TRAINING EVALUASI SUPPLIER
PELATIHAN EVALUASI
TRAINING SUPPLIER
Tujuan TRAINING EVALUASI SUPPLIER :
Memahami pentingnya evaluasi supplier dalam proses pengadaan barang dan jasa.
Menguasai kriteria dan metode evaluasi supplier yang efektif.
Mengembangkan kemampuan untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko terkait dengan supplier.
Durasi Pelatihan: 2 hari (16 jam)
Materi TRAINING EVALUASI SUPPLIER :
Hari 1:
Pendahuluan
Pengenalan tentang evaluasi supplier dan peran pentingnya dalam rantai pasokan.
Tujuan dan manfaat dari evaluasi supplier yang efektif.
Kriteria Evaluasi Supplier
Mengidentifikasi kriteria evaluasi yang relevan, seperti kualitas produk, harga, ketepatan waktu, dan layanan pelanggan.
Menentukan bobot atau tingkat kepentingan masing-masing kriteria.
Pengumpulan Data dan Informasi
Proses pengumpulan data dan informasi yang diperlukan untuk evaluasi supplier.
Menggunakan sumber data yang tepat, seperti laporan kinerja supplier, tinjauan literatur, dan survei pelanggan.
Penilaian Kinerja Supplier
Menggunakan alat evaluasi, seperti skala penilaian, poin, atau peringkat untuk menilai kinerja supplier.
Menganalisis hasil penilaian untuk mengevaluasi keunggulan dan kelemahan supplier.
Hari 2:
Identifikasi Risiko Supplier
Mengidentifikasi risiko yang terkait dengan kinerja supplier, termasuk risiko kualitas, risiko ketepatan waktu, dan risiko keuangan.
Menilai dampak dan probabilitas risiko untuk mengidentifikasi risiko yang paling kritis.
Strategi Pengelolaan Risiko
Mengembangkan strategi untuk mengelola risiko supplier, termasuk pemantauan kinerja secara teratur dan pengembangan rencana kontinjensi.
Pengembangan dan Peningkatan Hubungan dengan Supplier
Membahas strategi untuk meningkatkan hubungan dengan supplier yang berkinerja baik.
Menerapkan pendekatan kolaboratif untuk meningkatkan kualitas kinerja bersama.
Implementasi Program Evaluasi Supplier
Merancang dan mengimplementasikan program evaluasi supplier yang efektif dalam organisasi.
Memonitor dan mengevaluasi efektivitas program secara berkala.
Metode TRAINING EVALUASI SUPPLIER :
Ceramah dan presentasi oleh instruktur.
Diskusi kelompok dan tanya jawab.
Studi kasus dan latihan simulasi.
Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2023:
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 offline :
Yogyakarta, Hotel DafamSeturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training,
Anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training offline :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
