TRAINING HOW TO MANAGE CHANGE CONFLICT AND DIFFICULT EMPLOYEE FOR IMPROVE PRODUCTIVITY

training

PESERTA REGULER TRAINING HOW TO MANAGE CHANGE CONFLICT AND DIFFICULT EMPLOYEE FOR IMPROVE PRODUCTIVITY

staff yang bekerja di sebuah perusahaan?
Karyawan yang bekerja di sebuah perusahaan?
Manager yang bekerja di sebuah perusahaan?
Supervisor yang bekerja di sebuah perusahaan?
HRD yang bekerja di sebuah perusahaan?
Pimpinan atau pemilik dari sebuah perusahaan?

FAKTA & DESKRIPSI REGULER TRAINING HOW TO MANAGE CHANGE CONFLICT AND DIFFICULT EMPLOYEE FOR IMPROVE PRODUCTIVITY

apakah anda kesulitan dalam memahami perubahan?
apakah anda ingin mendalami strategi yang nantinya dapat digunakan untuk mengatasi konflik?
apakah anda ingin memahami berbagai gaya yang digunakan dalam mengatasi konflik dan mampu memilih gaya yang tepat?
apakah anda kesulitan memahami dan ingin mengetahui cara untuk membedakan tiap individu?

TUJUAN TRAINING ONLINE HOW TO MANAGE CHANGE CONFLICT AND DIFFICULT EMPLOYEE FOR IMPROVE PRODUCTIVITY

– Memahami tentang perubahan.
– mengetahui Cara mengembangkan kita yang efektif untuk mengatasi konflik.
– Mampu menghindari kesalahan bila terjadi konflik.
– Mengetahui berbagai gaya mengatasi konflik dan memilih gaya yang paling tepat.
– Memahami perilaku dan tipe individu yang menimbulkan masalah ditempat kerja dan mengubahnya menjadi karyawan produktif.

BERITA BAIKNYA Diklat HOW TO MANAGE CHANGE CONFLICT AND DIFFICULT EMPLOYEE FOR IMPROVE PRODUCTIVITY Online Zoom

Training How to Manage Change Conflict and Difficult Employee for Improve Productivity – Apa pun jabatan atau kedudukan kita, jika kita memimpin sebuah perusahaan atau bekerja dalam dunia bisnis, kita pasti selalu berhadapan dengan perubahan, konflik dan karyawan yang “sulit”. Ketiga hal tersebut sangat mempengaruhi kinerja perusahaan dan produktivitas karyawan. Banyak cara yang dapat dilakukan untuk menyelesaikan permasalahan ini, salah satunya adalah penegakan disiplin. Pelatihan ini membahas bagaimana kita mengelola perubahan, konflik dan karyawan yang “sulit”. Pelatihan ini berisi mengenai kiat-kiat mangatasi permasalahan ini.
segera mendaftar untuk mengikuti pelatihan yang kami sediakan, karena didalam pelatihan ini menggunakan metode yang menarik dan juga mempermudah peserta untuk memahami konsep dan juga materi yang disediakan, berikut metode yang ada pada pelatihan ini :
1. Penjelasan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penjelasan materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Penjelasan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penjelasan materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Pelatihan Lain:  TRAINING ISO 14031 EVALUASI KINERJA LINGKUNGAN

MATERI Pelatihan HOW TO MANAGE CHANGE CONFLICT AND DIFFICULT EMPLOYEE FOR IMPROVE PRODUCTIVITY Online Zoom

Change
1. Macam-macam perubahan dan dampaknya
– Perubahan dalam organisasi
– Reaksi Individu menghadapi perubahan
– Hambatan dalam mengenalkan perubahan
– Teknik menyusun program perubahan
2. Dasar konflik
– Mengapa konflik sering terjadi
– Anggapan salah mengenai konflik
3. Jenis konflik
– Konflik diri
– Konflik antar individu dan atau antar kelompok.
4. Identifikasi tahap konflik
– Tiga tahap konflik
– Ciri-ciri ketiga tahap konflik tersebut
5. Gaya manajemen konflik dan gaya manajemen yang membagun
– Gaya manajemen konflik dan faktor yang perlu dipertimbangkan
– Macam-macam gaya manajemen yang membangun
6. Peranan komunikasi dalam konflik
– Komunikasi antar individu dan atau antar kelompok
– Model komunikasi konfrontasi yang membangun
7. Karyawan sulit dikendalikan
– Karyawan dan zona nyaman
– Mengapa sulit dikendalikan dan bagaimana mengatasinya
– Berkomunikasi dengan karyawan yang sulit dikendalikan
– Mengubah karyawan yang sulit dikendalikan menjadi karyawan yang produktif

INSTRUKTUR Training HOW TO MANAGE CHANGE CONFLICT AND DIFFICULT EMPLOYEE FOR IMPROVE PRODUCTIVITY Murah

Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang HOW TO MANAGE CHANGE CONFLICT AND DIFFICULT EMPLOYEE FOR IMPROVE PRODUCTIVITY baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2023:

Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023

Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023

Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023

Batch 4 : 19 – 20 April 2023

Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023

Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023

Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023

Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023

Pelatihan Lain:  TRAINING INSPEKSI MEKANIKAL PEMBANGKIT

Batch 9 : 13 – 14 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023

Batch 11 : 15 – 16 November 2023

Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2023 offline :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training  :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training offline :

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Rendra

Online

RendraKonsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Hai, ada yang dapat kami bantu ? 00.00