TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS
PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISORY
TRAINING SUPERVISORY SKILLS
Deskripsi TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS :
Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman tentang keterampilan dan pengetahuan penting yang diperlukan untuk menjadi supervisor yang efektif. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip manajemen pengawasan, komunikasi, kepemimpinan tim, dan pemecahan masalah. Kursus ini akan fokus pada strategi dan teknik praktis yang dapat diterapkan oleh supervisor dalam peran sehari-hari.
Durasi TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS :
3 hari (8 jam per hari)
Rangkuman Materi TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS :
Hari 1: Pengenalan tentang Keterampilan Pengawasan Efektif
- Memahami Peran Seorang Supervisor
Mendefinisikan peran dan tanggung jawab seorang supervisor
Pentingnya pengawasan efektif dalam keberhasilan organisasi
- Prinsip-Prinsip Manajemen Pengawasan Efektif
Prinsip-prinsip kunci manajemen pengawasan
Menyeimbangkan otoritas, tanggung jawab, dan akuntabilitas
- Keterampilan Komunikasi untuk Supervisor
Teknik komunikasi efektif
Keterampilan mendengarkan aktif dan memberikan umpan balik
Hari 2: Kepemimpinan dan Pembentukan Tim
- Memimpin dan Memotivasi Tim
Gaya kepemimpinan dan dampaknya pada dinamika tim
Memotivasi dan memberdayakan anggota tim
- Membangun Tim Berkinerja Tinggi
Tahapan pengembangan tim
Strategi untuk meningkatkan kerjasama dan sinergi dalam tim
Hari 3: Pemecahan Masalah dan Penyelesaian Konflik
- Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
Pendekatan untuk pemecahan masalah yang efektif
Teknik pengambilan keputusan bagi supervisor
- Penyelesaian Konflik dan Umpan Balik Efektif
Mengidentifikasi dan mengatasi konflik dalam tim
Memberikan umpan balik konstruktif untuk peningkatan kinerja
Hari 4: Manajemen Kinerja dan Peningkatan Berkelanjutan
- Manajemen Kinerja dan Penilaian Kinerja
Menetapkan harapan dan tujuan kinerja
Melakukan penilaian kinerja yang efektif
- Peningkatan Berkelanjutan dan Pengembangan
Mendorong pembelajaran kontinu dan pengembangan keterampilan
Melatih dan membimbing anggota tim
Diskusi Interaktif, Latihan Berperan, dan Studi Kasus
Selama pelatihan, peserta akan terlibat dalam diskusi interaktif, latihan berperan, dan analisis studi kasus untuk menerapkan konsep-konsep yang dipelajari dalam skenario dunia nyata.
Jadwal Pelatihan indo-training.com tahun 2023:
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 offline :
Yogyakarta, Hotel DafamSeturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training,
Anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training offline :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
