TRAINING EXCELLENT SUPERVISORY SKILL
PESERTA REGULER TRAINING EXCELLENT SUPERVISORY SKILL
Manajer, Asisten Manajer, Front-Line Manager, Supervisor, Asisten Supervisor, Foreman, Calon Manajer/Supervisor.
FAKTA & DESKRIPSI REGULER TRAINING EXCELLENT SUPERVISORY SKILL
supervisory skill ini dibuat khusus untuk mengembangkan kemampuan supervisory, agar peran sebagai leader di setiap unit kerjanya dapat memberikan kontribusi yang optimal pada organisasi. Hal ini sejalan dengan peran dan fungsi supervisor sebagai bagian penting dan memiliki peran yang signifikan dalam merealisasikan tujuan strategis organisasi.
Tugas supervisor dan tanggung jawabnya secara umum memang sangat sulit, seorang supervisor harus memenuhi berbagai tanggung jawab kepada karyawan, kelompok kerja, dan organisasi. Supervisor secara personal juga diberikan kepercayaan dan mengemban tugas untuk memberikan instruksi kerja, pengawasan, dan monitoring serta melakukan pekerjaan dalam suatu kelompok. Untuk itu para supervisor harus dibekali kemampuan supervisory skill yang memadai.
TUJUAN TRAINING ONLINE EXCELLENT SUPERVISORY SKILL
Memiliki paradigma baru sebagai Supervisor yang produktif.
Meningkatkan keterampilan memberikan bimbingan, pengarahan serta delegasi tugas kepada bawahan.
Membekali kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif.
Mengembangkan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja dirinya dan tim nya sesuai dengan arah dan target Perusahaan.
Mengembangkan kemampuan untuk mengelola diri sendiri agar bisa melakukan introspeksi dan pengembangan diri untuk berperan efektif sebagai supervisor
Meningkatkan kemampuan untuk membuat prioritas dan mengelola tugas, mulai dari perencanaan sampai dengan kontrol.
BERITA BAIKNYA Diklat EXCELLENT SUPERVISORY SKILL Online Zoom
supervisory skill ini dibuat khusus untuk mengembangkan kemampuan supervisory, agar peran sebagai leader di setiap unit kerjanya dapat memberikan kontribusi yang optimal pada organisasi. Hal ini sejalan dengan peran dan fungsi supervisor sebagai bagian penting dan memiliki peran yang signifikan dalam merealisasikan tujuan strategis organisasi.
Tugas supervisor dan tanggung jawabnya secara umum memang sangat sulit, seorang supervisor harus memenuhi berbagai tanggung jawab kepada karyawan, kelompok kerja, dan organisasi. Supervisor secara personal juga diberikan kepercayaan dan mengemban tugas untuk memberikan instruksi kerja, pengawasan, dan monitoring serta melakukan pekerjaan dalam suatu kelompok. Untuk itu para supervisor harus dibekali kemampuan supervisory skill yang memadai.
Dalam pelatihan ini, akan dibahas mengenai peranan, tugas dan tanggung jawab sebagai supervisor juga bagaimana mengelola
MATERI Pelatihan EXCELLENT SUPERVISORY SKILL Online Zoom
Day 1 :
Memahami peran, tugas dan tanggung jawab baru sebagai supervisor
Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab
Mengelola proses transisi menjadi supervisor yang efektif
Pengenalan dan introspeksi diri
Mengenali managerial function dan kompetensi yang diperlukan untuk berhasil
Proses transformasi diri menjadi Pemimpin yang efektif
Membuat supervisory scorecard dan daftar aktifitas
Empat Pilar Siklus Management : Plan – Do – Check – Action
Menyusun dan Mengelola Target & Rencana Kerja (Goal Setting)
Memahami dan mengembangkan proses-proses kerja yang ada di bawah kendalinya
Day 2 :
Mengenali dan mengatasi hambatan-hambatan kinerja, dari diri sendiri ataupun tim dan organisasi
Mengatasi penolakan tim, mengembangkan motivasi dan mengatasi karyawan bermasalah
Strategi Mendapatkan Komitmen & Tanggung Jawab Bawahan
Communication Skill; Berbicara yang efektif, Keahlian Mendengarkan secara aktif, Teknik komunikasi dalam interaksi atasan dan bawahan
Disiplin dan reward yang efektif
Proses pengelolaan kinerja: kinerja kerja yang efektif, pokok penilaian kinerja, kinerja dan rekomendasi pengembangan
Sistematika memahami permasalahan manusia, sistem dan budaya di dalam organisasi serta menyusun rencana pelatihan
Metoda untuk mengitung jumlah kebutuhan tenaga kerja secara efektif
Seni Coaching yang efektif / GROW Model
Cara memberikan feedback yang konstruktif kepada anak buah
Mengembangkan ketrampilan delegasi
Role play supervisory: memberikan instruksi, mengatasi penolakan, mengatasi karyawan bermasalah
Menangani berbagai macam tipe staf (video showing)
Evaluasi dan Laporan
Diskusi pembahasan kasus di perusahaan
INSTRUKTUR Training EXCELLENT SUPERVISORY SKILL Murah
Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang EXCELLENT SUPERVISORY SKILL baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2023:
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 offline :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
· Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
· Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training offline :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
