TRAINING IMPLEMENTASI 6S (5S + SAFETY)

PELATIHAN IMPLEMENTASI 6S (5S + SAFETY)

TRAINING IMPLEMENTASI 6S

Dalam upaya peningkatan produktivitas dan kualitas kerja di berbagai sektor industri, penerapan metode 6S (5S ditambah dengan elemen Safety) menjadi penting. Metode 6S tidak hanya meningkatkan efisiensi kerja, tetapi juga menekankan pentingnya keselamatan. Namun, banyak organisasi yang menghadapi hambatan dalam mengimplementasikan metode ini secara efektif. Untuk itulah, training Implementasi 6S (5S + Safety) diselenggarakan.

 

Sasaran Pelatihan

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami filosofi dan prinsip dasar dari 6S.
2. Mengidentifikasi dan menerapkan setiap elemen dari 6S dalam konteks kerja sehari-hari.
3. Mengintegrasikan keselamatan kerja sebagai bagian integral dari 6S.
4. Mengukur dan mengevaluasi efektivitas implementasi 6S di tempat kerja.

 

Materi Pelatihan

• Pengenalan konsep dasar 6S.
• Elemen-elemen dari 5S: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke.
• Integrasi keselamatan kerja dalam 6S.
• Pemetaan proses dan identifikasi area perbaikan.
• Teknik visual management dalam 6S.
• Penerapan standar kerja dengan pendekatan 6S.
• Pengukuran dan evaluasi performa 6S.
• Pelatihan dan pembinaan tim untuk penerapan 6S.
• Studi kasus nyata: Kesuksesan dan hambatan dalam implementasi 6S.
• Teknik audit internal untuk 6S.
• Penyusunan roadmap implementasi 6S.
• Alat dan teknik pendukung implementasi 6S.
• Strategi komunikasi dan perubahan budaya organisasi menuju 6S.
• Penanganan resistensi dalam implementasi 6S.
• Membangun budaya keselamatan dan kualitas kerja berkelanjutan.

 

Metode Pelatihan:

1. Presentasi oleh instruktur.
2. Simulasi.
3. Diskusi dan studi kasus.
4. Evaluasi beserta kesimpulannya.

 

Target Audien

Pelatihan ini sangat sesuai bagi:

1. Manajer produksi dan operasional.
2. Tim Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3).
3. Staf HRD dan pengembangan organisasi.
4. Karyawan lini produksi dan pemangku kepentingan lainnya di perusahaan.
5. Semua individu yang ingin memahami dan menerapkan metode 6S.

 

Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2024:

• Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
• Batch 2 : 19 – 20 Februari 2024
• Batch 3 : 18  – 19 Maret 2024
• Batch 4 : 17 – 18 April 2024
• Batch 5 : 13 – 14 Mei 2024
• Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024
• Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2024
• Batch 9 : 11 – 12 September 2024
• Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024
• Batch 11 : 19 – 20 November 2024
• Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Selain itu, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

 

Lokasi Pelatihan indo-training.com Tahun 2024:

• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR/partisipan)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR/partisipan)
• Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan (7.300.000 IDR/partisipan)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR/partisipan)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR/partisipan)

 

CATATAN :

• Waktu pelatihan Dua+1 hari dengan Biaya tersedia untuk Per-orangan, Group, dan In-house Training, namun belum termasuk penginapan/akomodasi.
• Sementara itu untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

 

INVESTASI TRAINING IMPLEMENTASI 6S (5S + SAFETY):

• Investasi pelatihan selama 2 (dua) hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Namun apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

FASILITAS TRAINING IMPLEMENTASI 6S (5S + SAFETY):

• Free Penjemputan dari bandara ke hotel.
• Modul / Handout.
• Flashdisk.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpack.