TRAINING LEADING EMPLOYEE AT WORK
PESERTA REGULER TRAINING LEADING EMPLOYEE AT WORK
1. Direktur
2. Manager
3. Supervisor
4. Pimpinan Perusahaan
5. Atau siapa saja yang mempunyai anak buah, dan bertanggung jawab untuk selalu memelihara dan mengembangkan kemampuan dan motivasi kerja anak buahnya.
FAKTA & DESKRIPSI REGULER TRAINING LEADING EMPLOYEE AT WORK
Karena suasana kerja banyak ditentukan oleh gaya Manager dalam berperilaku, yang tercermin pada cara berinteraksi kepada anak buahnya, maka seorang Manager dituntut untuk memperoleh pengetahuan & keterampilan Leadership, yaitu bagaimana tehnik mempengaruhi orang lain tanpa paksaan atau dengan tanpa menggunakan pendekatan kekuasaan (Power)
Sebagai Agen Perubahan (Change Agent) seorang Manager wajib memiliki pengetahuan dan keterampilan tentang tehnik Memperkenalkan Perubahan, sekaligus cara mengatasinya jika timbul penolakan.
TUJUAN TRAINING ONLINE LEADING EMPLOYEE AT WORK
1. Pemahaman tentang peran utama Manager dalam menciptakan suasana kerja yang kondusif yang merangsang inisiatif, potensi, serta kreatifitas karyawan dalam bekerja.
2. Pengetahuan dan keterampilan tentang tehnik mempengaruhi sebagai penjabaran dan penerapan dari konsep dasar yang dipelajari dalam Program Effective Influencing Skills.
3. Pemahaman tentang hubungan antara sikap dan gaya memimpin dengan suasana kerja, yang mempengaruhi inisiatif dan semangat kerja karyawan.
4. Pengetahuan dan keterampilan tentang 5 Prinsip Dasar Leadership, serta keterampilan mempengaruhi dalam proses Memberi Perintah Kerja, Memberi Feedback, Merangsang Inisiatif Kerja karyawan, serta Tehnik Mengatasi Penolakan terhadap perubahan.
BERITA BAIKNYA Diklat Leading Employee At Work Online Zoom
Tidak ada seorang Manager pun yang tidak senang memiliki anak buah yang mampu dan bersemangat tinggi, serta mengerjakan tugas dan pekerjaannya karena mereka menyenanginya, bukan karena mereka merasa ditekan atau takut dimarahi dan diancam atasannya.
MATERI Pelatihan Leading Employee At Work Online Zoom
1. Pengertian Leadership sebagai Proses Mempengaruhi
2. Perbedaan antara Managing dan Leading
3. Perbedaan sikap dan cara pandang antara Manager dan Leader
4. Penggunaan Power vs kemampuan Komunikasi
5. Gaya Memimpin dan hubungannya dengan Suasana Kerja
6. Mengenal 5 Prinsip Dasar Leadership
7. Pendelegasian Tugas dalam proses melaksanakan Rencana Kerja / Program
8. Perbedaan antara Manager dan Leader dalam memberi perintah
9. Teknik Effektif dalam Memberi Perintah Kerja
10. Hal-hal yang mempengaruhi tehnik Memberi Perintah
11. Cara melakukan follow up perintah
13. Memberi feedback sebagai salah satu 14. Leadership Tool
15. Pengaruh feedback terhadap motivasi kerja karyawan
16. Berbagai tehnik dalam memberi feedback
17. Teknik memberi feedback negatif dengan cara positif
18. Pengertian Inisatif dan hubungannya dengan Gaya Memimpin
19. Syarat dalam merangsang inisiatif karyawan
20. Hubungan inisiatif dengan wewenang dalam memutuskan
21. Komunikasi terbuka dan “7 Initiative Factors”
22. “5 Langkah” proses diskusi merangsang inisiatif
23. Pengertian Perubahan
24. Leader sebagai Agen Perubahan
25. Teknik memperkenalkan perubahan secara efektif
26. Alasan mengapa perubahan dilakukan
27. Mengenal masalah yang timbul dalam periode transisi
28. Membuat karyawan terlibat dalamproses perubahan
29. Teknik mengatasi penolakan dengan “6 Critical Steps”
30. Bagaimana agar perubahan berjalan mulus
31. Teknik membuat Rangkuman dan Action 32. Plan hasil diskusi
INSTRUKTUR Training Leading Employee At Work Murah
Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Leading Employee At Work baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2023:
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 offline :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training offline :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
