TRAINING EFFECTIVE JOB INTERVIEW STAFF RECRUITING CAREER PATH
PELATIHAN WAWANCARA KERJA, REKRUTMEN KARYAWAN, JALUR KARIR
TRAINING JOB INTERVIEW STAFF RECRUITING CAREER PATH
TRAINING JOB INTERVIEW STAFF RECRUITING CAREER PATH
Wawancara Kerja: Wawancara kerja adalah proses interaksi antara perekrut atau perwakilan perusahaan dengan calon karyawan potensial untuk mengevaluasi kualifikasi, kemampuan, pengalaman, dan kepribadian mereka. Wawancara kerja adalah langkah penting dalam proses seleksi karyawan baru dan memberikan peluang bagi calon karyawan untuk menjelaskan lebih lanjut tentang diri mereka, mengajukan pertanyaan, dan mendapatkan informasi tentang pekerjaan yang diinginkan.
Rekrutmen Staff: Rekrutmen staff adalah proses perekrutan dan pemilihan individu untuk mengisi posisi-posisi dalam organisasi atau perusahaan. Ini melibatkan langkah-langkah seperti pemasangan iklan pekerjaan, penyaringan lamaran, wawancara, penilaian, dan pengambilan keputusan untuk memilih karyawan yang sesuai untuk posisi yang tersedia.
Jalur Karir: Jalur karir merujuk pada pola perkembangan dan kemajuan karyawan dalam organisasi atau perusahaan. Ini mencakup langkah-langkah yang diambil seseorang untuk meningkatkan tanggung jawab, posisi, gaji, dan pengembangan pribadi dalam perjalanan karir mereka. Jalur karir dapat melibatkan kenaikan pangkat, promosi, pengembangan keterampilan, dan peluang belajar yang lebih tinggi.
Ketiga konsep ini sangat terkait dalam konteks pengembangan tenaga kerja dan pengelolaan sumber daya manusia. Wawancara kerja adalah cara untuk mengevaluasi kualifikasi calon karyawan dalam proses rekrutmen staff. Selanjutnya, setelah karyawan diterima, jalur karir memberikan panduan tentang bagaimana mereka dapat berkembang dan maju dalam organisasi. Pemahaman yang baik tentang wawancara kerja, rekrutmen staff, dan jalur karir membantu perusahaan mengelola sumber daya manusia dengan lebih efektif, sementara juga memberikan peluang bagi individu untuk mengembangkan karir mereka.
Tujuan Umum:
Memberikan peserta pemahaman menyeluruh tentang bagaimana melakukan wawancara kerja yang efektif, merekrut karyawan, dan memfasilitasi diskusi jalur karir.
Durasi:
2 hari (dapat disesuaikan)
Materi Pelatihan:
1: Teknik Wawancara Kerja Efektif
- Pengenalan tentang Wawancara Kerja
Memahami tujuan dan signifikansi wawancara kerja.
Berbagai jenis wawancara kerja dan komponennya.
- Persiapan untuk Wawancara Kerja
Mengidentifikasi persyaratan pekerjaan dan membuat deskripsi pekerjaan.
Membuat pertanyaan wawancara dan kriteria evaluasi.
2: Rekrutmen Karyawan dan Pengembangan Jalur Karir
- Strategi Efektif dalam Rekrutmen Karyawan
Sumber dan cara menarik calon kandidat potensial.
Melakukan evaluasi awal dan seleksi calon.
- Melakukan Wawancara Kerja yang Sukses
Etiket dan profesionalisme pewawancara.
Mendengarkan aktif, bahasa tubuh, dan komunikasi efektif.
- Penilaian dan Seleksi
Menilai kualifikasi calon dan kesesuaian budaya organisasi.
Mengambil keputusan berdasarkan informasi hasil wawancara.
3: Pengembangan Jalur Karir dan Pertumbuhan
- Pengenalan tentang Diskusi Jalur Karir
Pentingnya perencanaan jalur karir untuk pengembangan karyawan.
Mengidentifikasi jalur karir potensial di dalam organisasi.
- Mengfasilitasi Percakapan Karir
Membangun hubungan dan kepercayaan dengan karyawan saat berbicara tentang karir.
Menilai keterampilan, minat, dan tujuan jangka panjang.
- Membuat Rencana Pengembangan Individu
Berkolaborasi dengan karyawan untuk menetapkan tujuan karir yang dapat dicapai.
Mengidentifikasi pelatihan, mentorship, dan peluang pertumbuhan.
4: Studi Kasus dan Diskusi
- Studi Kasus: Wawancara Kerja dan Rekrutmen Karyawan yang Efektif
Menganalisis skenario nyata dan kisah sukses.
Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam rekrutmen.
- Diskusi dan Tanya Jawab
Interaksi peserta untuk mengklarifikasi konsep yang diajarkan.
Diskusi bebas tentang topik terkait.
Metode Training:
- Presentasi
- Diskusi
- Simulasi
- Studi kasus
- Evaluasi
Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2023:
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 offline :
Yogyakarta, Hotel DafamSeturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training,
Anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training offline :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
