TRAINING LEVEL STAF SUMBER DAYA MANUSIA
PELATIHAN SUMBER DAYA MANUSIA
TRAINING LEVEL STAF SUMBER DAYA MANUSIA
TRAINING LEVEL STAF SUMBER DAYA MANUSIA – Posisi atau hierarki dalam departemen Sumber Daya Manusia (SDM) suatu organisasi. Level staf SDM dapat bervariasi tergantung pada ukuran dan kompleksitas organisasi, serta struktur SDM yang diterapkan.
Pada umumnya, dalam departemen SDM, terdapat beberapa tingkatan posisi atau level staf, yang mencakup:
- Staf HR (Level Masuk): Ini adalah level staf awal di departemen SDM. Staf HR pada tingkat ini biasanya melaksanakan tugas-tugas administratif seperti pengumpulan dan pemeliharaan data karyawan, pengarsipan, koordinasi wawancara kerja, dan kegiatan administrasi lainnya.
- Staf HR Junior (Level Menengah): Staf HR pada tingkat ini biasanya memiliki lebih banyak pengalaman dan tanggung jawab. Mereka mungkin terlibat dalam proses rekrutmen, seleksi, pelatihan, manajemen kinerja, dan perencanaan sumber daya manusia yang lebih luas.
- Staf HR Senior (Level Lanjutan): Pada tingkat ini, staf HR memiliki pengalaman yang lebih mendalam dan tanggung jawab yang lebih besar. Mereka mungkin terlibat dalam pengembangan kebijakan SDM, strategi kompensasi dan manfaat, manajemen perubahan, dan perencanaan strategis sumber daya manusia.
- Supervisor / Koordinator SDM: Ini adalah tingkat yang mengawasi tim staf HR pada level lebih rendah. Supervisor atau koordinator SDM bertanggung jawab atas pengawasan operasional, delegasi tugas, pelatihan staf, dan menjaga kelancaran tugas-tugas harian departemen SDM.
- Manajer SDM: Manajer SDM adalah kepala departemen SDM dan bertanggung jawab atas pengelolaan keseluruhan fungsi SDM. Mereka mengembangkan strategi SDM, mengelola hubungan karyawan, mengarahkan perubahan organisasi, dan berkolaborasi dengan manajemen senior.
- Direktur SDM / Chief HR Officer (CHRO): Ini adalah posisi puncak di departemen SDM. Direktur SDM atau CHRO bertanggung jawab atas pengembangan strategi SDM yang selaras dengan tujuan bisnis organisasi. Mereka juga berpartisipasi dalam pengambilan keputusan tingkat tinggi yang berdampak pada seluruh organisasi.
Penting untuk diingat bahwa struktur level staf SDM dapat bervariasi antara perusahaan dan industri. Beberapa organisasi mungkin memiliki lebih banyak tingkat staf, sementara yang lain mungkin memiliki struktur yang lebih sederhana. Setiap tingkatan memiliki peran dan tanggung jawab yang unik dalam memastikan manajemen sumber daya manusia yang efektif dan efisien.
Tujuan Pelatihan:
Mengajarkan peserta tentang dasar-dasar fungsi Sumber Daya Manusia (SDM) dan memberikan keterampilan praktis untuk berperan dalam pengelolaan SDM.
Durasi Pelatihan: 2 hari
Materi Pelatihan:
1: Pengenalan kepada Fungsi Sumber Daya Manusia
- Peran dan Tanggung Jawab SDM
Pengenalan tentang peran SDM dalam organisasi.
Tanggung jawab utama dan kontribusi SDM dalam pengelolaan karyawan.
- Aspek Hukum dalam SDM
Dasar-dasar hukum ketenagakerjaan dan regulasi terkait.
Menjaga kepatuhan terhadap hukum dalam pengelolaan karyawan.
- Pengenalan Rekrutmen dan Seleksi
Proses rekrutmen dan seleksi karyawan.
Menerapkan teknik wawancara dan evaluasi kandidat.
2: Pengelolaan Kinerja dan Pengembangan Karyawan
- Pengelolaan Kinerja
Menentukan tujuan kinerja dan pengukuran kinerja.
Menyusun umpan balik dan melakukan evaluasi kinerja.
- Pengembangan Karyawan
Pengenalan tentang pelatihan dan pengembangan.
Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan perencanaan program pengembangan.
- Manajemen Hubungan Kerja
Membangun hubungan yang sehat antara manajemen dan karyawan.
Mengatasi konflik dan tantangan dalam hubungan kerja.
Evaluasi Akhir dan Penutup
Latihan berbasis peran dan simulasi situasi nyata dalam pengelolaan SDM.
Ujian tulis mengenai konsep dan praktik-praktik dasar yang telah dipelajari.
Diskusi kelompok tentang manfaat dan peluang karier dalam bidang SDM.
Metode Training:
- Presentasi
- Diskusi
- Simulasi
- Studi kasus
- Evaluasi
Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2023:
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 offline :
Yogyakarta, Hotel DafamSeturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training,
Anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training offline :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
