TRAINING IMPROVEMENT HR COMPETENCIES FOR RETAILS
PESERTA REGULER TRAINING IMPROVEMENT HR COMPETENCIES FOR RETAILS
1. Staff Direksi
2. Supervisor
3. Leader
4. Manager
5. Setiap orang yang ingin mengetahui strategi Improvement HR Competencies For Retails
FAKTA & DESKRIPSI REGULER TRAINING IMPROVEMENT HR COMPETENCIES FOR RETAILS
Penyebab utama kekalahan dalam persaingan perusahaan retail local (Indonesia) dengan perusahaan retail asing (luar negeri) sebagai akibat perdagangan bebas, terutama dengan berlakunya ketentuan Masyarakat Ekonomi Asia (Asian Economic Community) adalah ketidak mampuan yang dimiliki oleh sumber daya manusia local dalam bersaing dengan sumber daya manusia asing, dalam pendistribusian, kepuasan pelayanan, analisa pelanggan, dan mempromosikan produk, yang tidak disadari oleh organisasi (perusahaan).
Sebagai akibat kekalahan persaingan sumber daya manusia tersebut, maka banyak perusahaan retail local yang pada akhirnya melakukan berbagai strategi bisnis yang menempatkan perusahaan local pada posisi yang lemah, karena keuntungan yang seharusnya memberikan kebahagiaan bagi karyawan (Warga Negara Indonesia) dan sebagai Tuan Rumah di Negara sendiri, menjadi pelayan di Negara sendiri.
Sebagai pelayan di Negara sendiri, maka keuntungan atau manfaat yang besar akan diterima oleh perusahaan asing, dimana bangsa Indonesia telah menjadi terjajah secara ekonomi, dimana kesalahan bangsa ini adalah telah melupakan dan menghilangkan “Kemerdekaan yang telah direbut oleh Pendahulu bangsa ini, dalam suatu peperangan yang menelan korban harta benda, dan jiwa raga” yang diproklamirkan pada 17 Agustus 1945.
TUJUAN
1. Dapat mengidentifikasi berbagai kelemahan internal pada sumber daya manusia yang dimiliki
2. Dapat menyelesaikan permasalahan yang dihadapi dan mengantisipasi permasalahan sejenis timbul dikemudian hari
3. Dapat mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan perusahaan pesaing, dan mengalahkan perusahaan pesaing melalui penekanan pada kelemahan yang dimiliki
4. Dapat mempengaruhi perusahaan pesaing, bahwa usaha perusahaan pesaing akan mengalami kekalahan bilamana tidak meninggalkan area kompetisi yang dimasuki
5. Menerapkan “intimidasi bisnis” secara sehat dan elegan terhadap “black campaign” yang dilakukan perusahaan pesaing, sehingga perusahaan pesaing menyerahkan pelanggan yang telah dikuasainya sebagai pengakuan kekalahan
6. Mengakuisisi dan/atau mengambil alih perusahaan pesaing yang mengalami kekalahan persaingan di Indonesia, dan memaksa perusahaan pesaing untuk menyerahkan bisnis yang dijalankan di Negara asalnya.
BERITA BAIKNYA
Training Improvement HR Competencies For Retails ditujukan untuk memberikan ketrampilan kepada sumber daya manusia local dalam merebut kembali kekalahan bisnis yang dialami dan mengungguli persaingan yang dihadapi dari perusahaan pesaing di dalam persaingan bisnis secara global, dan menutup seluruh celah yang akan dijadikan peluang oleh perusahaan pesaing (perusahaan asing) yang melakukan bisnis di Indonesia.
MATERI
1. Pengertian kompetensi sumber daya manusia dan penyelarasan kompetensi yang dibutuhkan
2. Identifikasi kelemahan pada kompetensi sumber daya manusia yang dimiliki
3. Strategy people development untuk penyelarasan bisnis
4. Manuver strategy untuk merubah kelemahan kompetensi menjadi kompetensi yang dibutuhkan
5. Identifikasi permasalahan pada supply chain, distribusi dan campaign, yang menjadi sumber kekalahan dengan perusahaan pesaing
6. Identifikasi kepuasan pelanggan yang diinginkan, dan menciptakan kepuasan yang melebihi harapan
7. Menciptakan kebutuhan pelanggan dari product development yang dihasilkan perusahaan
8. Menciptakan dan memasang perangkap bisnis bagi perusahaan pesaing, sehingga perusahaan pesaing meninggalkan bisnis yang dijalaninya
9. Strategi memaksa perusahaan asing yang sudah solid dan merupakan pesaing, untuk menyerahkan bisnis yang dijalankan dan meninggalkan wilayah Indonesia
10. Strategi memaksa perusahaan asing di Indonesia, untuk menjadi bisnis spy perusahaan dalam melakukan ekspansi bisnis di Negara perusahaan pesaing
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Improvement HR Competencies For Retails baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2023:
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 offline :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training offline :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
