TRAINING INDUSTRIAL RELATION TRANSLATING BUSINESS STRATEGY INTO EFFECTIVE IR PRACTICE
PESERTA REGULER TRAINING INDUSTRIAL RELATION TRANSLATING BUSINESS STRATEGY INTO EFFECTIVE IR PRACTICE
staff yang bekerja di sebuah perusahaan?
Karyawan yang bekerja di sebuah perusahaan?
Manager yang bekerja di sebuah perusahaan?
Supervisor yang bekerja di sebuah perusahaan?
HRD yang bekerja di sebuah perusahaan?
Pimpinan atau pemilik dari sebuah perusahaan?
FAKTA & DESKRIPSI REGULER TRAINING INDUSTRIAL RELATION TRANSLATING BUSINESS STRATEGY INTO EFFECTIVE IR PRACTICE
apakah anda kesulitan dalam melakukan pengelolaan industri
apaka anda ingin mengembangkan ketrampilan dalam menginisiasi program karyawan?
apakah anda ingin mendalami hubungan industrial untuk menciptakan kondisi untuk meningkatkan produktifitas dalam menciptakan hubungan yang kondusif untuk meningkatkan produktifitas perusahaan?
apakah anda ingin mendalami tentang industrial relation yang ada di indonesia?
TUJUAN TRAINING ONLINE INDUSTRIAL RELATION TRANSLATING BUSINESS STRATEGY INTO EFFECTIVE IR PRACTICE
– mampu mengelola hubungan industrial
– mampu memiliki keterampilan yang memadai dalam menginisiasi program-program yang dapat menjaga dan menjamin hubungan yang produktif antara perusahaan dan karyawan
– mampu menciptakan adanya Hubungan Industrial yang kondusif untuk peningkatan produktivitas perusahaan
– mengetahui tentang Industrial Relation yang berlaku di Indonesia
BERITA BAIKNYA Diklat INDUSTRIAL RELATION TRANSLATING BUSINESS STRATEGY INTO EFFECTIVE IR PRACTICE Online Zoom
Mengelola secara optimal hubungan antara pekerja dengan perusahaan adalah hal yang krusial dalam konteks produktivitas kerja dan keberlangsungan perusahaan itu sendiri. Ketidak-mampuan mengelola hubungan dengan karyawan dapat menimbulkan akibat-akibat negatif yang bukan saja memiliki konsekuensi hukum, tapi juga memiliki konsekuensi lateral dengan eksistensi bisnis. Perkembangan Hubungan Industrial dewasa ini banyak tantangannya. Perubahan keadaan karena globalisasi, reformasi yang meliputi kebebasan berserikat, pelaksanaan HAM, supremasi hukum, otonomi daerah, penerapan standar ketenagakerjaan internasional, infra struktur dan iklim investasi, ikut mengubah pola hubungan industrial, khususnya perubahan perilaku dan sikap yang menyangkut banyak aspek seperti sosial, budaya, ekonomi, politik dan upaya peningkatan kesejahteraan.
segera mendaftar untuk mengikuti pelatihan yang kami sediakan, karena didalam pelatihan ini menggunakan metode yang menarik dan juga mempermudah peserta untuk memahami konsep dan juga materi yang disediakan, berikut metode yang ada pada pelatihan ini :
1. Penjelasan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penjelasan materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Penjelasan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penjelasan materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
MATERI Pelatihan INDUSTRIAL RELATION TRANSLATING BUSINESS STRATEGY INTO EFFECTIVE IR PRACTICE Online Zoom
1. Peran & tanggung jawab praktisi senior dalam hubungan industrial’
2. Ranah hubungan industrial : Kerjasama vs Perundingan
3. Peraturan di dalam hubungan industrial
4. Kelembagaan hubungan industrial
5. Perselisihan hubungan industrial
6. Bagaimana strategi memenakan kasus dlm perselisihan HI
7. Komunikasi hubungan industrial dan mapping profile perilaku para pihak
8. Hubungan dalam HI: pemerintah, disnaker, termasuk pihak non pemerintah sperti outsorcing, media, lsm dan preman
9. IR scorecard
10. Manajemen resiko hubungan industria dan control system
11. Simulasi Hubungan industrial
INSTRUKTUR Training INDUSTRIAL RELATION TRANSLATING BUSINESS STRATEGY INTO EFFECTIVE IR PRACTICE Murah
Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang INDUSTRIAL RELATION TRANSLATING BUSINESS STRATEGY INTO EFFECTIVE IR PRACTICE baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2023:
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 offline :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training offline :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
