Motivasi
Pengakuan, dorongan semangat dan produktivitas
Bagaimana memotivasi dan menciptakan lingkungan kerja yang positif
Latihan penilaian-diri dan rencana tindakan pribadi
INSTRUKTUR Training MAKING TRANSITION TO MANAGEMENT Murah
Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MAKING TRANSITION TO MANAGEMENT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2023:
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 offline :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training offline :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
